编号：监19
监理月报
（ 2010 年 11 月）
工程名称： ****桥梁工程 建设单位： **** 施工单位： ****
**** ****
监理单位： ****监理有限公司
项目总监： ***
填报时间： 2010 年 11 月 25 日
序 号 月报内容 核验情况分析及综合评价 1、本月工程概况： 2010年11月，****公司（桥梁第1标段）、****有限公司(桥梁第2标段)和****有限公司（道路1标）三个施工单位，精心组织施工，对现有工作面进行合理安排。本月，****公司完成灌注桩2根，承台10座，墩柱5个，已累计完成灌注桩51根，承台15座，桥台1座，墩柱5个；****公司完成本月工 程概况 1 及 工程形 象进度 灌注桩31根，承台5座，箱梁2联，已累计完成灌注桩94根，承台15座，桥台1座，墩柱9个，箱梁2联；****公司完成雨水钢筋混凝土涵150m，雨水井7座，污水井1座，已累计完成雨水钢筋混凝土涵1260m，污水顶管1321m，污水井33座，雨水井40座。 2、工程形象进度： 桥梁1标：灌注桩51根，承台15座，桥台1座，墩柱5个。 桥梁2标：灌注桩94根，承台15座，桥台1座，墩柱9个，箱梁2联。 道路1标：钢筋混凝土涵1260m，污水顶管1321m，污水井33座，雨水井40座。 实际完 成情况 与计划 进度比 本 月 2 工 程 进 度 对进度 较 ****公司（桥梁1标）计划完成灌注桩2根，承台10座，墩柱5个，已完成灌注桩2根，承台10座，墩柱5个。****公司(桥梁2标) 计划完成灌注桩31根，承台5座，箱梁2联，已完成灌注桩31根，承台5座，箱梁2联。****公司（道路1标）计划完成雨水钢筋混凝土涵150m，雨水井7座，污水井1座，已完成雨水钢筋混凝土涵150m，雨水井7座，污水井1座。 实际完成情况与计划进度一致。 1、施工单位积极协调影响施工进度的外部因素，为施工提供场地，确保完成情 工程进度如期完成。 2、监理部协助施工单位解决施工遇到的问题，尤其是外部影响因素，积况及采 取措施 极与建设单位拆迁办协调解决有关事宜，为施工单位提供工作场地。 3、施工单位积极编制了春节前施工进度计划，合理组织施工，按照计划效果的 分析 要求落实施工内容，确保施工进度。 2
质量方面： 1、桩基工程、承台工程、墩柱工程、箱梁工程使用的钢筋原材和混凝土取样送检，钢筋原材复验合格，混凝土见证配合比符合设计及规范要求。 2、施工过程中必须加强成品的保护，尤其是对于墩柱，施工完成后必须用塑料布包裹保护，底部回填和路面硬化施工时，要用模板等维护保护，防止碰伤；箱梁支架搭设时要用模板将墩柱围护，防止钢管与墩柱进行摩擦而出现疤痕。 3、箱梁施工过程中，在支架搭设完成后，要严格按专家论证会的要求进行预压试验。此外，确保模板的支设质量和钢筋绑扎质量，模板平整度、轴线、标高符合设计及规范要求，钢筋配筋、绑扎、焊接符合设计及规范要求。 4、支座、抗震销钉安装符合设计要求。泰宏公司的支座按要求取样并做试验。 5、道路污水顶管坑回填、雨水涵施工坑的回填、承台基坑回填时必须分层夯实，并按要求做环刀试验测压实度，确保资料的真实和齐备。 6、各单位已经编制冬季施工方案，通过监理工程师的审批，并报送建设单位。 本 月 工 程 3 质 量 与 安 全 工程质 量与安 全情况 分析 7、隐蔽工程及时向市政质监站报验。现场监理严格按要求进行旁站和平行检查，施工单位质检人员严格把关，确保工程质量。 安全方面： 1、****项目部领导多次在会议上强调桩基施工不允许在现场开挖泥浆池，监理部也多次提及此事，但1标段仍然采用现场开挖泥浆池的施工方式，严重影响了****工程的形象。我监理单位被****通报批评，并处以2万元罚款。 2、11月21日上午11时，受大风影响，****13#墩柱骨架及外架被刮倒，监理人员及施工单位管理人员积极组织求助伤员，并积极组织人员进行事故排查工作。 3、11月15日，上海市静安区一栋正在进行外墙节能保温施工的教师公寓楼发生火灾，53人遇难身亡。郑州市城乡建设委员会下发郑建办【2010】87号文件（关于认真吸取火灾事故教训立即开展消防及冬季施工安全大检查的紧急通知），我监理项目部积极组织施工单位进行安全隐患大检查工作，确保施工现场的安全文明施工。 4、本工程位于市区内，为方便施工需要及沿街居民的出行，道路保通工作尤为重要。监理部要求施工单位增派保通人员，确保道路畅通。 5、受泥浆池事件及13#墩柱垮塌事件影响，监理部已认真进行反思，并编制“日检查日落实”的管理制度，并下发表格，要求施工单位安排专职的质检人员和安全管理人员对施工现场的质量及安全隐患认真排查，落实到人。实行责任追求制度，相关人员将每天检查、整改、落实情况汇总整理，每日下午17点整报送监理部。监理人员在每天下午或者次日上午8点到施工现场复查隐患的整改情况。 6、安全文明施工与工程质量同等重要，要求各项目部必须重视起来，应建立起以项目经理主抓、安全管理人员主管、各施工管理人员协管的机制，确保安全文明施工工作正常有序的进行和执行。加强安全意识，提高责任意识。 3