《用人之道》在应用型人才培养中的创新与实践
——以人力资源管理专业为例
摘要:应用型大学的人才培养目标是以理论教学和实践教学并重，同时需注重实践教学环节中的地位，培养高素质的应用型人才。但是如何把理论知识与实践结合长期以来一直是一个难点。《用人之道》电子沙盘在人力资源管理实践教学中，为学生创设了一个虚拟但接近真实的人力资源管理情景，让学生在企业生产运营的各个流程中学习如何进行人力资源管理，既充满趣味性，又知识性和操作性并存，为理论知识的应用提供了实践的空间，同时也为接受综合实训平台的学习奠定良好基础。
关键词：《用人之道》 应用型人才 人力资源管理 基金项目：广东财经大学华商学院2013年“民办高校质量工程”课题阶段性成果
作者：袁仕海（1978—），男（汉族），贵州习水人，人力资源管理及服务经济研究方向 邮编:511300
地址：广东省广州市增城荔城街华商路1号广东财经大学华商学院
1 引言
应用型大学的人才培养目标是以理论教学和实践教学
并重，同时需注重实践教学环节中的地位，培养高素质的应用型人才。但是如何把理论知识与实践结合长期以来一直是一个难点。《用人之道》电子沙盘在人力资源管理实践教学中，为学生创设了一个虚拟但接近真实的人力资源管理情景，让学生在企业生产运营的各个流程中学习如何进行人力资源管理，既充满趣味性，又知识性和操作性并存，为理论知识的应用提供了实践的空间，同时也为接受学院综合实训平台的学习奠定良好基础。
2 《用人之道》在人力资源管理教学中的意义
作为金碟公司（Kingdee）推出的一款典型的ERP软件，《用人之道》是专为人力资源管理学生量身定做的。从目前来看，其对于人力资源管理应用型人才的培养，最大的意义在这如下三个方面：
第一，提供了丰富的教学工具。用人之道教学软件提供了生成订单、竞选订单、经营信息记录、决策信息记录、报表编制、决策分析图表等非常丰富的功能。而且这些功能已经联成一体，形成一套完整的教学工具。
第二，B/S架构非常方便使用。系统采用B/S架构，客户端不需要安装。每个小组需要6台电脑，采用浏览器操作和查看数据，操作非常方便。讲师服务器端的安装也非常方便。
第三，信息高度一体化。各小组的信息、讲师发布的信
息都统一在教学工具的数据库中，因此在培训教学的时候，信息的编辑、查找和分析都非常方便。
3 《用人之道》在人力资源管理应用型人才培养中的教学创新与实践
3.1《用人之道》的基本原理
《用人之道》电子沙盘模拟是采用国际上最为流行的商业模拟教学技术来实现培训课程和实践工具，从企业整体运营管理出发，它是以一套将学生分成若干组，每组成员6到8人，以沙盘模拟企业工具为载体，通过这个载体，让学生在学校学习阶段就能够体验真实企业的运作。将一个企业搬到学校课堂中，让每个学生都能充当企业管理者，学生通过在模拟商业环境中对虚拟企业的运营管理，亲自参与企业运营管理的团队分工、战略规划、财务管理、市场营销以及人力资源管理的规划、招聘、激励、培训、考核等各个方面的决策，掌握在真实企业运营中会遇到的各种决策情况，并对出现的问题和运营结果进行有效分析与评估，从而对企业管理中涉及人力资源管理的知识技能有更深切的体会与感受，并达到提升综合管理技能与分析解决问题的能力。通过沙盘模拟企业经营实训，全面提升学生业务技能，使学生全面了解企业管理的基本流程，为学生的将来就业在人力资源管理业务能力方面打好基础! 3.2《用人之道》的具体运作