一、 工程概况
本工程位于陈仓区千渭初级中学校区，工程为一个300m透气型塑胶跑道运动场及配套设施其中包括：1：300m标准塑胶面跑道、100m及110m塑胶面直跑道、两条跳远塑胶跑道:2：两条3m宽40m长沙坑跳远区及3米*7米沙坑，3:6000㎡7人制足球场。4:3个哑光悬浮塑胶板篮球场。本工程由陕西省麟游建筑设计院设计。
工程设计：
1． 300m透气型塑胶主跑道：
本工程位于千渭初级中学内，田径场地为300m标准跑道，共为5道，每道宽1.220m，内跑道转弯半径为27m；做法为：塑胶面层；塑胶跑道采用传统透气型塑胶面层，标准13㎜厚；跑道及附区塑胶面厚度为13㎜。
2、100m直跑道：
直跑道共有5条跑道，每道宽1.220米，局部位于300m跑道中， 塑胶面层厚13mm，基层做法同主跑道。 3、跳远场：
为两条训练用的跳远跑道，位于运动场外侧，助跑跑道宽1.22 m；跑道做法同主跑道；砂坑深度600mm由240*115*53普通粘土砖及M7.5水泥砂浆砌成，内外抹水泥砂浆，内填600厚细砂。
4、足球场：
位于环行跑道的中间，其长为75米，宽49.5米；设有二副球门，为可移动式球门；足球场采用50㎜高10500针双色人造草丝、内填充1-2mm沙子及1-3mm黑色橡胶颗粒。 二、施工部署
(一)工程目标：
（1）工期目标：确保在90日历日内完成施工，并力争提前交付验收。 （2）质量目标：按照ISO9001质量管理体系要求，达到标书质量等级要求的合格及以上等级。
（3）安全目标：安全以轻伤率控制在0.11%以内，无重大伤亡事故发生为目标，认真贯彻国家安全管理制度。 (二)项目管理机构
1．通过总结我司推选项目法施工以来所取得的经验和教训，结合我司目前管理体制的现状，为科学组织施工，强化项目管理，统一管理工作，在公司统一的领导下，成立以项目经理为首的启悟中学塑胶跑道运动场及配套设施工程项目经理部。全权负责该工程的管理，项目班子按项目法施工的模式配备，对工程的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。(附项目经理部机构示意图)
项目部管理机构示意图
泥 水 班 塑胶安装班 草坪安装班 塑胶板安装材料供应班 质量验收班 安全管理班 材料班 机电维修班 送检班 后勤 班 项目部施工管理机构项目部安全管理机构项目经理
2．管理成员职责
a·项目经理: 组织成立项目经理部,对本工程实行项目法管理,按合同要求制定管理目标,做到质量、安全、工期、效益四者兼顾,科学组织人力、物资和机械设备的调配和供应,有效控制施工成本,及时解决施工中出现的问题。
b·项目技术负责人: 全面负责本工程施工技术,组织施工技术人员认真学习施工图等设计文件,执行有关施工及验收规范,负责编制本工程特殊分项、分部的施工方案,负责新技术、新工艺的推广与应用,对各施工工序进行交底、复核与验收,提出确保本工程安全生产的技术保证措施。
c·质检员: 坚信“质量是企业的生命”的信念,在施工过程中严格按照国家