榆林供应站压裂陶粒支撑剂库房
及相关配套工程
施 工 组 织 设 计
编制： 审核： 批准：
宁夏永刚建筑工程有限公司
第一章 编制依据及原则
一、编制依据
1.压裂陶粒支撑剂库房的招标文件和图纸； 2.国家、省有关施工验收规范、标准； 3.国家、省、市有关文件、规定。
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （GB50204－2011） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 （GB50202-2002） 《钢筋焊接及验收规程》 （JGJ 18-2003） 《建筑钢结构焊接规程》 （JGJ 81-2002） 《钢结构工程施工质量验收规范》 （GB50205-2001） 《砌体工程施工质量验收规范》 （GB50203-2011） 《屋面工程技术规范》 （GB50345-2004） 《建筑设计防火规范》 （GB50016-2006） 《建筑地面设计规范》 （GB50037-96） 《石油化工生产建筑设计规范》 （SH 3017-1999） 《建筑电气工程施工质量验收规范》 （GB50303-2002） 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 （GB50016-2006）
第二章 工程概况
一、工程概况及现场施工平面布置图
1、工程概况：
本工程为轻钢结构，一层，室内外高差0.3米,建筑面积为1783㎡.，建筑物高度为9.3米，设计使用年限为50年，耐火等级为二级，火灾危险性等
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级为戍类。
2、现场施工平面布置 （1）、临建项目安排
为保证施工场地周围区域的宁静、卫生，使用围墙与周围环境分隔开来，形成独立的施工场地。根据场地特点，施工现场设办公室、会议室及材料、工具堆放场等。
办公室及会议室等办公用房采用彩板房或者帐篷。钢筋加工区、木工加工区各两个与材料堆放场地均用40厚砼硬化,主路采用100厚C20混凝土硬化。
（2）、 主要施工机械的选择：
在基础施工阶段，因工期短，钢筋工、木工均配备两套机械，汽车砼输送泵一台（42米）， 其它详见施工机械设备计划表。
（3）、施工平面布置图:(见附图)
第三章 总体部署及资源配置计划
一、项目组织体系
施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。
针对本工程的特点，结合我公司近几年承建的器材处青铜峡站场地硬化等附属工程的施工经验，以及近几年承建的宁夏英力特房地产开发有限公司南苑康晨小区4-4#商网(局部三层框架结构)、4-8#会所(三层框架结构)、1-1#住宅楼(地下一层地上十七层剪力墙结构)、1-5#住宅楼(地下一层地上三层剪力墙复式结构)、1-6#住宅楼(地下一层地上四层剪力墙复式结构)、长庆
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石油银川燕鸽湖基地燕鸣园8号会所、1号地下车库，银燕园48、50号楼，宁夏亘元房地产开发公司开发的永宁县社会保障性住房66、67、68、69号商网楼，榆林供应站员工活动中心以及贺兰太阳城室外配套工程等多项大型公建工程的施工经验以及我公司的技术装备情况和本工程的现场实际情况、工程特点，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，具体如下图:
为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段（开工准备阶段、施工阶段、收尾阶段）的动态管理。 二、工程目标
1、本工程已列为公司的重点工程之一，由公司主要领导挂帅，调集全
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项目经理 技术负责人 技术员 质检员 施工员 安全员 材料员 后勤管理员 项目土建及安装各专业队
公司善于钢结构工程的管理人员、先进的机械设备、充足的材料和劳力，并在施工的全过程中运用安全质量管理体系，实行严格的质量监控管理，确保本工程高效、优质、低耗、快速、安全、文明地施工。 具体的目标管理如下：
质量目标——确保本工程达到一次验收合格率100%，符合现行国家行业及陕西省榆林地方标准和技术规范要求。
工期目标——本工程招标工期为120日历天，投标承诺工期为110日历天，即提前10天。
安全环保目标——施工全过程零事故、零污染。 成本目标——在保证质量的前提下有效合理的控制成本。 2、施工中应做到的四个基本指导思想： （1）坚持“用户第一”的思想
坚持“用户第一”的思想，用户满意是我们唯一的服务目的，用户的要求是我们工作的目标依据，我们在承建本工程任务后，必须在施工全过程中贯彻落实这一思想，为早日完成本工程作出我们的努力。 （2）坚持“质量第一”的思想
我公司的质量方针是“质量为本，信守合同，科学管理，精益求精”，因此在实际施工中，我们将严格按图纸及国家规范标准组织施工，工程将以先进的工艺、优质的材料、科学的管理来实现优质的工程质量。 （3）坚持“安全第一，文明施工”的思想
“安全第一，文明施工”是党和政府历来的政策，是对广大施工人员的最大关怀，也是我公司组织施工生产的一贯原则，为此必须从思想、组织
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