1.5.2、使用切割机，产生噪音、灰尘； 1.5.3、使用振动棒，产生噪音； 1.5.4、使用发电机，产生噪音、废气； 1.5.5、使用挖掘机，产生废气、废气、灰尘； 1.5.6、电焊工施工时的光辐射； 1.6、可能引起火灾、爆炸的危险： 1.6.1、电气短路；
1.6.2、工棚、仓库内生活做饭； 1.6.3、乙炔、氧气间存放间距不足；
1.6.4、存放乙炔、氧气、油漆等易燃易爆物品仓库明火； 1.6.5、宿舍内违章使用热得快、电饭煲等电器； 1.6.6、电焊等明火作业未进行动火审批，违反操作规程； 1.7、其他危险源：
1.7.1、高跟鞋进工地时，扭伤、摔伤；
1.7.2、赤脚或穿拖鞋进入工地时，钉子、钢筋、铁丝扎脚； 1.7.3、预留钢筋、预埋件扎人； 1.8、重大危险源： 1.8.1、触电伤害； 1.8.2、土方坍塌； 1.8.3、承重支模架倒塌； 1.8.4、火灾；
1.8.5、台风、暴雨等自然灾害；
1.8.6、施工现场周边地上及地下建筑物、构筑物、管线沉降； 2预防控制措施
2.1、工人岗前须经公司、项目部、班组三级教育，经过岗位培训后方可上岗。 2.2、本工程开挖深度较大，且为粉砂土地基,为了确保基坑开挖的安全和本工程
地下结构施工的顺利进行，在基坑开挖过程中进行动态管理, 加强监测工作，及时获取基坑开挖过程中支护结构和周围土体的受力与变形信息，以求事先掌握基坑开挖的影响情况，为地下室顺利施工提供指导，进行 “信
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息化”施工，主要监测内容为基坑坑侧土体深层位移、地下水位变化、周边道路和管线沉降以及裂缝观察、基坑周边土体沉降与位移等特殊情况。 2.3、为保证施工安全，在基坑开挖周边设置警示标志，密目式安全网围护，基
坑开挖、检测严格按施工方案执行。
2.4、应急设备、物资准备：高压注浆机，散装水泥，砂包、原木、钢管、场内
保证有一台挖土机可以随时调用，医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机等。
2.5、在施工现场醒目位置悬挂标牌和警示标志，如禁止抛物、当心坠落等、高
空作业时，悬挂必须系好安全带、进入施工现场必须戴好安全帽等。 2.6、机械操作人员必须持证上岗，机械指定专人负责，使用机械时采取相应措
施减少对环境的污染和对人体的伤害。
2.7、施工现场悬挂“当心触电”和机械设备旁挂设各相应安全操作规程，各施
工队专业电工持证上岗、每日巡视施工现场、定期检查。
2.8、为防止事故发生，塔吊由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗，
安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。
2.9、机手操作时，严格按操作规程操作，不准违章作业，严格执行“十不吊”，
操作前由安全员进行安全技术交底，并履行签字手续。
2.10、脚手架、支模架搭设前编制搭设方案，经相关技术人员审批后遵照实施执行。
2.11、所有架体平台、搭设完后经由上级相关技术人员验收签字后，方可投入使
用
2.12、加强日常巡查力度，对存在的不安全隐患及时整改。
五、应急救援预案部署
1、应急预案实施机构
本项目部应急救援机构，听从上级部门应急救援预案领导，并按要求设置救援组、事故处理组、联络组、警戒组等。
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救援组
木工班安全员 钢筋班安全员 砼工班安全员 架子班安全员 吊装班安全员 机械班安全员 围护 桩 班安全员 桩基班安全员 安全员 施工员 质量员 技术员 事故处理组 联络组 警戒组 组长（项目经理）：*** 2、项目部应急预案领导小组名单 名单 *** * * * * *
联系电话 **** * * * * * 8
职 位 项目副经理 项目副经理 技术负责人 现场负责 现场负责 木工施工员 备注 * * * * * * * * * 医院急救 公安 火警 交通 医院 3、应急组织成员职责 组长职责：
* * * * * * * * * 120 110 119 122 泥工施工员 总工助理 安全员 安全员 架子班 钢筋班 木工班 泥工班 安装班 1)、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并
实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；
2)、复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 3)、指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员
撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；
4)、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排； 5)、在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 6)、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分
析和处理。
副组长(即现场管理者)职责：
1)、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设
施和财产损失；
2)、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 3)、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；
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4)、设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 通讯联络组职责：
1)、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 2)、保持通讯设施和设备处于良好状态。 3)、负责应急过程的记录与整理及对外联络。
技术支持组职责
1)、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 2)、指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3)、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
4)、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险
救援信息资料。 保卫组职责
1)、 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。 2)、 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 3)、 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 抢险抢修组职责
1)、实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 2)、寻找受害者并转移至安全地带。
3)、在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 4)、抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 医疗救治组职责
1)、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎
止血、防止受伤部位受污染等)。
2)、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
3)、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。
后勤保障组职责
1)、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
2)、提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 4、应急资源准备
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在事性质和后果
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