美国总统奥巴马管理沟通艺术评析
13级行政管理二班
刘加军 130302203
奥巴马管理沟通艺术评析
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奥巴马管理沟通艺术评析
摘 要：贝拉克·侯赛因·奥巴马（Barack Hussein Obama）美国历史上第一位非洲裔黑人总统。塑造了草根单身家庭出身而成为美国总统的传奇！而其成功的重要因素之一就是“他个人非凡的管理沟通能力”。当今社会管理沟通能力逐渐成为人才的衡量标准之一，面对这种情况，本文主要评析了奥巴马沟通能力中最出色的三个方面，为大学生提供学习榜样！
关键词：奥巴马；素质；管理沟通；
贝拉克·侯赛因·奥巴马(Barack Hussein Obama)，1961年8月4日出生，美国民主党籍政治家，第44任美国总统，为美国历史上第一位非洲裔总统。1991年，奥巴马以优等生荣誉从哈佛法学院毕业。2007年2月10日，宣布参加2008年美国总统选举。2008年11月4日正式当选为美国总统。
一、 个人基础
1、超级的演讲风格：
集演艺巨星和政治明星的魅力于一身；集传道士和推销员于一身的演讲技巧；既能激情四射、振奋人心，又能保证言简意赅、主题突出。 2、超级的演讲语言：
扇动性极强；让选民们热泪盈眶；听了之后，不同意他的观点，也不至于反对或者投反对票；
3、超级的政治策略：
2008年4月22日，宾夕法尼亚州的费城。当天是该州的预选。奥巴马夫妇来到一家理发店拉票，摄影师为他们拍照，一个男孩在他们身后理发。 4、超级的融资素质：
在美国正在金融危机下，奥巴马拒绝使用政府提供的公共竞选资金（8400万美元），筹集了超过5.2亿美元的竞选经费，绝大部分是不足100美元的小额捐款，超过87%来自互联网
5、超级的用人策略：
把《对手团队》作为组阁教材，作为组阁用人实际行动；深度信任，独当一面。
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6、超级的媒体推广策略
利用了互联网web2.0的优势，竞选主页：www.barackobama.com
二、 沟通中的管理
1、 自我管理
从管理学的角度看，奥巴马的成功得益于他优良的自我管理。在美国民众中奥巴马始终保持着正面、开明、平易近人、沉稳、自信、充满活力、干练而有决断力的形象，保持着一致的“品牌形象”。他有非常好的倾听和沟通技能，除此之外，他还有非常好的行为举止仪态。而且似乎没有任何东西可以激怒他，让他失态。假如你能够在20个月的时间里保持这样的状态，在20个月非常密集的聚光灯聚集下，其强度是非常大的，我们可以由此推断他以后做美国总统是不是能够做得非常好。与之相反，麦凯恩在自我管理上就没那么好了，揭竞争对手的疮疤，故意贬低对手，让大众觉得麦凯恩非常小心眼，这不是一个领导者应该有的素质，然而麦凯恩偏偏屡屡选择这一手法，反而对自己造成了不利。 2、 团队
谁会想到一个无钱、无权、无靠山，而且名字还有些滑稽的“三无”黑人当上美国总统，可是在美国这样一个民主的国度，一切皆有可能。但是站队在这样一个“三无”黑人的旗下，是不是过于冒进，还是赌一把风险与机会共存。是什么吸引了无数精英纷纷投靠奥巴马麾下，是丰厚的待遇？是入驻白宫谋个一官半职的许诺？? ?依然是梦想使然，汇聚了所有渴望改变的年轻血液，为了相同的美国梦而共同奋斗。奥巴马向其团队卖了一个对未来美好的愿景，告诉所有人“不是为了某个人工作，而是为自己的梦想而奋斗”。
明确的使命和团队文化是一支渴望所向披靡的队伍所必备的两个因素。总统选战是一场“你死我活”的竞争。 想要赢得最后的胜利，必须团结一切可以团结的力量，一致对外。因此内部的团结一心是赢得选战胜利的前提条件，也是必备要素之一。内部的勾心斗角，互相猜忌是奥巴马团队中的大忌。在奥巴马团队中绝不允许有这样的事情出现。与其他候选人团队中的内斗、背后捅刀子、不择手段上位相比，奥巴马的这种“团结政策”更具吸引力。
创建新团队，必须要先树立原则。奥巴马为其团队规定正确的竞选战略以及人与人之间要互尊互重，无论你职位高低，保持彼此的尊重是首遵守则，在遇到危机时要携手解决而不是相互推卸责任，互相埋怨。明确整个竞选团队时为了服务于这个事业，为了共建美国梦，而不是为了私人野心。这种“大同”式的管理制度，在以“自由”与“民主”著称