增效的目的。
甘肃省是全国养驴大省，养驴业有着独特的资源优势和悠久的发展历史。新中国成立以后，特别是改革开放以来，养驴业得到了长足的发展，个体生产能力，整体生产水平，科技水平，经济效益等都有了很大的提高，已成为农民增收的重要途径和畜牧业发展的主导产业之一，也是有些民族地区经济发展的“半壁河山”。对推动农牧区划经济发展，提高人民生活水平起到了重要作用。
X地处甘肃河西走廊地带，有着独特的地缘优势，草地广阔，驴、绵羊品种繁多，牧区有着悠久的养驴传统，农区秸秆资源丰富，发展基础雄厚，市场前景广阔，今年甘肃省又把肉驴产业的开发作为产业结构调整和充分发挥退耕还草和重点项目，同时xx市委、市政府把养殖业作为本市经济发展的四大支柱产业之一，加大了开发力度。
第五章 建设内容和规模
项目建设的重点内容确定为：驴生产繁育场及生产基地建设、改良站建设、良种引进及山东毛驴品种的经济杂交改良、新建驴舍以及饲草料基地建设、购置小型饲草料加工机械等。 5.1 公司组建
公司建设应以人为本，以“精干、高效、创新、务实”的思想理念组建公司机构和领导班子。公司员工全部实行合同聘任制。公司注册地点选定在xx市东南二十里堡乡X农业高新技术示范区，占地100亩。 5.2 养殖示范基地建设
在项目建设区选定驴养殖示范基地，分期分批进行建设。示范基地组
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织建立中心养殖场。 5.3 驴保种场建设
建成驴保种场进行选种选配，导入外血，扩大种群，实现年本品种选育及提纯复壮驴50头。 5.3.1 建设内容
1、选种选配。选择无近亲血缘的优秀公母驴进行交配，巩固和发展驴的优良品质。
2、扩大种群。通过选种选配，本品种选育，提纯复壮，建立保种场和保种户，扩大驴优良种群。
3、导入外血，提高品种质量。选择大型驴进行低代杂交，提高其品质而不改变本品种特性。
4、制定驴的饲养管理规程。 5.4 驴改良及购销站建设
在X区建立驴改良及购销站，由公司选派专人负责。为当地项目户提供购销服务，并负责毛驴、驴皮的购销工作。 5.5 良种引进
引进山东德州种公驴100头，与当地毛驴进行经济杂交，品种改良，提高商品肉驴的生产性能；对纯种“驴”品种进行提纯、复壮，使其优良基因不再混杂、漂移和散失，充分发挥其品种优势。 5.6 驴舍建设
为扩大养殖规模，需要新建圈舍10墩，2011年上半年完成圈舍的改扩建任务。 5.7 购置机械设备
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发展毛驴养殖业，将以农作物秸秆为主要饲料来源，根据目前项目区分户经营的现状，计划为项目配备40型多功能饲料揉搓粉碎机2台。
第六章 总体设计方案
6.1 基础条件良好
本项目办公住所选定在xx市X高效农业示范区。在园区成立公司主基地，带动周边地区并在驴存栏数量较多周边县建设驴改良及购销站；
建设期限：分3年完成，一期建设从2010年12月份至2011年1月底完成项目的商业计划书及立项前期的各项准备工作，2011年8月份开始一期项目建设，完成养殖区土建工程；二期建设从2012年1月进行引种繁育及示范养殖工作，待主基地毛驴存栏达到1500头/年以上，出栏达到800头/年以上规模时进行第二期建设，建设年屠宰能力达2000头标准化毛驴屠宰加工生产线及驴产品深加工项目。 6.2 建设目标
项目建设的总体目标是：建设国家级驴良种生产繁育基地，实现驴生产专业化、养殖布局区域化、生产经营一体化、服务保障社会化。具体的阶段实施目标是：建立中心纯种驴繁殖场1处，年饲养繁殖纯种驴50头以上；建立3处驴改良及购销站，积极开展驴的提纯复壮工作；建成驴保种场1处；建立“公司+基地+农户”的发展模式和运行机制；力争6—8年内，把xx市市建成国家级驴生产繁育基地，建成阿胶原料的主要供应基地，把驴产业推向xx市支柱产业，为新农村建设和农民致富奔小康做出贡献！公司掌控市场行情，下连千村万户，为毛驴养殖业提供产前、产中和产后各项服务，架起企业、基地、农户之间的桥梁。 6.3 经营模式
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公司采取标准化生产模式进行管理，坚持政府推动，政策扶持，统筹规划，分步实施，培育典型，由点到面。通过市场化运作，规模化生产和一体化经营来发展养殖公司和养殖大户，建立“公司＋基地＋农户”的运行机制和利益分配机制。由公司统一引进种驴，建立种驴养殖繁育基地，由基地统一提供种驴和防疫、养殖技术，由农户分散扩大养殖，实行订单养殖，合同收购。形成“公司＋基地＋农户”及“贷畜不贷款，还畜不还款的”发展模式和“产、供、销一条龙，贸、工、牧一体化”的产业发展格局。走企业和农户互利共赢的致富之路。
6.4 项目设计内容及规模
本项目基地建成后，年饲养1500头种驴(配套饲养100头种公驴)，饲养扩繁量逐年以500头增加,连续3年形成养殖规模。驴养殖基地的设计，包括饲养工艺、饲养设备、疫病防治、驴舍及与之配套的饲料仓库、供水、供电设施、化验室、防疫室、办公及生活设施的设计，建成养殖规模后，年综合加工2000头活驴的加工工厂的设计。 6.5 主要技术指标
①母驴3年产2胎；
②母驴平均情期总受胎率为70%左右。 ③母驴平均每胎产仔1头;
④母驴配种期4-7天，发情周期平均为20天,妊娠期为365天，一般差异在10天左右，哺乳期6个月；
⑤断奶仔驴成活率90%，商品驴育成成活率95%； ⑥公母驴配比为1:100； ⑦配种方式：人工授精； ⑧母驴终生可产8～10胎；
⑨胴体屠宰率可达50%以上,净肉率35.7%；
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第七章 疫病防治
以X区畜牧局制定的防疫程序及技术服务内容为中心，由公司的专职防疫人员配合各县乡(镇)畜牧防疫部门对养殖示范基地的种驴及农户养殖的毛驴做好马传贫、马鼻疽、结症等主要疾病的防治工作。
第八章 企业组织、劳动定员和人员培训
8.1 企业组织
依据《中华人民共和国公司法》，公司设立执行董事，执行董事为公司最高权力机构。设董事长1人，为企业法定代表人。公司管理实行执行董事领导下的总经理负责制，聘任总经理1名，副总经理2名。公司管理机构设置力求精简，强调效率。工作管理机构设行政部(含党群和人事)、生产技术部、市场营销部和财务部4个管理部门，基地建设部、种驴场和驴保种场3个生产部门。机构设置如下图：
董 事 长
总 经 理
副总经理 副总经理 行 政 部 财 务 部 营 销 部 8.2 劳动定员 生 产 技 术 部 基 地 建 设 部 种 驴 场 良 种 繁 育 场 工作日，良种场按全年365天，管理机构按全年250天，单班生产，每
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