。
驾驶员绩效考核方案(试行)
为提高驾驶员工作积极性、主动性,体现多劳多得,按劳分配的原则。同时规范司机的工作行为,结合公司运作实际情况,特拟定此绩效考核方案: 一、工资构成 1、大客驾驶员
【月度基本工资+月度加班接送员工往返次数补贴+开小车公里数补贴+100元(安全奖励)】×考核项目细则得分百分比 2、小车驾驶员
【月度基本工资+车辆行驶公里数补贴+100元(安全奖励)】×考核项目细则得分百分比
二、相关规定
1、大客驾驶员加班按照接送员工发车往返次数,每加班发车往返一次补贴12元,正常工作接送员工不计补贴;
2、公里数计算按0.2元/公里,大客驾驶员机动调整开小车,计公里数也按照此标准。 3、每月对车辆行驶公里数和实际油耗量核算,如果油耗标准出现异常情况,将依据问题严重情况给予处罚;
4、安全奖励,即当月度安全事故为零,如果出现一次或以上的安全事故,该项奖励取消。
三、驾驶员绩效考核细则(满分100分)
分绩效考评数项目 标考评细则 结果 考评备注 -可编辑修改-
。
准 10出勤 分 当月除正常保养费用外,车辆维修费用在100元以下得满分5分;5车辆保养 分 次类推,扣完为止 当月未发生交通事故满分;因司机不慎,造成交通事故及车辆损伤,20交通安全 分 分,200~300元扣10分,300~400元扣15分,400元以上扣20分 晚上车辆回公司 5分 10违规行车 分 10车辆清洁 分 有效证件不齐全 5出车有效证件不齐全者每次扣1分 分 15工作执行 分 10私自用车 分 公车私用发现一次扣除5分 不服从管理人员调配每人次扣2.5分 车辆内、外不清洁每车次扣1分 未按交通规定行车,受到处罚的,每次扣2分 无特殊工作安排,原则上不允许私自将车辆开回家,每发现一次扣 2分 根据事故责任情况及损失数额予以扣分;车辆损失200元以下扣5 车辆维修费用在200-300元4分;维修费用300-400元3分,依 当月迟到、早退每次扣0.5分;事假每次扣1分;旷工每次扣5分 -可编辑修改-
。
特殊情无派车单出车 10无派车单出车或不服从调配情况每次扣2分 分 理解释 合计考评 得分
况需合
安徽坂田电气有限公司
-可编辑修改-