万千百货股份有限公司 工程部工作指引 工程部组织架构及岗位职责 保密级别 第一章 受控文件 第 1 页，共 7 页 ★★★ 第一章: 工程部组织架构及岗位职责
1、 组织框架
工程（副）经理 空调维修主管 综合维修主管 商装主管 空调维修技工 电梯维护技工 弱电维护技工 强电维修技工 商装管理人综合维修技工 1.1 组织架构说明
上述组织架构依据股份公司人力资源部标准编制。
2、 人员数量配备N
N=1+3+5+7+1+2
2.1: 总人数=1名经理+3名主管+5名空调技工+7名强电技工+1名电
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万千百货股份有限公司 工程部工作指引 工程部组织架构及岗位职责 保密级别 第一章 受控文件 第 2 页，共 7 页 ★★★ 梯维护技工+2名综合维修。
2.2 配置说明
为保证卖场内设施设备的正常运行，尤其是周、六日客流高峰期的正常运行，工程部应实行24小时值班制度，分运转班和维修班。运转班为4班2运转，即每班安排3名维修技工。（其中1名强电技工和1名空调技工负责开闭店和卖场温度和机房设备巡检；安排1名强电技工高压配电室值班。）运行班除周六外其余每天安排1名技工；工程经理、主管实行综合工时，尽量安排在周一至周四休息，重大节假日（包括但不限于：元旦、春节、情人节（2.14）、清明节、“五一”劳动节、端午节、中国情人节（农历七月初七）、中秋节、重阳节、“十一”国庆节、开业庆典、半年庆、周年庆）等各种活动工程经理必须在岗。
3、 岗位职责
3.1 工程部经理岗位职责
3.1.1 全面负责工程部的各项工作。
3.1.2 负责组织开展百货工程设备设施的维修、养护、运行、管理。 3.1.3 负责制定工程管理制度和设备操作程序。 3.1.4 负责组织制定和实施节能降耗方案和措施。
3.1.5 负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。 3.1.6 负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门员工进行考
核。
3.1.7 负责洽谈、评诂、监督工程外委托项目，组织对外委工程的质量验
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万千百货股份有限公司 工程部工作指引 工程部组织架构及岗位职责 保密级别 第一章 受控文件 第 3 页，共 7 页 ★★★ 收。
3.1.8 负责百货专柜的装修管理，审批专柜的装修方案、图纸。
3.2 工程主管岗位职责
3.2.1 在工程部经理的领导下，负责管理本系统的员工和所辖设备。
3.2.2 制定本系统员工的职业道德教育、安全教育和业务培训计划并组织
实施。
3.2.3 确保所管辖系统设备的安全运行，负责制订系统的最佳运行方案，
报上级审批后组织贯彻实施，力图节省能源消耗。负责制定本系统的操作要求和工作指令。
3.2.4 负责对所管辖范围的能源消耗、设备运行、工时利用、员工分配、
材料消耗等各项指标提出分析报告，提高工作效率。
3.2.5 负责制定本专业员工业务培训计划，使员工的专业技能不断提高。 3.2.6 监督下属员工严格执行操作规程及《设备维护保养操作规范》，坚
持周而复始的设备维修保养制度。按三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净，四不漏：不漏水、不漏电、不漏气、不漏油，五良好：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准，严格检查督导下属。
3.2.7 提出本系统的备品备件采购计划，协助采购专业性较强的工具或零
件。
3.2.8 负责本系统的外委项目 (含外委工程、代维工程以及仪表、工具送
检)的洽谈审定，监督并验收施工。
3.2.9 负责与相关业务主管部门进行业务联系。
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