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----------------------------------单选题----------------------------------
1. 产生力量阻止外部物体的能力指的是： A. 动力力量 B. 躯干力量 C. 静态力量 D. 爆发力
正确答案：C
2. 对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
A. “人群关系”管理方式 B. 责任制管理方式 C. “应变”管理方式 D. “自我实现\管理方式 正确答案：C
3. 角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
A. “人群关系”管理方式 B. 责任制管理方式 C. “应变”管理方式 D. “自我实现\管理方式 正确答案：B
4. 在工作人性化的质量方案中，通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和：
A. 工作的重新设计 B. 社会责任感的培养 C. 敏感性训练 D. 团队建设
正确答案：A
5. 符合规范的日常的政治行为是：
A. 合法的政治行为 B. 非法的政治行为 C. 一般行为
正确答案：A
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6. 运用工作丰富化的哪种方法能使承担完整工作的员工要比那些只承担部分工作的员工更能从最终产品中得到认同： A. 垂直授权 B. 自然团队 C. 消费者关系 D. 产品的所有权
正确答案：D
7. 由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是：
A. 强制性权力 B. 法定性权力 C. 奖赏性权力 D. 专家性权力
正确答案：C
8. 几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：
A. 个别化奖励 B. 弹性工作制 C. 认清个体差异
D. 进行人与工作的匹配 正确答案：C
9. 小组成员聚在一起并置身于一个自由而开放的环境中，一起讨论他们自己以及他们互相交往的过程。这种通过无结构小组的互相作用来改变人们行为的方式称为：
A. 工作的重新设计 B. 社会责任感的培养 C. 敏感性训练 D. 团队建设
正确答案：C
10. 在组织变革理论的发展历程中，显示了人和组织工具之间相互依存的性质的是：
A. 社会技术系统 B. 敏感性训练 C. 组织发展方格 D. 组织发展
正确答案：A
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11. 在三隅二不二的四种类型中那一种最有效： A. P型 B. M型 C. PM型 D. pm型
正确答案：C
12. 由于可以扩展管理幅度和减少管理层次，使管理人员的数量减少，组织因此降低管理费用；沟通得以改进；给员工以更多的自主权这些优点，变革倡导者更倾向于： A. 扁平化的 B. 高耸的 C. 虚拟的 D. 无边界的
正确答案：A
13. 把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限： A. 传统学派 B. 人际关系学派 C. 人力资源学派 D. 现代学派
正确答案：C
14. 社会技术系统的观点认为，任何成功的设计都必须同时满足工作在社会和（ ）两方面的需要： A. 群体 B. 个人 C. 认知 D. 技术
正确答案：D
15. 由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为： A. 晕轮效应 B. 对比效应 C. 期望效应 D. 定型效应