“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板
关于创业计划指南
创业计划首先是一种吸引投资的工具，同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料，是一个企业管理和操作的行为指南。
创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。
第一部分：封面设计
封面页
把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： 一、公司名称 二、公司性质 三、司地址 四、邮编 五、负责人 六、职务 七、电话 八、
九、公司主页() 填写说明:
、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一;
、任何人公司可以根据自己的情况填写,补充完善;
、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。
创业计划书
第二部分：目录
目录
初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性
●概要 ?●公司概述 ?●产品与服务 ?●市场分析 ?●竞争分析 ?●市场销售战略 ?●财务分析 ?●附录
第三部分:创业设计的具体内容 （一）、 概要
概要作为商业计划的第一部分，是对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目（产品或服务）的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在字左右。
（二）、 公司概述
、 公司的宗旨
、 公司的名称、公司的结构 、 公司经营理念
指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述各有关团体和人事如何受益。 、 公司经营策略
在这里用最简洁的方式，描述你的产品服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 、 相对价值增值
说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
、 公司设施
需要对计划中的公司设备详细加以描述。 ）我公司的生产设备及厂房主要集中于
）我们公司认为到年月止，为了达到的产量和销售额，我们需要。 ）回答为什么需要这笔钱。
）建立开发生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品服务的销量。
）增加分销渠道零销网点区域销售销售公司采用电气直邮式的分类等。 ）录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 ）提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
（三）、产品与服务
在这里用简洁的方式，描述你的产品服务；
注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场 前景等 、 产品服务 、 产品服务
说明你的产品是如何向消费者提供价值，以及你所提供的服务的方式有哪些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。 、 产品优势 、 技术描述
）、 独有技术简介 ）、 技术发展环境 、 研发与开发 、 将来产品及服务
说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。 、 服务与产品支持 提示：
商业计划中的产品或服务必须具有创新性，所以计划书中一定要在某些细节上做出比较详细的解释。向风险投资家介绍它的优点、价值，把它与竞争对象进行比较，讨论它的发展步骤，并列出初步开发它所需要的条件。只有当一个新的产品服务优于市场上已有的产品服务时，它才可能受到顾客的青睐。清楚的解释产品服务能完成的功能，从而使顾客能够认清它的功能价值。如果市场上存在替代性产品服务，还应该解释它还具有哪些额外价值。风险投资家往往很重视自己