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论井冈山旅游业的可持续发展
作者：夏宇尘
来源：《旅游纵览·行业版》2012年第10期
摘要：近20年来，我国旅游业发展迅速，尤其是红色旅游在我国各地发展得如火如荼，这给井冈山的旅游业的发展既带来了机遇也带来了挑战；井冈山红色旅游资源丰富，生态环境保存完好，有着发展旅游业的不可多得的优势；但在发展中也存在很多不足；找出井冈山旅游产业发展中存在的问题并分析其原因，提出了建设性对策，以促进井冈山旅游经济的可持续发展势在必行。
关键词：井冈山旅游业；可持续发展；问题与对策
井冈山作为中国革命的摇篮和根据地，红色旅游资源丰富，生态环境保存完好，在全国旅游项目尤其红色旅游项目中具有举足轻重的重要地位。但与此同时，井冈山旅游发展中也存在很多问题，制约着井冈山旅游业的进一步发展。所以，根据我国旅游业发展的实际状况，尤其是根据井冈山旅游发展中遇到的实际问题，提出了相关建议与措施，促进井冈山旅游经济的可持续发展势在必行。
一.井冈山旅游业发展现状
几十年来，井冈山旅游从无到有，从小到大经历了一个曲折发展的历程。自2000年5月，原井冈山市与原宁冈县合并组建新的井冈山市以来，井冈山旅游业有了长足的发展，取得了令人瞩目的成绩。 （一）旅游经济持续增长
近年来，井冈山充分发挥资源优势，紧扣“五彩井冈”这一主题，围绕“中国红色旅游首选地”和“观光休闲度假胜地”的发展定位，坚定不移地走旅游可持续发展之路，旅游人数和旅游收入屡创新高，红色旅游已成为该市最重要的支柱产业。2011年，井冈山市全年共接待游客671.08万人次，实现旅游收入49.36亿元，同比分别增长47.94%和48.52%。大门票收入首次突破2亿元，同比实现翻番。 （二）旅游核心竞争力全面提升
2008年以来，井冈山紧扣“五项工程”，致力于“五个突破”，旅游核心竞争力全面提升。一是旅游产品更加丰富，景区景点建设和改造力度不断加大；二是旅游基础设施更加完善，交通状况极大提升，旅游接待服务设施的能力和档次明显提升；三是文化表现力不断增强。大型实景演出《井冈山》2008年底上演后反响很好，得到中央领导的充分肯定；四是品牌影响力不断加大，“新井冈、新形象、新元素”得到全面推介，“五彩井冈，五彩之旅”的市场形象在国内外越来越响亮。
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（三）旅游景区管理水平和谐稳定
一是通过茨坪新村改造等一系列工程建设和深入开展环境综合整治活动，景区环境更加和谐秀美；二是景区交通秩序有序，旅游商品经营市场规范，景区监管实现了智能化、数字化，景区服务更加和谐。
二.井冈山旅游业发展面临的外部挑战与自身存在的问题 （一）井冈山旅游业发展面临的外部挑战
一是旅游客源市场竞争日益激烈。井冈山远离中国旅游的主要客源地京津地区，影响两地对井冈山的旅游选择。虽然与珠江三角洲客源地相对比较近，但井冈山目前尚没有进入该客源地的旅游热线之中。
二是井冈山海外旅游市场所占份额极少。井冈山旅游产品种类、品位在国际旅游市场上尚缺乏竞争力，来井冈山的境外游客所占份额还是很小。旅游产品国际市场竞争力较弱，国际旅游市场开拓难度较大。
（二）井冈山旅游业自身存在的问题
一是旅游资源开发广度与深度不足，产品形式单一，旅游附加值不高。从旅游开发总体水平看井冈山旅游存在开发的广度和深度不够、旅游附加值不高等问题。如在红色旅游开发中，偏重于静态观光为主，对绝大部分游客特别是青年一代吸引力不足；旅游资源整合不够，未能形成综合型、复合型的旅游产品。
二是宣传促销力度不够，客源市场不稳定。井冈山旅游重要客源地宣传促销还没有形成。虽然每年都要参加省、市组织的大、小宣传促销活动，但由于参与度不够，旅游整体形象的塑造形不成合力。
三是没有形成合力，区域合作意识不强。井冈山旅游业发展迅速，但区域合作机制欠缺，合作手段落后，没有建立起政府主导、社会参与、市场运作的投入与协作机制，招商引资乏力，尤其缺乏大型的有实力的旅游商投井冈山旅游资源的开发。
四是资源开发与环境保护的矛盾突出。原井冈山核心景区面积只有3平方公里，随着旅游业的发展，景区生态日益恶化。2005年井冈山市政中心所有单位全部“下山”后，逐渐缓解了茨坪景区的生态环境压力，但茨坪景区的生态环境压力仍然较大。
五是旅游开发与管理人才缺乏，旅游管理服务水平落后。井冈山旅游业发展中，旅游规划、管理人才、高素养的一线服务人员相对缺乏，而人才的缺乏直接导致旅游服务管理水平的欠缺，另外相关配套服务设施建设的落后也影响了管理水平的提高，尤其是山下城区接待基础
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相对薄弱，与景区相连的广大农村地区环境整治仍然处于起步阶段，乡村旅游管理服务水平相对滞后。
三.促进井冈山旅游经济可持续发展的对策
针对上述存在的问题和井冈山旅游正面临的外部挑战，我们认为，井冈山必须采取有力措施，依托资源优势，坚持可持续发展道路，进一步促进旅游业的健康、持续、快速发展。 （一）做好旅游规划，优化组合资源
发展旅游，规划先行。井冈山要利用好自身的文化优势和地理环境优势，科学统一规划，打造红色旅游精品，共同形成红色旅游大品牌。一方面，要积极对接国家第二个红色旅游发展纲要，精心策划相关项目和安排旅游线路，努力打造以茨坪为中心向新城区、茅坪、龙市和以井冈山为龙头向周边地区拓展的大旅游圈、大旅游网络；另一方面，要加大对革命遗址、遗迹资源的开发、挖掘、整合和保护丰富，使之成为一座座园林式的景点。精心策划，打造出一批旅游新品和精品，丰富井冈山旅游产品结构。 （二）提升文化内涵，开发特色旅游
井冈山有着得天独厚的红色历史文化和客家民俗文化。所以，要通过各种途径充分展示和利用井冈山特色文化资源，对红色文化与客家民俗文化进行提炼包装，走旅游与红色文化、民俗文化深度结合之路；同时，还要注重历史观及方法论的理论、战争观理论、价值观理论等方面的理论建设，“突出自然美、突出井冈山特色文化、突出休闲旅游”，进一步扩大井冈山旅游的影响；在开发特色旅游方面，应该将红色旅游与生态旅游相结合，应该形成集观光、娱乐、休闲、度假为一体的井冈山旅游模式。 （三）加强对外宣传力度，扩大和稳定客源
在加旅游促销方面，要从以宣传为主，逐步向营销深度进军，重视渠道建设，吸引旅行社参与井冈山旅游组织；充分利用新的技术手段营销红色旅游；同时，要改革促销机制，实行联合促销、整体促销，构建立体化、网络化、国际化的营销模式。宣传的主题和内容要结合井冈山旅游资源特色和市场需求，充分挖掘和利用井冈山丰富的旅游资源，进一步完善 “红、绿、蓝、金、古”五彩井冈的主题定位和旅游内容，充分利用井冈山独特的四季景观，做好“四季”美景文章。
（四）创新旅游机制，增强区域合作
首先，要把井冈山旅游置于全国旅游大发展的目标和范畴之中，推动井冈山旅游资源的整合和周边省市旅游景区的联合互动。其次，要通过协作，共同开拓旅游客源市场，在不同地区、不同市场，联合进行宣传促销，实现旅游景区之间“资源共享、信息共用、市场共建、利