【解析】：
环境分析就是通过调查分析，了解企业所处的内外环境的现状和发展趋势，它是薪酬设计的前提和基础。
12.下列选项中不属于合理确定人工成本方法的是( )。
A、劳动分配率基准法 B、效率分配率基准法 C、销售净额基准法 D、损益分歧点基准法 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第5章>第3节>合理确定人工成本的方法 【答案】：B 【解析】：
由于企业之间不断以高薪争取稀缺人才，以及物价上涨和生活水准提高等因素的推动，工资持续上升的趋势是不可扭转的。如何确定人工费支出的极限，可采用以下三种方法。 (一)劳动分配率基准法 (二)销售净额基准法 (三)损益分歧点基准法
13.( )是以多维思考与归纳推理为基础的学习风格，此类风格的受训者善于观察，注重对信息的收集，能从多角度的观察与思考中去学习。
A、主动型学习 B、反思型学习 C、理论型学习 D、应用型学习 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第3章>第2节>培训课程的设计策略 【答案】：B 【解析】：
培训课程的设计策略中的基于学习风格的课程设计
反思型学习。以多维思考与归纳推理为基础的学习风格，此类风格的受训者善于观察，注重对信息的收集，能从多角度的观察与思考中去学习。
14.绩效考评机构一般由( )和绩效管理日常管理小组组成。
A、绩效管理委员会 B、绩效管理领导小组 C、绩效考评领导小组 D、绩效审核监督小组
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：第4章>第2节>绩效申诉及处理 【答案】：A 【解析】：
绩效考评机构一般由绩效管理委员会和绩效管理日常管理小组组成，前者主要负责绩效管理体系的总体设计和重大事项的管理，是绩效考评的领导机构，主要由企业高层和相关部门负责人组成；后者是绩效考评的执行机构，负责绩效考评的具体工作，一般设在人力资源部。
15.按工作岗位定员依据的因素不包括( )。
A、工作任务 B、工作量 C、实行兼职 D、生产班次 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第1章>第3节>核定用人数量的基本方法 【答案】：D 【解析】：
工作岗位定员适用于有一定岗位，但没有设备，而又不能实行定额的人员，如检修工、检验工、值班电工，以及茶炉工、警卫员、清洁工、文件收发员、信访人员等。这种定员方法主要根据工作任务、岗位区域、工作量，并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定定员人数。
16.用人单位在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的( )支付劳动报酬。
A、100％ B、150％ C、200％ D、300％
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：第6章>第2节>限制延长工作时间的措施 【答案】：B 【解析】：
用人单位应当以高于劳动者正常工作时间的工资标准支付延长工作时间的劳动报酬，其标准是：在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的150％支付劳动报酬；劳动者在休息日工作而又不能安排其补休的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的200％支付劳动报酬；劳动者在法定节
假日工作的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的300％支付劳动报酬。 17.定岗是在对部门职能进行( )的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本部门工作的基本单元。
A、统一领导 B、分权制衡 C、合理分工 D、明确责任 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第1章>第1节>组织结构设计后的实施要则 【答案】：C 【解析】：
定岗是在对部门职能进行合理分工的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本