装饰装修工程技术标(绝对经典~可参考)

陕西省新华发行集团有限责任公司曲江影视大厦五楼装修项目

副本 施工组织设计

技 术 标 部 分

西安大彩设计工程有限责任公司

目 录

一、确保工程质量的技术组织措施 ............................................. 1

二、确保安全生产的技术组织措施 ............................................. 3

三、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 ................. 5

四、确保工期的技术组织措施 ..................................................... 7

五、 施工方案 ............................................................................... 8

六、 施工机械设备配备计划和劳动力安排计划 ..................... 12

七、 施工进度表 ......................................................................... 13

八、 项目经理部组成 ................................................................. 14

九、 施工现场总平面布置图 ..................................................... 17

十、 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 ..................... 18

一、确保工程质量的技术组织措施

1、本工程质量目标为:优良。 2、制定工程创优计划

落实责任,做好事前质量策划。加强与业主及设计师的直接沟通,严格按图施工;在现场项目部和作业等层次落实质量责任制,使全体员工正确理解并坚决执行自己的质量职责。 3、确保质量的技术组织措施 (1)开工前的质量管理措施

1)项目经理部:按组织能力强、业务素质高的人员标准选派适合的人员,项目经理、技术负责人、施工员、质量员均具备相应资格,其中质量员被赋予质量否决权。

2)认真组织图纸会审和设计交底,选定质量控制点,如平顶内部管线走向交叉或重叠所形成的标高控制等。

3)抓紧特殊材料的选样、定价、订货以及翻样图的绘制、确认工作。 4)根据工程施工的实际需要,选用合适的施工机具。

5)做好施工现场总平面布置,合理安排办公用房和材料仓库。 6)优先选择有经验、技术熟练、证件齐全的工队。 (2)施工过程质量控制措施

1)加强现场质量巡检,及时反馈和解决工程质量问题。

2)技术交底。对重点部位的所有工序进行技术交底。对关键工序和特殊工序分阶段指派专人负责,做到责任到位,责任到人。

3)对需做中间隐蔽验收的分项工程,必须留有充分时间进行验收和整改。 4)严格按照设计图纸及施工规范组织施工,在施工中坚持“自检、互检、专检”制度,施工分项填写复核单,做好技术复核验收。

5)坚持三级监督、五步到位的制度,并坚持质量控制标准,消灭返工现象,用工作质量保证产品质量。

6)做好隐蔽工程验收,隐蔽验收工序在材料认定、工艺认定、施工质量认定的基础上进行,并形成中间验收的必要资料,并加以归集。

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