第1章 施工组织设计
1.1. 工程内容
根据招标的要求，我方将在规定的工程进度计划期限内完成以下主要的工作内容：
1、 系统深化设计；
2、 系统硬件设备材料的供应及其运输、包装、仓储； 3、 系统设备与材料出厂前测试及检验； 4、 系统的安装和布署； 5、 系统的调试和现场测试；
6、 系统正式验收移交业主之前的试运行和系统维护；
7、 系统技术培训和验收移交后3年质量保证期及技术服务与支持； 8、 编制系统竣工图及竣工资料；
9、 上述工作所需的附件、工具、备品、备件、资料、档案的提供。 10、 招标文件中所提及的针对项目承包人的其他要求。
1.1.1. 施工总体部署
本工程工期紧、任务重，施工部署按照“先管线后安装，先计划后施工”的原则，实行平面分区，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。
1.1.2. 施工阶段划分及衔接关系
在施工中，将工程施工分为五大阶段。
第一阶段：施工准备阶段：重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，以确保施工进度和质量。
第二阶段：管线施工阶段：穿线时严格按照施工要求，保证线的完好性，避免系统信号不稳定及受干扰。缆线布放绑扎整齐、牢靠，进出线不交叉，线端留长合理，弯曲度符合要求。各种线缆穿线时即作好标记，以免后期接线时出错，影响施工进度。
第三阶段：设备安装阶段：机房设备安装和前端设备安装。机房设备需安装平稳，布局合理。要求外观整洁得体，而又有利于设备通风散热，正常运行。
第四阶段：系统调试阶段：此阶段是特别重要的一个环节，要分阶段的进行调试。首先，系统中的不同阶段要分别调试好，然后再进行系统的调试，系统每一个点位必须一一核对，保证每个前端调试完好，没有干扰；后端设备的调试要更加仔细、准确，以保证整个系统的所有功能都能达到业主及设计要求，并保证质量。
第五阶段：系统试运行及人员培训阶段：此阶段主要是保证系统的稳定性和对值班人员操作、简单维护、应急事件处理的培训。
1.2. 工程施工组织机构
工程施工组织机构是工程施工管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施工程施工管理及其最终目标的组织保障。