双代号网络图（估计4分）灵活出题，比较简单
关键线路：工作A—>工作B —>工作C—>工作E —>工作G （估计1分） 工期8天（估计1分） 2
1）施工单位自检合格后，项目负责人后立即组织验收不妥（估计1分） 理由：1）施工单位自检合格后，应向监理单位申请验收（估计1分） 2)应由总监理工程师组织验收（估计1分）
3)验收人员缺施工单位的质量、技术部门负责人（估计1分） 3.（1）技术措施（估计1分） （2）管理措施（估计1分） （3）经济措施（估计1分） 4.
1）桩基施工：工期索赔20天；费用索赔20万（估计1分）
理由：地下溶洞，不可探明的地质条件，建设单位的责任；按合同约定，建设单位的原因造成，工期顺延，每天支付延误1万元，20*1=20万元（估计1分）
2）商品混凝土供应迟缓，工期和费用均不能索赔（估计1分） 理由：商品混凝土供应，是施工单位的责任（估计1分）
学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构 下载开森学APP 随时随地上课 更多课程题库
3）施工至二十层结构时，工期索赔15天；费用索赔15万（估计1分） 理由：结构设计变更，是建设单位的责任；按合同约定，建设单位的原因造成，工期顺延，每天支付延误1万元，15*1=15万元（估计1分）
工期总计索赔：35天，费用总计索赔35万（估计1分） (二)背景材料
某写字楼工程，建筑面积8640㎡，建筑高度40m，地下一层，基坑深度4.5m,地上十一层，钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。 基坑开挖前，施工单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程进行现场检测，检测单位编制了检测方案，经建设方、监理方认可后开始施工。
项目部进行质量检查时，发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑，责令项目部进行整改。
隐蔽工程验收合格后，施工单位填报了浇筑申请单，监理工程师签字确认。施工班组将水平输送泵管固定在脚手架小横杆上，采用振动棒倾斜于混凝土内由近及远、分层浇筑，监理工程师发现后责令停工整改。
问题
1.施工单位应根据哪些因素组建项目部?
2.本工程在基坑检测管理工作中有哪些不妥之处?并说明理由。 3.混凝土浇筑前，项目部应对模板分项工程进行哪些检查?
4.在浇筑混凝土工作中，施工班组的做法有哪些不妥之处?并说明正确做法。 (三) 背景资料
某企业新建办公楼工程，地下一层，地上十六层，请筑高度55m,,地下建筑面积3000m2,总建筑面积21000m2，现浇混凝土框架结构。一层大厅高12m，长32m，大厅处有3道后张预应力混凝土梁。合同约定：“······工程开工时间为2016年7月1日，竣工日期为2017年10月31日。总工期488天;冬期停工35天，弱电、幕墙工程由专业分包单位施工···”。总包单位与幕墙单位签订了专业分包合同。
学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构 下载开森学APP 随时随地上课 更多课程题库
总承包单位在施工现场安装了一台塔吊用于垂直运输，在结构、外墙装修施工时，采用落地双排扣件式钢管脚手架。
结构施工阶段，施工单位相关部门对项目安全进行检查，发现外脚手架存在安全隐患，责令项目部立即整改。
大厅后张预应力混凝土梁浇筑完成25天后，生产经理凭经验判定混凝土强度已达到设计要求，随即安排作业人员拆除了梁底模板井准备进行预应力张拉。 外墙装饰完成后，施工单位安排工人拆除外脚手架。在拆除过程中，上部钢管意外坠落击中下部施工人员，造成1名工人死亡。
问题
1.总包单位与专业分包单位签订分包合同过程中，应重点落实哪些安全管理方面的工作?
2.项目部应在哪些阶段进行脚手架检查和验收?。
3.预应力混凝土梁底模拆除工作有哪些不妥之处? 并说明理由。 4.安全事故分几个等級?本次安全事故属于哪种安全事故?当交叉作业无法避开在同一垂直方向上操作时，应采取什么措施?
(四)背景资料
某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构。经公开招投标，某施工单位中标。中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元，脚手架费为336万元，暂列金额100万元，其他项目费200万元，规费及税金264万元。双方签订了工程施工承包合同。
施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划。制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案：A施工方案成本为4400万元，功能系数为0．34；B施工方案成本为4300万元，功能系数为0．32；C施工方案成本为4200万元，功能系数为0．34。项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：
学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构 下载开森学APP 随时随地上课 更多课程题库
施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。
问题
1．施工单位签约合同价是多少万元?建筑工程造价有哪些特点? 2．列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位)，并确定最终采用哪种方案。
3．计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元?在成本核算工作中要做到哪“三同步\？
4．项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?
学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构 下载开森学APP 随时随地上课 更多课程题库