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4、森林资源覆盖区域应当按照《中华人民共和国森林法》和《森林防火条例》的相关规定进行专项消防管理；
5、各休息站、接待站配备专用灭火器材。灭火器材配置点的距离应当符合国家有关规定；
6、露营地的用火点远离周边易燃物，用火结束后应立即将火熄灭。
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第九章 组织机构设置与项目管理
9.1 组织机构设置
XXXX国家重点风景名胜区登山健身步道建设项目由XXXX旅游发展集团有限公司投资建设，项目组织管理模式按照《中华人民共和国公司法》关于有限公司规定执行，企业实行董事会和董事长领导下的总经理负责制，建立功能划分合理、职责明确、管理科学高效且能满足生产经营、人事劳资、后勤服务、营销策划，以及对项目管理实施监督监察等各方面科学管理需要的组织管理机构与体系。以精干高效的机构和运作机制，高素质的管理人员、生产人员、营销人员、科学严格和高水平的管理，确保项目经营合理，在董事会的领导下，运转灵活、协调有力、管理科学高效，顺利实现生产经营、景区管理、市场拓展等各项指标
工程的前期工作和建设将在XXXX旅游发展集团有限公司的管理下实施。
9.2 项目管理
作为XXXX国家重点风景名胜区登山健身步道工程，项目建设完工后，工程的维护等项工作将由XXXX旅游发展集团有限公司相应的部门负责进行统一管理。
XXXX旅游发展集团有限公司下设办公室、市场开拓部、采购部、
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后勤管理部、财务计划部、旅游园区管理部一、旅游园区管理部二、信息监控部、人力资源部等多个部门。
根据本项目的实际需要，新增人员约34人。
新增劳动定员表
表9-1 序号 1 2 3 4 5 休息站 接待站 救援队 环卫及维护 管理者 合计 部门 人数 3 4 10 15 2 34 ...
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第十章 项目实施进度
本项目计划建设期为1年，具体实施进度如下：
（1）2011年11月，完成项目可行性研究报告编制及批复工作； （2）2011年12～2012年2月，完成场地勘察工作，开展项目初步设计；
（3）2012年3月，完成项目施工图设计工作，同时落实项目建设资金；
（4）2012年4月，完成项目招标工作。 （5）2012年5～9月，工程施工； （6）2012年10月，工程全部竣工。 详见项目实施与建设进度表10-1。
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