计算题:
1.一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房,建一条新的生产线,可生产五种型号的产品:A、B、C、D、E。现有两个布置备选方案,如下表所示。五种产品在六个部门间的移动和移动次数见下表。哪一种布置方案的月运输量最小? 产品型号 A B C D E 产品工艺路线 1-2-3 4-5-6 1-5-6 2-5-6 2-4-3 月产量(件) 移动方向 2000 2000 3000 1000 3000 1-2 1-5 2-3 2-4 2-5 3-4 4-5 5-6 设备间的距离(米) 方案A 15 30 15 20 15 35 15 10 方案B 25 10 35 10 15 25 25 10 解:A方案的月运输量是: (15+15)×2000+(15+10)×2000+(30+10)×3000+(15+10)×1000+(20+35)×3000 =420000(m).
B方案的月运输量是:
(25+35)×2000+(25+10)×2000+(10+10)×3000+(15+10)×1000+(10+25)×3000 =380000(m).
故B方案的月运输量最小。
2.根据如下图所示的作业活动关系图,将9个部门安排在一个3×3的区域内,要求把部门5安排在左下角的位置上。 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 X 3 A X 4 E I X 5 U A U X 6 X A X A X 7 A A E A A E 8 A U X E X U A 9 E E A X A X A X (1)列出关系密切程度分类表(只考虑A好X) A X A X 1-7 1-2 7-9 1-6 2-7 2-3 5-9 3-6 4-7 3-4 1-3 3-8 5-7 4-5 2-5 5-8 7-8 5-6 2-6 8-9 A 1-8 4-6 3-9 X 6-9 4-9 6 4 8 (2)据上表编制A主关系簇和X关系簇,如2 5 7 69 5 1 3 下图:
1 6 2 2 5 4 7 9 8 1 A主关系簇 3 4 9 8 X关系簇
3 3
(3)安置所以部门如右图
3.一产品装配线计划每小时出产300件产品,每小时用于生产的时间是50分钟。如下表所示是装配工序、每道工序的作业时间及紧前工序等信息。(1)画出装配工序先后顺序图。(2)该装配线的节拍是多大?(3)计算每小时装配30O件产品的最小工作地数。 工序 A B C D E 工序作业时间(分钟) 0.69 0.55 0.21 0.59 0.70 紧前工序 -- A B B B 工序 F G H I 工序作业时间(分钟) 1.10 0.75 0.43 0.29 紧前工序 B C,D,E G,F H 4.一装配线计划每小时装配200件产品,每小时的用于生产的时间是50分钟。如下表所示。(1)画出装配工序先后顺序图。(2)该装配线的节拍是多大?(3)每小时装配200件产品的最小工作地数。(4)进行装配线平衡,使时间损失率最小。 工序 A B C D E F 工序作业时间(分钟) 0.20 0.05 0.15 0.06 0.03 0.08 紧前工序 -- -- -- -- A,B C,D 工序 G H I J K L 工序作业时间(分钟) 0.12 0.05 0.05 0.12 0.15 0.08 紧前工序 E,F G G G J K
5.利用以下因素评分,以最大综合得分为基础,选择地点A,B,C中哪一个?
因素 每项总分100分 便利设施 停车场 显示区域 顾客交通 运营成本 邻近 比重 0.15 0.20 0.18 0.27 0.10 0.10 位置 A 80 72 88 94 98 96 B 70 76 90 86 90 85 C 60 92 90 80 82 75 第5章
计算题:
l.一个管理人员欲制定一个金属切削作业的时间定额。共对此操作观测了50次,每次的平均时间