2.5.3 改善农村金融供给不足的相关途径 2.5.4 农村金融的进一步改革思路及措施 2.5.5 农村县域金融发展的国外借鉴及相关建议 第三章 2018-2019年农村商业银行综合分析 3.1 中国农商行发展的背景与动因 3.1.1 制度背景 3.1.2 宏观经济基础 3.1.3 微观动力
3.2 2018-2019年中国农村商业银行发展概况 3.2.1 中国农村商业银行的基本状况 3.2.2 中国农村商业银行的发展现状 3.2.3 中国农村商业银行的跨区经营 3.2.4 中国农村商业银行的发展趋势 3.2.5 农商行促进城乡统筹快速发展 3.2.6 新农村建设给农商行带来投资良机 3.3 2018-2019年农村商业银行的业务开展分析 3.3.1 总体业务范畴 3.3.2 个人理财业务 3.3.3 中间业务 3.3.4 微型金融业务
3.4 2018-2019年农村商业银行不良贷款情况 3.4.1 农商行不良贷款情况回顾 3.4.2 2019年农商行不良贷款状况 ……
……
3.5 农村商业银行存在的问题分析 3.5.1 农村商业银行面临的体制制约 3.5.2 农村商业银行发展的主要缺失 3.5.3 国内农村商业银行缺乏品牌形象 3.5.4 农商行跨区域发展面临的主要挑战 3.6 促进农村商业银行发展的对策
3.6.1 农村商业银行加速发展的对策措施 3.6.2 农村商业银行实现后发制人的攻略 3.6.3 农村商业银行转型发展的品牌战略 3.6.4 利率市场化形势下农商行的发展思考 第四章 2018-2019年农村商业银行区域发展分析 4.1 东北、华北地区
4.1.1 辽宁省农村商业银行发展概况 4.1.2 黑龙江农村商业银行发展概况 4.1.3 河北省农村商业银行组建状况 4.1.4 天津农商行创新产品应对农村金融需求 4.2 华东地区
4.2.1 山东省制定农信社改制农商行目标 4.2.2 江苏省农商行积极投身资本市场 4.2.3 浙江省农村商业银行组建状况 4.2.4 福建省农村商业银行发展现状 4.2.5 安徽省出台方案加速向农商行改制 4.3 华中地区
4.3.1 河南省农村商业银行现状分析良好 4.3.2 湖北省农村商业银行组建情况 4.3.3 湖南省公布农村商业银行建设目标 4.4 华南地区
4.4.1 广东省农商行组建迎来新一轮热潮 4.4.2 广东农信社改制农商行的进展及难题 4.4.3 广西自治区农村商业银行建设情况 4.4.4 海南成立农村商业银行的必要性阐析 4.4.5 海南省出台实施方案启动农商行组建 4.4.6 2019年海南省农商行组建取得重大进展 4.5 西南地区
4.5.1 陕西省下发文件加快推进农商行建设 4.5.2 四川省农信社改制农商行进展情况 4.5.3 贵州推进农村金融改革组建农村商业银行 第五章 关于农村商业银行的市场分析 5.1 农村商业银行的SWOT剖析 5.1.1 外部威胁 5.1.2 外部机会 5.1.3 内部劣势 5.1.4 内部优势 5.1.5 结论与战略
5.2 农商行在农村金融市场的竞争力评析 5.2.1 经营状况 5.2.2 盈利能力指标
5.2.3 资产质量指标
5.3 2018-2019年农村商业银行的竞争力分析剖析 5.3.1 农村商业银行市场整体竞争格局 5.3.2 农商行与城商行在理财市场的竞争 5.3.3 2018-2019年全国十佳商业银行评选状况 第六章 2018-2019年农村商业银行的改革与上市分析 6.1 由农信社向农商行的改革研究 6.1.1 中国农村信用社改革的基本状况 6.1.2 农信社向农村商业银行转型的意义浅析 6.1.3 农信社改制为农商行存在的掣肘 6.1.4 由农信社向农村商业银行转型的相关建议 6.2 农村商业银行自身的改革方向 6.2.1 进一步明确农商行的法律地位 6.2.2 调整产权制度和公司治理结构 6.2.3 改革人民银行的监管政策和监管体系 6.2.4 强化内部和外部的基础设施建设 6.3 农商行改革中引进战略投资者的深入研究 6.3.1 战略投资者的概念及涵义 6.3.2 农商行的现状及问题分析 6.3.3 引进战略投资者的必要性 6.3.4 引进战略投资者的弊端 6.3.5 引进战略投资者的建议 6.4 2018-2019年农村商业银行的上市研究
6.4.1 渝农商行登陆港交所开启农商行上市大幕
6.4.2 农村商业银行的上市进展动态 6.4.3 农村商业银行上市中面临的考验 6.4.4 农村商业银行上市存在的主要阻力 第七章 农村商业银行的经营管理分析
7.1 农村商业银行公司治理成效与弊病分析 7.1.1 农村商业银行治理机构的突破成果 7.1.2 农村商业银行公司治理存在的不足 7.1.3 农村商业银行公司治理的可行路径 7.2 农村商业银行的经营管理策略探讨 7.2.1 农村商业银行的创新战略探索 7.2.2 农商行企业文化建设的缺失及完善策略 7.2.3 强化农村商业银行资产负债管理的策略方案 7.2.4 农商行处理不良贷款的对策措施 7.3 农村商业银行的市场营销分析 7.3.1 营销环境简述 7.3.2 营销中出现的管理问题 7.3.3 信贷市场营销的几点建议 7.4 城区农商行的定位与经营策略 7.4.1 正确认识城区农商行的基本形势 7.4.2 增强管理者的学习、决策和号召能力 7.4.3 转变思想坚持四大理念 7.4.4 实行六项差别化定位及服务 7.5 县域农商行的定位与经营理念 7.5.1 组建模式的改良发展