商战沙盘学员手册

“商战”企业经营模拟实训

(电子沙盘实训)

学员手册

组号:________ 职位:________ 姓名:________

第 一 年

企业经营流程 每执行完一项操作,CEO请在相应的方格内打勾。 请按顺序执行下列各项操作。 财务总监(助理)在方格中填写现金收支情况。 年初现金盘点 申请长期贷款 季初现金盘点(请填余额) 更新短期贷款/还本付息 更新生产/完工入库 生产线完工 申请短期贷款 更新原料库(购买到期的原料,更新在途原料) 下原料订单 购置厂房(选择厂房类型,选择购买或租赁) 新建生产线(选择生产线类型及生产产品种类) 在建生产线(生产线第二、三、四期的投资) 生产线转产(选择转产产品种类) 变卖生产线 开始下一批生产(空置的生产线开始新一轮生产) 更新应收款(输入从应收款一期更新到现金库的金额) 按订单交货 产品研发投资 厂房处理 支付行政管理费(每季度固定为10W) 新市场开拓 ISO资格认证投资 支付设备维修费 计提折旧 违约扣款 紧急采购(随时进行) 出售库存(随时进行) 应收款贴现(随时进行) 贴息(随时进行) 其他现金收支情况登记(根据需要填写) 期末现金对账(请填余额) ( )

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订单登记表

市场 产品 数量 交货期 应收款账期 销售额 成本 毛利 产品核算统计表

数量 销售额 成本 毛利 P1 P2 P3 P4 P5 合计

综合管理费用明细表 单位:W

项 目 管理费 广告费 维修费 租 金 转产费 市场准入开拓 ISO资格认证 产品研发 损 失 合 计 金 额 备 注 □本地 □区域 □国内 □亚洲 □国际 □ISO9000 □1SO14000 P1( ) P2( ) P3( ) P4( ) P5( )

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