财务管理(王斌)课后习题答案

=184万元。

另外,也可用公式来求出,即:

额外资本需求=(A×S0×g)--(B×S0×g)-P×S0×(1+g)×(1-d) =(0.25+0.5-0.15)×1000×40%-8%×1000×(1+40%)×(1-50%) =184(万元)

(1) 测算该公司的未来年度可持续增长率。由于该公司基期的净资产收益率

(ROE)=1000×8%/(350+100)=17.78%,因此:

可持续增长率(g)?17.78%(?1?50%)=9.756%

1?17.78%(1?50%)或者用另一公式计算:

由于A=900(基期总资产)/1000(基期销售)=0.9,则:

g(可持续增长率)?8%(1?50%)(1?1)?9.756%0.9?8%(1?50%)(1?1)

(4)从计算中可以看出,公司可持续增长率近10%,而未来年度要求的销售增长率为40%,这样对公司额外融资的需求将很大,其资本不足为184万元。据此,可行的财务政策有(它们可以同时使用):第一,提高销售净利率;第二,降低股利支付率;第三,增加额外借款;第四,提高固定资产的使用效率,即加速资产的周转效率;等等。

第九章 习题答案

1.

(1)销量 = 9 000 000÷1000 = 9000 单位

CM = 9 000×(1 000 - 800)= 1 800 000元 EBIT = 1 800 000 – 2 000 000 = - 200 000元 DOL = 1 800 000÷(- 200 000)= -9

DOL的含义:当公司的销售收入增加1%,公司的亏损就会减少9%。

(2)当销售收入提高11%,公司的EBIT = - 200 000×(1+(-9)×11%)= -2 000元 2.

(1)公司的当年利润表如下: 单位:万元

销售收入 300 变动成本 120 边际贡献 180 固定成本 100 息税前利润 80 利息费用 12 税前利润 68

= 300×40%

== 500×30%×8%

(2)DOL = 180÷80 = 2.25,含义:当公司的销售收入增长1%,息税前利润就会增长2.25%。

DFL = 80÷68 = 1.18,含义:当公司的息税前利润增长1%,每股收益就会增长1.18%。 DCL = 180÷68 或 = 2.25×1.18 = 2.65,含义:当公司的销售收入增长1%,每股收益就会增长2.65%。

(3)如果下年销售收入提高4%,公司的EBIT会增长2.25×4% = 9%;公司的EPS会增长2.65×4% = 10.6%。 3.

(1)U公司的价值 = L公司的价值 =200÷10% = 2 000万元

L公司的权益价值 (E)= 2 000 - 1 000 = 1 000

(2)L公司的权益成本 = 10% + (10% - 5%)×(1 000÷1 000)= 15%

L公司的加权平均成本 = 5%×(1 000÷2 000)+15%×(1 000÷2 000)= 10%

(3)如果公司的所得税率为25%,

U公司的价值 = 200×(1-25%)÷10% = 1 500万元 L公司的价值 = 1 500 + 1 000×25% = 1 750 L公司的权益价值 (E)= 1 750 - 1 000 = 750

L公司的权益成本 = 10% + (10% - 5%)×(1 000÷750)×(1-25%)= 15%

L公司的加权平均成本 = 5%×(1-25%)×(1 000÷1 750)+15%×(750÷1 750)=8.57% 4. (1) 利息费用 普通股股数 发行债券方案 3 000×10% + 4 000×11% = 740万元 800万股 发行股票方案 3 000×10%= 300 800 + 4 000÷20 = 1 000万股 假设利率为25%,

发行债券方案的EPS = (1 600 +400 -740)×(1-25%)÷ 800 = 1.181元 发行股票方案的EPS = (1 600 +400 -300)×(1-25%)÷ 1 000 = 1.275元

(2)

假设两种融资方案的无差异点为X万元,则

(X -740)×(1-25%)÷ 800 = (X -300)×(1-25%)÷ 1 000 X = 2500万元

(3)

EPS

发行债券方案 发行股票方案 300万元 740万元 2 500万元 EBIT

(4)

新生产线投产后公司的息税前利润总额可以达到2 600万元至5 600万元,超过了两种融资方案的无差异点,公司最好采用发行债券的方案。

第十一章习题答案

1、

计算:存货周转天数=250万/(820万/365)=111(天)

应收账款周转天数=180万/(1150/365万)=57 (天) 应付账款周转天数=87.5万/(820万/365)=39 (天) 现金周转期=111+57-39=129天)

2、

[200?12%?(100?200?45%)?60%?8%]?(1?40%)?11.75%(100?200?45%)?(1?60%)1)严格政策下:

[200?12%?(100?200?50%)?60%?8%]?(1?40%)?10.8%(100?200?50%)?(1?60%)中庸政策下:

[200?12%?(100?200?60%)?60%?8%]?(1?40%)?9.16%(100?200?60%)?(1?60%)宽松政策下:2)不合理。

第十二章习题答案

1、

单位:万元

现金收入

减:工资、材料付款

坏帐及收帐成本

应收帐款平均投资额机会成本

119.52 72 12 9.79 25.73 120×20%×(1-2%)+120×80%

120×60% 120×10%

120÷30×(10×20%+40×80%)×60%×12%

公司应采用这种信用政策。 2、 项目 销售收入 利润 机会成本 坏帐成本 管理成本 净利润 目前 240000 72000 4000 2400 —— 65600 A 300000 90000 10000 9000 —— 71000 B 324000 97200 16200 19440 —— 62560 3、

已知A=12 000件,P=150元,C=5元 (1)不享受数量折扣时

经济订货批量Q=2AP2?12 000?150==849(件) C5采购成本 12 000×20=240 000元

订货成本 12 000÷849×150= 2 120元 储存成本 849÷2×5= 2 123元 年相关总成本 244 243元 (2)订货批量为2 000件时,可获折扣2%

采购成本 12 000×20×(1-2%)=235 200元 订货成本 12 000÷2 000×150= 900元 储存成本 2 000÷2×5= 5 000元 年相关总成本 241 100元 (3)订货批量为3 000件时,可获折扣5%

采购成本 12 000×20×(1-5%)=228 000元 订货成本 12 000÷3 000×150= 600元 储存成本 3 000÷2×5= 7 500元 年相关总成本 236 100元 可见,订货批量为3 000件时,总成本最低。 4、

联系客服:779662525#qq.com(#替换为@) 苏ICP备20003344号-4