中建一局集团建设发展有限公司
西山燕庐项目6020地块
项目负责人： 审核人：
编制人： 杨怀江
目录
1现场钢筋管理策划目的 2钢筋管理参与部门的职责划分 3现场钢筋管理内容 4现场钢筋优化下料 5现场钢筋控制措施
一《现场钢筋管理策划目的》
1 通过对钢筋进行现场管理，确保钢筋损耗率在1.5%以内。
2 运用图集规范，优化现场钢筋施工方案，最大程度的节约钢筋成本，为项目创造可观的经济效益。
二《项目物资部职责》
1 钢筋原材料进场的验收。 2 保证钢筋按计划进场。
3 钢筋的材质证明，复试报告等技术资料的收集。
4 对钢筋加工，安装过程进行跟踪，对发现的问题及时沟通，并以书面形式下发通知。
三《项目技术部职责》
1 负责编制钢筋施工方案，并进行技术交底。 2 负责将本工程所有钢筋省料方案办成洽商正式文件。
3 配合监理单位和质检单位的现场钢筋验收。
4 对钢筋加工，安装工程进行跟踪，对发现的问题及时沟通，并以书面形式下发通知。
5 图纸有变更应尽早通知各部门，把有变更的部位损失降到最低。
四《项目商务部职责》
1 参与图纸会审。
2 依据施工图纸，计算钢筋总量。 3 核审各责任分包单位钢筋配料单。 4 核审各责任分包单位钢筋进场计划。
5 配合物资部盘点现场钢筋原材料的实际库存量。 6 监督现场钢筋加工，安装的浪费现象。
五《项目工程部职责》
1 参与图纸会审。
2 监督现场钢筋加工，安装的锚固长度及冷搭接长度（包括各个构件的水平间距和竖向间距）。
3 根据实际施工进度，控制钢筋原材料的进场量。 4 钢筋现场加工机械的管理。 5 收集施工现场重要部位的影像资料。
6 施工现场钢筋安装完成后，多余的钢筋应及时吊到钢筋后台整理后重新利用。
六《项目质量部职责》
1 参与图纸会审。
2 监督现场钢筋加工，安装的锚固长度及搭接长度（包括各个构件的水平间距和竖向
间距）。
3 负责现场质量关键节点影像资料的收集。 4 配合监理单位和质检单位的现场钢筋验收。
七《钢筋总计划的编制流程》
1 依据结构分包钢筋翻样人员绘制的钢筋计划详单。 2 结构分包钢筋翻样技术人员上报钢筋总量备料计划。 3 现场责任师，商务部，总工，商务经理核审后签字。 4 将计划发至物资部作为总体钢筋备料计划。 5 物资部根据日进场计划安排钢筋原材料批量进场。
八《钢筋工程奖罚机制》
1 钢筋按照设计图纸计算量（损耗率1.5%）结算。
2 在实际施工中，如果分包单位使用钢筋的总量超出图纸计算总量，超出的部分按钢筋进场价格由分包单位自行承担。
3 在保证施工质量的情况下，如果实际用量低于图纸计算量，所节约的成本由双方按比例分配。
九《钢筋废料处理流程》
1 由物资部，商务部及分包单位共同确认，废料池的钢筋是否可以作为废料处理，能够利用的钢筋禁止作为废料处理。
2 钢筋废料处理依据：直径6~12的料头长度不超过300毫米，直径14~25料头长度不超过500毫米，可作为废料处理。
3 直径20~25的料头可以用于梁垫铁。
4 确认为废料的钢筋由物资部进行废料登记，过磅，由该区段的分包单位负责人签字确认后才可以处理出场。
十《库存余料盘点流程》