计量管理制度
1目的
计量管理工作是企业实现现代化科学管理的一项重要基础工作，为了规范计量管理，达到提高产品质量、降低能源消耗、改善经营管理、推动技术进步、提高经济效益的目的，特制定本制度。 2适应范围
本制度适用于各部门及公司内生产过程的工艺检测与控制、质量检验与控制、经营管理及安全环保等各方面的计量工作，在设备管理方面应遵循设备管理的相关制度。 3 计量管理职责 3.1计量管理职责
3.1.1贯彻《中华人民共和国计量法》等有关法令、法规及公司有关规定，制定本公司的计量管理制度并负责监督实施。
3.1.2建立健全公司计量管理体系，组织、协调、计量管理人员的业务工作，对计量工作具有管理和考核职能。
3.1.3负责计量标准的建立和正常运行。
3.1.4统一管理全公司计量标准器，组织实施量值传递工作，建立计量设备台帐。 3.1.5负责公司内期校验工作。
3.1.6参与新建、改扩建项目中的计量设备的审查、监督。 3.1.7执行计量监督职能，调查处理内外计量异议。
3.1.8负责对公司内计量设备、仪器、仪表技术支持工作；负责计量对外联络等工作。 3.1.9督导操作人员进行计量设备的日常点检工作，对量值准确度要求高、使用频繁的计量设备，应适当增加校准的频次。
3.1.10负责职责范围内计量设备的配置规划工作。
3.1.11负责职责范围内计量设备的维护工作，保证计量设备的正常运行。 3.2生产技术部的职责
3.2.1统一管理全公司用于安全防护、环境监测的计量设备。对全公司安全防护、环境监测用计量设备的配置及正常运行负有全部责任。
3.2.2对用于安全防护、环境监测的计量设备，指定专人负责点检和计划检修事宜及相应的计量事务性工作。负责指导操作人员对计量设备进行日常点检工作。
3.2.3负责组织安全防护、环境监测计量设备的操作点检人员进行操作维护的培训工作。
3.2.4负责职责范围内计量设备的配置规划工作。
3.2.5负责职责范围内计量设备的点检维护工作，保证计量设备的正常运行。 3.3企管部的职责
3.3.1负责地磅（汽车衡）作业,建立档案，保持磅单记录的可追溯性。； 3.3.2负责地磅（汽车衡）的坡道、秤台面上部、下部等的卫生日常清理工作； 3.3.3负责设备的日常点检和维护工作，查看限位间隙，台面周边、下部有无异物卡、垫秤台等现象；维护工作，保证设备的良好运行状态。 4 计量管理的内容及要求 4.1计量确认体系的建立及要求
4.1.1公司按《中小型企业计量检测保证规范》及ISO9000：2008的要求，建立计量确认体系，并纳入公司质量管理体系，同步进行审核和评审。计量体系的文件控制遵循公司质量管理体系的要求。
4.1.2计量确认体系要求：凡涉及到的部门，应对计量设备从配置策划、招标采购、验收入库、运输装卸、贮存保管、发放领用、检定/校准、点检/维护、检修/修理、直至报废的全过程实施控制，参与控制的人员、设备、文件、方法、环境应符合标准规定的要求，以确保所用的计量设备能满足预期的使用要求。
4.1.3公司从事计量管理、检定、的人员应取得资格证书。从事计量设备点检、操作的人员应经培训上岗。
4.2计量设备按检验类和生产类分类。 4.2.1 检验类计量设备及管理
4.2.1.1所有列入化验类的计量设备由质量管理部负责建立统一的计量设备台帐，使用部门必须保证计量设备的正确使用、维护和保养、按期检定、计量设备状态标识的保持。 4.2.1.2严格执行国家规定的检定规程，没有检定规程的由自检定或校准，参考国家有关规定自行制定校准方法。 4.2.2生产类计量设备及管理
4.2.2.1列入生产类管理范围的计量设备，由生产技术部根据情况制定检定周期，使用部门、车间负责建立统一的计量设备(监视和测量装置)台帐并上报生产技术部建立相应台帐。
4.2.2.2对于连续运转装置上拆装不便的或参与生产连锁控制的计量设备，可以根据有关检定规程和可靠性数据资料，按该设备检修周期同步安排检定周期，必须严格监督校验。 4.3 计量设备的采购、内部流转、停用和报废管理