并减少对上级的依赖。 A.扁平 B.高耸 C.纵向 D.松散
10、美国学者莱维特的组织变革四变量是( ) A.结构 体制 技术 领导力 B.结构 任务 技术 人群 C.技术 人员 团队 结构 D.任务 市场 对手 结构 二、多选题
1、直线制组织结构的缺点( ) A.容易造成管理人员浪费 B.横向协调困难 C.容易形成多头领导
D.缺乏集中领导和统一指挥
E.所有管理职能都由一个人承担，失误较多 2、通过网络化和虚拟化，改变中小企业与其它合作企业或竞争企业之间的关系的形式有( ) A.临时团队 B.虚拟运作 C.业务外包 D.战略联盟 E.企业合并
3、统一指挥在企业中表现为哪两个方面?( ) A.部门化 B.管理层次 C.组织体制 D.职权与职责 E.人员序列
4、中小企业产生集权倾向的原因是( ) A.中小企业的成长历史 B.中小企业的规模 C.产品的生产技术特点 D.组织结构的影响
E.领导者的个性和领导风格
5、中小企业采用借用品牌策略的原因是( ) A.无自己品牌并且无力承担建立品牌的费用 B.经销均质产品 C.企业的商誉度低
D.企业要在一个目标对象不太了解本企业产品的新市场上推销产品 E.一次性生产的产品
6、企业薪酬制度的类型有( ) A.岗位工资制 B.技能工资制
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C.结构工资制 D.绩效工资制 E.工持股制
7、小企业部门化时应注意( ) A.现实性 B.最少化 C.力求多 D.弹性 E.均衡性 8、“企业再造”的组织变革使企业组织呈现出( )的特征。 A.虚拟化 B.扁平化 C.柔性化 D.网络化 E.集中化
9、高效团队的特征是( ) A.团队成员的沟通 B.团队成员的合作 C.民主决策 D.团队意识 E.虚拟运作
10、品牌是一个复合概念，它包括( ) A.品牌名称 B.品牌标记 C.商标
D.商标许可 E.品牌包装 三、判断题
1、分工与专业化要求设置组织机构时要以人为中心。 √ ×
2、多品牌策略是指企业决定同时经营两种或两种以上互相竞争的品牌。 √ × 3、职权只能授给直接的下属，不可越级。 √ ×
4、绩效考核就是企业根据员工的职务说明或者根据特定的考核指标体系，对员工工作业绩进行的考察与评估。 √ ×
5、直线领导可越级与基层直线部门发生关系。 √ ×
6、一个下级人员在一项工作总只能接受一个上级的指挥，但同一项工作可以有两个领导指挥。 √ ×
7、对中小企业市场联盟者进行分析是行业分析的内容。 √ × 8、被推荐的人得到录用后，最好在推荐人的领导下工作。 √ ×
9、上一层职能部门不能直接与下一级直线人员发生关系，但可以改变下级直线人员的决定与命令。 √ ×
10、拾遗补缺战略适合于那些规模较大，具备一定实力的企业。 √ × ( 一 ) / 一 、 单 项 选 择 题
1、按照 1999 年我国对中小企业划分的新标准，销售收入和资产总额在 ( A ) 以 下 的 定 为 小 企 业 。
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A 、5000 万元 B 、6000 万元 C 、7000 万元 D 、8000 万元
2、我国《中小企业促进法》于 ( B ) 起施行 。 A、2002 年1 月1 日 B、2003 年1 月 1 日 C、2003 年 9 月 1 日 D、2004 年 1 月 1 日
3、我国明确规范中小企业组织和活动的基本法是( B )。 A、《小型企业租赁暂行条例》 B、《中小企业促进法》 C、《出售国有中小企业暂行办法 》 D、《私营企业暂行条例》
4、下列哪一项不是政府对中小企业的资金支持内容 ( D ) A、安排专项财政资金支持 B、设立中小企业发展基金 C、改善中小企业融资环境 D、对中小企业实行投资保险
5、下列哪一项不是中小企业发展基金的来源 ( C ) 。 A、由中央财政预算安排的扶持中小企业发展的专项资金 B、基金收益 C、民间融资 D、捐赠
6、根据《中小企业促进法》的原则，中小企业发展基金可以用于以下除 ( C ) 外的方向。 A、创业辅导和服务 B、支持技术创新 C、金融投资
D、开拓国际市场
7、下列 ( D ) 是商誉的组成部分。 A、存货 B、固定资产 C、应付账款 D、企业知名度 8、签订合同的时候要考虑很多因素，在下列项目中，哪一项不是该阶段该考虑的问题 ( A ) 。 A、企业人事制度 B、购销条款 C、出售资产 D、条件转让
9、对于零售业、服务业来说，地区人口的( A )决定了企业经营项目和类型的选择。 A、消费方式和消费倾向 B、年龄分布和兴趣爱好 C、住所和营业场所的距离 D、收入水平
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10、只要市场上存在着未被满足的需要，也就存在着许多市场机会，这些市场机会实际上是 一种 ( A ) A、环境机会 B、创业机会 C、边缘市场机会 D、行业市场机会
11、受许人不仅被授权使用特许人的商号、而且要接受全套经营方式的培训，这种特许经营模式是 ( B )
A、产品、商标型特许经营 B、经营模式型特许经营 C、区域受许人 D、复合受许人
12、创业者最佳的年龄段是 ( B ) A、16_18 岁 B、25_30 岁 C、40_50 岁 D、50 岁以上
13 、个人独资企业的财产为 ( D ) 所有 。 A、国家 B、地方政府 C、集体 D、投资人
14、根据《个人独资企业法》( D )不得作为设立个人独资企业的投资人 。 A、教师 B、农民 C、律师 D、公务员
15、合伙企业是 ( B ) 的企业 。 A、法人 B、非法人 C、有限责任 D、无限责任
16、按照《合伙企业法》规定，合伙企业财产在支付清算费用，并偿还所欠职工工资和劳动 保险费用后，应该偿还 ( A ) 。 A、合伙企业所欠税款 B、合伙企业的债务 C 、合伙人的出资 D、合伙人的应得剩余
17、公司是独立的企业法人，公司以( C )承担民事责任。 A、股东权益 B、股东个人财产 C、公司全部财产 D、公司信用
18、有限责任公司的( C )是公司的权利机构，( B )是公司的执行机构 。
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A、监事会、董事会 B、董事会 C、股东会
D、股东会、 经理 19、股份有限公司发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过股份有限公司注 册资本的 ( C ) 。 A、10% B、15% C、20% D、25%
20、一般来说，管理者在授权时，不能下授的是 ( C ) 。 A 、直线职权 B 、执行职责 C 、最终职责 D 、参谋职权
21 、某一特定的管理人员直接管辖的下属人员的数目是( B ) A、管理层次 B、管理幅度 C、部门化 D、管理阶层
22 、 小 企 业 普 遍 适 用 的 组 织 结 构 模 式 是 ( A ) A、直线制 B、职能制 C、事业部制 D、矩阵制
23 、 建 立 高 效 团 队 的 关 键 是 ( B ) A 、团队成员的沟通 B 、团队成员的合作 C 、民主决 策 D 、 团 队 意 识
24、根据组织生命周期理论，聚合期由于高层管理者形成了集权的习惯，中下层管理者渐生不满，从而产生了 ( A ) A、自主性危机 B、失控危机 C、僵化危机 D、领导危机
25、( B )组织结构的设计是基于管理过程中按专业知识、专业方向和专业 要求划分部门的考虑。 A、直线制 B、职能制 C、事业部制 D、矩阵制
( 一 ) / 二 、 多 项 选 择 题
1 、 推 动 中 小 企 业 发 展 的 现 实 动 因 主 要 有 ( ABCE )
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