认证培训总计划gmp年新版2013
一、培训计划概要： 这对本公司质量管理体系运行认证的重要一年，gmp年是公司新技改项目接受新版 2013
机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。公司新技改项目开始步入最繁忙
gmp特制定新版因此，是一个全新的课题。培训相结合，gmp如何将技改项目与新版的阶段，
认证工作培训计划。
为了加强对员工进行有关法律、及其附录的要求，版药品生产质量管理规范》2010《依照
法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育，不断提高员工整体素质和企业经营水
年新2013人力资源部制订了结合本公司今年技改项目的全面实施和企业整体经营规划，平，
二、培训原则： 认证培训总计划。gmp版
2011从 组织了一系，gmp公司将新文件系统结合新版月份公司新文件系统生效后，5年
列培训，提高了员工水平与素质，但也存在一些问题，主要包括：
①、生产太忙、有部分员工不能到训。
不能准确了解培训对象是否掌握和理解。二级培训培训多数为开卷考核，基础培训、②、
④、 由于生产紧张部分三级培训不能按时完成。③、 上课有部分上课老师准备不充分，
⑤、由于生产太忙，三级培训的效果及有效性还还有待提高。 有应付的态度。
针对以上不足，我们考虑将针对性、有效性、实用性定为培训工作的根本原则。针对性
和技改项目结合起来，做到有的放矢；有效性指培训应当达到预期效果，需gmp指要将新版
建立考核小组，完善考核细则；实用性指必须和实际生产紧密结合，从公司实际工作的实践
出发进行培训。
（具体安排见附表）培训形式、内容、时间安排： 三、
1（ ）公司领导与高管人员
以及国家规范的高级学习，法规、gmp接受国家食品药品监督管理局组织的相关新版、 1
有关政策法规的研究与解读。
、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过 2
到国内成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座等。
）中层管理干部2（ 1 法规培训，专业知识培训。gmp、新版
、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。了解生产经营情况，将相关知识运用的 2
实际工作中。
）各部门、车间专业技术人员3（
以及相关质量管理知识gmp新版中层管理人员定期进行专题技术讲座，由公司高层、、 1
等专项培训，培养创新能力，提高专业水平。
2并在公司内进行培训后要写出书面材料报人事部，加强对外出培训人员的严格管理，、
转培训。 ）员工4（
、第一培训对象：生产管理人员和操作人员。 1
、相关生产管理制度、工艺规程、岗位操作版药品生产质量管理规范》2010《培训内容：
法、安全消防知识等。 2 、第二培训对象：质量管理人员和质量检验人员。
、相关质量管理制度、检验标准和检验规程版药品生产质量管理规范》2010《培训内容：
等。
培训内 、第三培训对象：储运管理人员、仓库保管人员、采购人员、市场管理人员。 3
、相关物料储存与发放制度、安全消防知识、岗位职责版药品生产质量管理规范》2010《容：
培训等。
、第四培训对象：设备管理人员、机修人员、设备操作人员。 4
、相关设备管理规程、设备操作规程、设备版药品生产质量管理规范》2010《培训内容：
档案等。
）新工入厂培训5（ 年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生 2013
产、团队精神、质量意识培训，试用期考核评定成绩，考核不合格的予以辞退。
6（ ）返岗职工培训 要继续对返岗人员进行专业技术、企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、
等方面的培训。
除以上安排外，还将组织员工参加省、州药品监督管理部门组织的相关培训教育。
培训相关要求： 四、