（2） 检验时所用的机械和检测设备性能，保证各种设备工作状态良好。 （3） 制作前，对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，特殊工种持证上岗。作好技术安全交底，防止发生安全及质量事故。
4.2.2钢结构安装
4.2.2.1技术准备：项目经理组织技术及管理人员对施工图纸进行会审，
熟悉图纸、规范及有关技术文件，了解和掌握技术要求。对审图中发现的问题及时与业主及设计单位进行交流、协商，必要时将达成书面协议或备忘录。
4.2.2.2组织准备：施工前对各工序施工人员进行岗位培训，特殊工种持证上岗。作好技术安全交底，防止发生安全及质量事故。
4.2.2.3资源准备：（1）起重设备、施工机械、工具索具等施工前按时进
场。（2）材料备齐并进入现场。（3）钢结构件按计划已进入现场指定位置。
4.2.2.4施工条件：项目部根据施工现场平面布置与业主共同确定设置临
时设施建筑。
（1）临建办公室设在没有规划道路和建筑物且便于观察的地方。
（2）现场布置合理，满足构件放置位置同安装次序一致，构件堆放整齐，以减少二次倒运。
（3）仓库设在办公室附近，便于管理。（4）现场卫生、安全、防火和环保满足有关法规的要求。
4.2.2.5构件运输存放
A场外运输：钢结构件运往安装现场存放处，是由本公司负责安排
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运输及装卸，并对钢结构件施以保护措施。按安装进度要求实施场外运输。
B施工场内运输：由项目部组织场内钢结构件的运输。其原则是满足
安装进度的要求，并尽量减少二次倒运。
C构件存放：根据场外批量运输计划的实际情况，部分构件存放在安
装位置的附近。后工序安装的构件暂存放在临时堆场备用。
构件存放设有专职人员进行管理，并做好以下工作： （1）按平面规划存放构件。
（2）满足起重机具的布置及行走要求。 （3）构件存放：分大件及散件二种分别存放。 4.2.2.6基础验收
进场后项目经理部同甲方、监理对结构基础进行全面复查，复查
合格后办理交接验收手续。基础复查包括下列各项： A资料交接： （1） 测量资料
（2） 主要基础中心及标高测量资料 （3） 基础螺栓中心及标高偏差资料 （4） 测量主轴线
B对资料内的各类数据进行全面复查，主要有： （1） 基础中心及标高偏差 （2） 基础螺栓中心及标高偏差 4.2.2.7钢结构安装
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A钢结构安装管理包括以下工作：
（1） 基础交接验收 （2） 施工用临时设施建筑
（3） 进行施工场地平整，做到文明施工 （4） 起重机械进场 （5） 组织构件运输 （6） 组织材料运入现场 （7） 作好施工测量
（8） 按进度计划控制施工程序和安装进度 （10）及时处理施工质量和解决施工中的技术问题 B竣工管理
钢结构安装完成后，对工程全面进行质量评定，项目部将竣工图及资料进行移交。我们将作好以下工作：
（1） 竣工检验：与业主及监理密切合作作好竣工检验工作。 （2） 技术资料整理移交：按合同约定及时整理各种资料，并按要向业主移交竣工资料并办理移交手续。 （3） 作好工程移交工作。
第五章 施工总进度计划
5.1施工总进度计划表
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名称：**市**体育中心-室外看台工程总进度计划
开序任务名称 号 时间 钢结构工40 程总工期 - 时间 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 40 始完成 1 2 深化设计 3 材料供应 4 埋件加工