查打开的阀门是否全开，并反复充水、放气，以便使系统中的空气排除干净。
系统满水后，关闭放气阀，然后进行升压，升起过程中，应注意检查管件及配件是否有渗漏，如有渗漏现象应停止打压，并且降压后进行修理、换垫、拧紧等工作。
系统无渗漏后，应继续打压并升到试验压力0.6 Mpa，停泵检查，并观察压力表，在试验压力下，10min压力降不大于0.02Mpa为合格。
排水系统安装
UPVC排水塑料管施工方法：
UPVC排水塑料管系指工程用聚氯乙烯管材系列，因此系列管材管件具有耐腐蚀，抗冲强度高，流体阻力小，重量轻的特点，较同口径铸铁管流量提高30%，而且耐老化，使用寿命长达50年，因而在建筑排水、排污管道方面广泛采用，可谓理想材料。
UPVC排水管管材、管件在建筑工程中使用更具有如下特点： （1）安装方便、质轻耐用，明显地加快工程进度和降低施工成本。 （2）节约建筑造价，使用UPVC管材、管件比使用同规格铸铁管系统的综合造价低约30%。
（3）UPVC排水产品色泽明快，光亮平滑，使用后使建筑物环境气氛产生整洁轻松的时代感。
（4）有利于环境保护，因UPVC管材生产工业化无污染，因而在社会环境保护方面有很大作用。
UPVC管材管件安装方法：
（1）管材管件应选用合格的正规厂家生产的合格产品。
（2）管道安装中应在立管中每层设伸缩节，水平管长度，超过2米时设一个伸缩节，当间距大于4米时应每4米设一个伸缩节。
（3）固定管卡及吊卡设置应按立管每2米间距设一个水平管，0.8米设一个。
（4）管道穿越楼板时应设止水环，并应将越楼板段表面打毛，以利同砼结合。
（5）管材量取的长度决定后用钢锯割断，两端面应平整，然后用锉子锉除毛边并倒角，倒角不宜过大。
（6）管材管件粘接并必须进行试组装，试组装完毕后，用丙酮清洗管材与管件的连接处，使之不得有油污和水渍，然后用毛刷均匀地在管端外表和管件涂上一层粘合剂，涂毕即可组合到理想角度，直至凝固。
（7）其余的安装方法可参照铸铁管材相应规执行。 15、电气工程： （一）、钢管敷设：
1、钢管在安装前必须进行外观检查，线管应平直，外表面应光滑，不应有裂缝，结巴、凹坑和严重锈蚀等缺陷。管应穿铁丝，用布条清扫。 2、切断线管应用钢锯，切断口应锉平，管口应刮光。不应用氧气、电弧或割管刀切割线管。
3、钢管应除锈并做防腐：埋入砖墙或其结构中的应刷防锈漆一道，明配管还应加刷灰色油漆二道，埋入混凝土中的不刷油漆，其他的要求均按图纸要求施工。
4、管连接应采用管箍或套管或焊接，绝对不准采用管头对焊。弯曲处不准用弯头连接，套管的径与管外径相适应。薄管丝接，管端套丝长度不应小于管箍长度的1/2。
5、所有管路必须做好可靠电气跨接，连成不断的导体并接地或接零。跨接线断面，应按管线直径选择。
线管：15-25时应用 6.5元钢 线管：32-40时应用8~10元钢 线管：50以上时应用12元钢或-25*3扁钢，焊缝长度不小于跨结直径的3倍。
（二）、硬质阻燃型塑料管（PVC）暗敷设施工方案。
1、 弹线定位，根据设计图要求，确定盒箱位置进行弹线定位 。 2、 各种隔墙剔槽稳埋开关盒弹线。
3、 加工管弯，预制管弯采用冷煨法及热煨法，管径在25mm及其以下用冷煨法。使用手扳弯管器煨弯。其余用热煨法，用电炉子或热风机弯管。
4、 稳埋盒、箱。盒、箱固定应平正牢固，灰浆饱满收口平整，纵横坐标准确，符合设计及施工验收规规定。
5、 砖墙稳埋盒、箱，随主体墙体砌筑将管、盒、箱埋入墙体。 6、 管路暗敷，管路连接应使用套箍箍连接（包括端接头接管），用专用粘胶剂，将接头粘牢。
7、管进盒，箱、一管一孔，先接端接头，然后再用锁母固定在盒箱上。 (三)、配线：
1、 管穿线宜在抹灰及地面工程结束后进行，穿入导线之前，应将管中的积水及杂物清除干净。
2、穿入管的导线应完整无损，管穿线不准有接头， 管穿线的总截面不应超过管径截面的40%。
3、不同回路、不同电压、交流与直流的导线，不得穿入同一根管子。同一回路的导线必须穿于同一管。不得将每根导线单独穿入管。（直流回路及接地线除外）。
4、绝缘导线的中间和分支接头处，应用绝缘带包缠均匀、严密，并不低于原有的绝缘强度。
（四）、电气装置：
1、电气装置的接线必须牢固，接触良好，配件齐全，无机械损耗，变形、油漆剥落，灯罩破损等现象。绝缘外壳不应有损耗和漏电。
2、固定灯具等用的螺钉或螺栓不少于两个。位置正确，开关应断根线。 3、 配电箱（板）安装垂直偏差不应大于3mm。箱体与建筑物接触的部分应刷防腐漆。
4、 配电箱安装配线排列整齐，并绑扎成束，在活动部位应固定。 5、配电箱上电具、仪表应牢固、平正，整洁、间距均匀，铜端子无松动，启闭灵活，零部件齐全。 五、施工进度计划及保证措施
(一)、施工进度计划安排详后附加施工总进度计划图 1、编制依据
1）、施工总进度计划时间、合同工期。2）、施工方案。 3）、施工图预算。 4）、预算定额、劳动定额、施工定额。 5）、资源供应情况等。
（二）、施工进度保证措施
为确保本工程按期完成，我们在组织施工生产的同时，明确管理目标，完善管理措施，加大管理力度。
1、 根据施工图预算工作量及施工方案，认真编制施工作业进度计划，合理安排工期，工序穿插。
2、编制实际可行的施工作业进度总网络计划，并制定月计划，组织阶段施工，组织严密，实行目标计划管理。
3、项目管理人员编制齐全，管理工作做到忙而不乱，强化项目管理，组建8人管理班子。
4、紧密本工程特点和施工现状，做到技术先行，为生产排忧解难。 5、认真做好本工程施工前准备工作，按工序组织文明施工。 六、质量管理体系及质量保证措施 一）、质量管理体系 项目经理：王长进 技术总负责：冯跃山 质检员：郝永明 预资材 安算料料 全员 员 员 员 胡 治 强 劳 务 对 队 长 ： 混凝土班长 ： 钢筋试班验班员 长 胡： 治 强 模板工班 长 ： 架子工 班长 ： 水暖工班长 ： 电气工 班长 ：