关于成立物业责任有限公司
的可行性分析报告
分析人：
2015年11月04日
目录
一、 项目市场背景 .................................................................................................................. 1 二、 企业创办的行业分析 ...................................................................................................... 1 三、 项目建设的必要性 .......................................................................................................... 2
3.1 成立物业责任有限公司的必要性 .............................................................................. 2 3.2 成立物业责任有限公司对明晰股权的重要意义 ...................................................... 3 3.3 成立物业责任有限公司的前景展望 .......................................................................... 5 四、 物业责任有限公司的组建模式及投资方式 .................................................................. 6
4.1 物业责任有限公司的组建模式.................................................................................. 6 4.2 项目的基本概况 ......................................................................................................... 7 4.3 公司投资方案 ............................................................................................................. 7 五、 物业责任有限公司的管理方式 ...................................................................................... 7
5.1 董事会对物业责任有限公司的管理 ......................................................................... 7 5.2 物业责任有限公司的日常管理................................................................................. 8 六、 投资估算和资金筹措 .................................................................................................... 11
6.1本次经济测算范围 ................................................................................................... 11 6.2 投资估算范围 .......................................................................................................... 12 6.3 资金筹措 .................................................................................................................. 12 七、 风险初评分析及对策 .................................................................................................... 12
7.1 经营风险及对策 ...................................................................................................... 12 7.2 财务风险及对策 ...................................................................................................... 13 7.3 宏观层面防范建议：从长远的眼光追求项目未来升值。 ................................... 13 八、结论 .................................................................................................................................. 14
一、项目市场背景
商业地产是一个系统而复杂的工程，每一个环节之间都有着紧密的联系。随着商业地产竞争日趋激烈，项目经营难度的逐步加大，我们越来越认识到通过物业责任有限公司这一平台对商业地产项目进行统一的商业策划、运营规划（包括市场包装、销售推广、商铺销售到招商、运营管理）的重要性。部分商业地产商依托现有资源纷纷自建物业责任有限公司，负责企业开发商业项目的市场研判、规划、开展物业销售、前期及中期招商、租赁及后期营运推广、经营管理及物业管理工作，确保项目成功招商、顺利开业、正常运营，完成公司下达的销售、招商、营运任务。 二、企业创办的行业分析
近几年楼市在新政的影响下，市场进入一个观望的阶段，而越来越多的消费者，放弃了以前价格低就好的旧观念，开始注重后期的物业服务。现行市场让许多本来要选择进驻的商户选择了观望，但也有许多经营者，特别是第二、第三次置业的，对物业服务的认可度非同一般。他们会觉得后续的服务能使得他们的经营活动更加贴心和完美，与此同时，品质服务也逐渐成为众多商户关注的一部分，成为商户选择进驻的重要因素。近几年，我国物业管理行业呈现出生机勃勃的发展趋势，随着一系列物业管理法规、制度的颁布实施，物业管理市场环境日趋成熟，既为物业管理企业创造了发展的机遇，同时使物业管理企业面临着发展的挑战。并且随着我国商业地产业的迅速发展，人们对居住质量的要求越来越高，物业管理被提到了越来越重要
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