A．装配 B．检验C．包装 D．储存 21、工作评比法的关键是如何确定（ D ）
A．计算公式 B．作业时间 C．作业方法 D．评比系数 22、设施规划与设计的对象应该是（ B ）
A、生产工艺 B、整个系统 C、主要生产设备 D、产品 23、手持物品，从一处移至另一处的动作，称为（ A ） A.运输 B.移动 C.移物 D.手动
24、对制品制造过程进行分析改进的技术是( B ) A．操作分析
B．工艺流程分析
C．作业流程分析
D．动作分析
25、以操作者为对象开展程序分析适宜采用( D )
A．人机操作分析 B．人型流程图分析C．物型流程图分析 D．双手操作分析 26、‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的( B )之一点; A, 着眼点 B, 基本思想 C, 基本方法 D, 基本动作 27、 以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的( A ) A, 质量方针和质量目标是毫无关系; B, 质量方针可以提供制定质量目标; C, 质量目标是建立在质量方针的基础上; D, 质量目标是定量的;不定项选择题 28、泰勒是科学管理的创始人，他创立了( A )通过改进操作方法，科学地制定劳动定额；采用标准化，极大地提高了效率、降低了成本。 A．时间研究B．动作研究C．甘特图 D．工序图 29、工作研究的对象应为( A )
A．作业系统B．工程系统C．社会系统D．环境系统
30、生产工人在工作班内为完成生产任务，直接和间接的全部工时消耗属于( C ) A．作业时间 B．宽放时间 C．定额时间 D．非定额时间
31、工业工程师的作用就是把人员、机器、资源和信息等联系在一起，以求得有效的运行。他们主要从事( C )，要处理人与物、技术与管理、局部与整体的关系。 A．工作研究 B．设施规划 C．生产系统的设计和改善(即再设计) D．工程经济分析
32、为增强竞争实力，保证企业的生存和发展，根据IE原理，从全局对企业进 行( A )是一项重要的IE活动。
A．系统分析和综合诊断 B．方法研究 C．工厂布置 D．作业测定
33、工作研究的对象应为( B )。
A.工程系统 B．作业系统C．社会系统D．环境系统 34、以操作者为对象开展程序分析适宜采用( D )。
A．人一机操作分析 B．人型流程图分析 C．物型流程图分析 D．双手操作分析 35、生产工人在工作班内为完成生产任务，直接和间接的全部工时消耗属于( C )。
A．作业时间 B．宽放时间 C．定额时间 D．非定额时间
36、以工序作业时间为对象，对构成工序的作业要素进行周期重复观察，并测定工时消耗’的方法是( A )。
A．测时 B．作业测定 C．工作抽样 D．工作评比 37、IE强调的优化是_______的优化。（ B ） A.生产要素 B.系统整体 C.局部 D.分级 38、IE从事的规划侧重于_______规划。（ A ） A.生产发展 B.技术发展 C.管理 D.人事 39、空手移动，伸向目标的动作称为（C） A.伸手 B.指向 C.移动 D.寻找 40、工业工程的首要任务是（ C ）。
A.供应系统的设计 B.服务系统的设计 C.生产系统的设计D.管理系统的设计 41、生产工人在工作班内为完成生产任务，直接和间接的全部工时消耗属于( A )。 A．作业时间 B．宽放时间 C．定额时间 D．非定额时间 42、将实测作业时间调整为正常作业时间的方法是( D ) A．作业测定 B．测时 C．工作抽样 D．工作评比
43、具有平均熟练程度的操作者，在标准作业条件和环境下，以正常的作业速度和标准的程序和方法，完成某项作业所需要的总时间为( D )。 A．作业时间 B．宽放时间 C．定额时间 D．标准时间
44、从观察记录开始就启动秒表，在每个作业要素结束时记下结束时刻，直至作业结束停止秒表的计时方法为( A )。
A．连续测时法 B．反复计时法 C．循环计时法 D．抽样计时法 45．工业工程是一门( C )。
A．专业工程学科 B．管理学科C．跨学科的边缘学科 D．企业管理
三、简答题：（共13题，每题5分） 1、时间研究的步骤?
1.收集资料 2.划分操作单元 3.秒表测时 4.正常时间宽放时间 5.标准时间
2、列举10个动素.
伸手,移物,握取,装配,使用﹐拆卸,放手,检查,寻找,选择,计划,定位,预定位,持住,休息,迟延,故延
3、工作抽样的步骤?
1）确立调查目的和范围;2）调查项目分类;3）决定观测方法;4）设计调查表格;5）向有关人员说明调查目的;6）试观测，决定观测次数;7）正式观测;8）整理数据作出结论
4、动作经济原则是哪十条原则(至少回答五条)?
1)双手的动作应同时而对称.2)人体动作尽量用最低级而能得到满意的结果为妥.3)尽可能利用物体的动能,曲线运动较方向突变的直线运动为佳,弹导式运动较受控制的运动为快,动作尽可能使之有轻松的节奏.4)工具,物料应置于固定处所及工作者前面近处,并依最佳的工作顺序排列.5)零件,物料应尽可能利用其重量坠送至工作者前面近处.6)应有适当的照明,工作台及坐椅式样及高度应使工作者保持良好的姿势及坐立适宜.7)尽量解除手的工作,而以夹具或足踏工具代替.8)可能时,应将两种或两种以上工具合并为一.9)手指分别工作时,个指负荷应按其本能分配.手柄的设计应与手的接触大;机器上的杠杆,手轮的位置,尽可能使工作者少变动其姿势.10)工具及物料事前定位.
5、请写出IE七大手法?
防呆法 动改法 流程法 五五法 人机法 双手法 抽查法 6、方法研究的特点?
? 求新意识 ? 挖掘企业内部潜力 ? 系统整体优化
7、程序分析的步骤?
? 选择 选择所需要研究的工作
? 记录 用有关图表对现行的方法全面记录
? 分析 用5W1H提问技朮﹐对记录的事实进行逐项提问﹐并根据ECRS四大原
则﹐对有关程序进行取消﹑合并﹑重排﹑简化
? 建立 在以上基础上﹐建立最实用的最经济合理的新方法 ? 实施 采取措施使此新方法得以实现
? 维持 坚持规范及经常性的检查﹐维持该标准方法联变 8、作业测定的目的?
? 制定操作系统的标准时间 ? 改善操作系统 ? 制定最佳的操作系统 9、联合操作分析的目的是什么?
? 发掘空闲与等待时间 ? 使工作平衡 ? 减少周期时间 ? 获得最大的机器利用率 ? 合适的指派人员与机器 ? 决定合适的方法 10、双手操作分析的作用是什么?
? 研究双手的动作及平衡 ? 发掘独臂式的操作
? 发现伸手﹑找寻以及笨拙而无效的动作 ? 发现工具﹑物料﹑设备等不合适的放置位置 ? 使动作规范化
11、动作分析的目的是什么?
发现操作人员的无效动作或浪费现象﹐简化操作方法﹐减少工作疲劳﹐降低劳动强度。在此基础上制定出标准的操作方法﹐为制定动作时间标准作技朮准备。
13、标准时间的含义是什么?
在适宜的操作条件下﹐用最合适的操作方法﹐以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需要的劳动时间。
13、时间研究的用途是什么?
? 决定工作时间标准﹐并用以控制人工成本 ? 制定标准时间作为资金制度的依据 ? 决定工作日程及工作计划
? 决定标准成本﹐并作为标准预算的依据
? 决定机器的使用效率﹐并用于帮助解决生产线的平衡
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