（一）单项选择题
ABC企业08年的实际销售收入为20000元，2009年度预计销售收入增长率为10%，预计销售利润率为8%，则其09年的目标利润为（ ）。B. 1760
ABC企业6月份实际销售额为60万元，计算的预测销售额为62万元，设平滑系数a=0.4，按指数平滑法预测的7月份销售额为（ ）。C. 61.2
ABC企业某产品销售单价为80元，单位变动成本为50元，固定成本总额为12000元，预测下年的销售量可达4000件。用本量利分析法预测下年的销售利润为（ ）。A. 108000
ABC企业上年某产品单位成本400元，其中直接材料300元，预计今年单位产品材料费用可节约20%。其他影响因素不变时，预测今年该产品的单位成本为（ ）。D. 340
ABC投资某工程，其中股权融资800万元，要求的最低报酬率为10%，债务融资200万元，同期银行贷款利率为8%，则该工程的资本成本是（ ）。B. 9.6%
A按照“以销定产”模式，预算的编制起点是（ ）。D. 销售预算
A按照收入来源的性质不同，利润中心可分为自然利润中心和（ ）两类。A．人为利润中心 B标准式混合成本又称（ ）。A．半变动成本
B不考虑货币时间价值的工程评价指标是（ ）。D. 平均报酬率
B不受现有费用工程限制，能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展是在说哪种预算方法的优点（ ）。B．零基预算
C采用（ ）所选用的成本数据应能代表企业生产活动的正常情况。C．散布图法 C采用净现值法进行决策分析时，选择方案的标准是（ ）。C. 大于等于零
C侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，是经营管理型会计，并向企业内部提供信息的是（ ）。C. 管理会计
C差量成本也称为差别成本，形成成本差异的原因是（ ）。A. 生产能力利用程度不同 C产品生产决策属于（ ）。A. 短期经营决策
C长期投资决策的主要影响因素不包括（ ）。C. 费用支出
C成本按性态进行分类将直接材料直接人工变动性制造费用三项数额合计后统称为（ ）。B．变动生产成本
C成本控制的形式不包含（ ）。D．预算成本控制
C从企业全范围的角度进行成本控制，即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制，是指坚持（ ）。A．全面性原则
D单耗相对稳定的外购零部件成本属于（ ）。D．酌量性变动成本
D单位固定成本在相关范围内的变动规律为（ ）。A．随业务量的增加而减少
D当产品的市场价格不止一种时，供求双方有权在市场上销售或采购，且供给部门的生产能力不受限制时，应当作为内部转移价格的是（ ）。C. 双重市场价格
D当单价上涨，而其他因素不变时，会引起（ ）。D. 保本点降低 ，利润增加
D当单位变动成本单独增加而其他因素均不变时，会引起（ ）。A. 保本点升高，利润减少
D当公司内外环境发生改变，预算与实际出现较大偏差，原有预算不再适宜时所进行的预算修正，是指（ ）。B.预算变动控制
D当企业的贡献边际总额等于利润时，该企业的固定成本总额（ ）。B. 等于0 D当相关系数r等于1时，表明成本与业务量之间的关系是（ ）。B．完全正相关 D递延年金的特点是（ ）。C. 没有第一期的支付额
D典型的管理会计创新方法与理念不包括（ ）。D. 传统业绩评价方法 D定价决策的基本目标不包括下列哪一项（ ）。D. 贡献毛益总额最大
D对任何一个预算期、任何一种预算费用工程的开支都不是从原有的基础出发，根本不考虑基期的费用开支水平，一切以零为起点，这种编制预算的方法是（ ）。C. 零基预算
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D对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的( )。 A．可控成本之和 EVA不仅仅考虑了债务资金成本，同时还考虑了（ ）。B．权益资金成本
EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别（ ）。A. 将权益资本成本计入资本成本 EVA与企业价值的关系是（ ）。A．正相关
F（ ）方法是以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关原有费用工程而编制预算的方法。D.增量预算
G根据顾客的不同需求，区别对待，采用不同的定价方式，属于下列哪种定价策略（ ）B．需求导向的定价策略
G根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点，下面哪个选项不属于责任中心（ ）。B．管理中心
G公司每年耗用材料4000千克，每批订货成本为50元，每千克材料年储存成本为10元，则在定量采购方式下每次采购量为（ ）千克。 C．200
G供需双方分别按照不同的内部转移价格记价结算时采用的是( )。D. 双重市场价格 G贡献毛益率与变动成本率二者之间的关系是（ ）。B. 变动成本率高，则贡献毛益率低 G贡献毛益率与变动成本率之间的关系为（ ）。C．两者之和等于1 G固定资产更新改造工程，不涉及（ ）投资。C.流动资产 G管理会计”被正式命名的年份是（ ）。B．1952年 G管理会计的服务侧重于（ ）。D．企业内部的经营管理 G管理会计的主体一般不为（ ）。D. 整个企业 G广告费属于（ ）。B．酌量性固定成本
H获利指数是指投资方案工程计算期内各年的净现金流量按照行业的基准报酬率或资本成本折算的现值之和与（ ）之和的比值。B．原始投资额的现值
J计算贡献毛益率，可以用单位贡献毛益去除以（ ）。A.单位售价
J假定下列各项中的因素变动均处于相关范围内，则能够导致保本点升高的是（ ）。B. 单位变动成本升高
J假设平滑指数为0.7，9月实际销售量为500千克，原来预测该月销售量为480千克，则预测10月销售量为（ ）千克。C. 494
J建立责任会计的目的是为了（ ）。D. 实现责、权、利的协调统一
J将管理与核算结合，避免供应方成本的高低对使用方的影响，使责任分明，调动降低成本的积极性，是哪种内部转移价格的优点（ ）。A．标准成本
J将企业的存货按占用资金量的大小，按一定的标准分类，然后按照其重要程度实施不同的控制，这种存货管理方法是指（）。C．ABC存货管理法
J将选定的最优方案进行分工落实，将经营管理决策具体化，合理有效地组织各部门，协调企业的供、产、销及人、财、物之间的关系，保证企业总目标和任务的实现和完成，并为控制和考核创造条件。这一目标属于（ ）。B. 合理规划
J经调整的企业税后净营业利润扣除企业全部资本成本后的余额是（ ）。A．经济增加值 J经济增加值最大的优点是（ ）。A．考虑了权益资本成本 J经营杠杆系数等于1，说明（ ）。A．固定成本等于零
J经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据，该特点是（ ）。D. 客观性 J经营预测的方法分为两大类，是指定量分析法和（ ）。B．定性分析法 J经营预测分析的内容不包括（ ）。C.所得税预测
J具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本收入和利润负责的责任中心是（ ）D. 利润中心
K可以明确归属于特定决策方案的固定成本，称作（ ）。B．专属成本
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K可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是（ ）B. 成本预测
K跨国公司为了实现整体利益最大化，可以根据不同国家和地区在税率、汇率、外汇管制等方面的差异而采取不同的转移定价政策。这种定价策略属于（ ）D．利益导向的定价策略 K亏损产品满足（ ）条件下时，就不应当停产。A. 单价大于其单位变动成本 L利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不包括（ ）。A. 总资产利润率
L利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是（ ）。D. 产品生命周期法
L两因素分析法中，固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为（ ）。B．能量差异 M某产品保本销售量为1000件，单位变动成本为6元，贡献毛益率为40%，则销售1500件的利润为（ ）。C. 2000
M某产品单位变动成本30元，贡献毛益率为70%，则该产品单价为（ ）。C. 100
M某产品营业净利润为-6000元，固定成本为16000元，则该产品贡献毛益为（ ）。A. 10000 M某公司单位变动成本为6元，单价为10元，计划销售600件，欲实现利润740元，固定成本应控制在（ ）。A．1660元
M某公司生产甲产品100件，实际耗用工时为200小时，单位产品标准工时为1.8小时，标准工资率为5元/小时，实际工资率为4.5元/小时，则直接人工效率差异为（ ）。A．100元
M某公司生产甲产品100件，预算产量为120件，固定制造费用预算总额为1000元，实际支付固定制造费用1100元，则固定制造费用耗费差异为（ ）。A．100元
M某公司生产甲产品50件，共耗用直接材料100斤，单位产品直接材料标准耗用量为2.2斤，每斤材料的标准价格为20元，实际价格为23元，则该产品直接材料价格差异为（ ）。C．300元 M某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售600件。欲实现目标利润800元，其单位变动成本为（ ）。B．7元
M某企业生产需要甲材料，年需要量为100千克，如果自制，单位变动成本20元，而且需购买生产设备，每年发生专属固定费用2 000元；如果外购，单价为30元。企业应选择（ ）。B. 外购 M某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成本0.5元，销售量500件，则其产品贡献毛益为（ ）。D．750元
M某企业只生产一种产品，该产品的贡献边际率为70%，本期销售额为200000元，营业利润为100000元，则该产品的固定成本为（ ）。A. 40000
M某企业指生产一种产品，单价6元，单位变动成本为4元，固定成本800元，企业的正常销售额为3000元，则盈亏临界点作业率为（ ）。A．80%
M某人每年末将5000元资金存入银行作为孩子的教育基金，假定期限为10年，10%的年金现值系数为2.594，年金终值系数为15．937。到第10年末，可用于孩子教育资金额为（ ）元。A．79685
N能使投资方案的净现值等于零的折现率是（ ）。C. 内含报酬率
P平衡计分卡从四个方面来设计出相应的评价指标，来反映企业的整体运营状况，为企业的平衡管理和战略实现服务，其中不包括（ ）。D. 销售视角 P平衡计分卡的创始人是（ ）。A．卡普兰和诺顿 P平衡计分卡的导向是（ ）。D. 企业战略
P平衡记分卡实现了三个方面的结合，其中不包括（ ）。 C. 绩效结果和外部评价相结合 Q企业编制全面预算的依据是 （ ）。B. 战略目标与战略计划
Q企业的管理人员通过分析企业历史和现状，依据预测，通过一定程序对企业未来实践的方向、目标、原则和方法做出决定的过程，是在描述下面哪里管理会计的目标（ ）。D．决策目标
Q企业关于日常经营活动如销售、采购、生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划，是指（ ）。A.经营预算
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