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各岗位质量责任及责任书
篇一：各岗位质量责任及责任书 前言
为了提高希望.未来城施工质量，杜绝质量问题，落实质量管理责任制度，特制订希望.未来城质量责任制度，将根据本制度责任划分，对项目部管理人员进行质量考核。 项目经理质量责任
1．认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。 2．对所负责施工的全部合同范围内所有项目的质量负终身责任。 3．严格执行工程报建和质量安全一票否决权制度。
4．组织编制和实施项目质量计划，施工组织设计和施工方案。 5．督促项目各技术人员严格执行技术交底制度，安全交底制度。 6．组织实施自检、交接检和专检制度。
7．组织实施材料采购、验收、复检、贮存等制度。
8．策划项目关键和特殊工序，并组织编制相应的施工方案、作业指导书、做样板间（墙）。
9．督促各专业技术人员真实、及时、系统、详尽做好工程内业资料，并妥善收集、整理、 归档、保管。
10.对工程质量事故，及时上报，并按“四不放过”原则处理。
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11．严格执行工程竣工验收制度，杜绝交付不合格工程。 项目生产经理质量责任
1．认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。 2．协助项目经理落实项目质量制度执行情况。 3．组织项目每周的安全质量生产例会。 4．协调和解决各劳务分包之间成品保护问题。 5．配合项目经理做好项目质量自检。
6．参与核定一般分部质量等级和单位工程初评。
7．监督负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。 8．组织按周检查各专业施工人员内业资料收集情况。 9．参与项目技术复核工作，组织预检和隐蔽工程验收。 10．参加工程竣工验收。
11.监督考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。
项目商务经理质量责任
1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度 2.及时上报因质量问题的罚款单，及时在进度款支付时予以扣除。 3.参与工程竣工验收。 项目总工质量责任
1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。 2.负责编制项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。
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3.负责组织项目技术人员认真进行图纸自审、会审。
4.组织项目全体管理人员学习项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序 的作业指导书。
5.配合项目经理做好项目质量自检。 6.核定一般分部质量等级和单位工程初评。
7.负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。 8.负责按周检查各专业施工人员内业资料收集情况。 9.负责项目技术复核工作，组织预检和隐蔽工程验收。 10.参加工程竣工验收。
11.考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。 项目技术员质量责任
1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。 2.参与编制项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。
3.参与项目技术人员认真进行图纸自审、会审。
4.参与项目全体管理人员学习项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序 的作业指导书。
5.配合项目经理做好项目质量自检。
6.参与核定一般分部质量等级和单位工程初评。
7.参与向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。