部门反映，向作业班组做好技术交底，协助质检员进行质量监督、检查工作。
质检员
（1）督促施工班组搞好自检、互检，分析班组质量情况，掌握质量动态。负责本工程分项工程的检查工作。对在施工中使用的原材料、构（配）件、成品、半成品、计量器具进行检查和验证。
（2）坚持原则，正确反映工程质量情况，按实签发班组任务单。
（3）及时了解工程质量情况，检查并督促班组按施工规范要求施工；发现存在的质量问题及时下达不合格的处置记录通知单，并限期整改。
（4）收集整理原始记录，及时按上级规定填报质量报表。
（5）协助做好现场检查和试验工作，并对现场的检查和试验设备进行检查。 安全员
（1）负责本工程安全管理和施工现场安全监察，监督二级机构安全管理项目的实施，定期组织开展安全例会，安全检查和安全教育活动，监督文明施工，负责安全管理台帐的记录及安全资料的整理等工作。
（2）贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针政策及国家行业主管部门有关安全方面的法律、法规和公司安全管理制度。
（3）对在本工程施工现场组织进行监督检查，并对查出的问题及时督促整改。 （4）参与项目施工组织设计和安全专项方案设计的编制、审定，有权提出修改意见，并对方案的执行情况进行监督、检查。
（5）按照部颁标准和上级主管部门的规定，参与本工程安全设施的验收。 （6）负责现场设备和检查、维修保养等日常管理工作。
（7）负责对项目安全事故的统计、分析和报告，参与安全事故的调查和处理。 材料员
（1）根据生产计划和材料采购计划，以采购合同为依据，将材料分期分批采供到施工现场。
（2）对采购过程进行控制，保证所采购的产品符合规定的质量要求，严格执行“四检”制度，并负责验证。
（3）将所采购的材料分类堆放，按名称、等级、规格、型号、材质、数量、质量标准、技术要求等进行标识。
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（4）负责对顾客提供的产品按公司《顾客提供产品的控制程序》对产品进行验证，并及时做好标识。
（5）负责建立采购物资的进料台帐，及时办理大中型机械等设备和材料的退场手续。
（6）定期对材料消耗情况进行检查，负责对现场材料按月、季进行盘点，为项目成本核算提供依据。
财务负责人：负责本工程的财务及工程成本核算工作。 计划负责人：负责本工程的材料及工程进度计划及管理工作。 资料员：负责本工程的各种材料试验及相关资料收集整理工作。 预算员：负责本工程的预决算及进度报表工作。
4.7.2 劳动人员准备
施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行，我公司按以下要求选择施工操作人员：
⒈ 劳务队伍的选择
挑选施工经验丰富、吃苦耐劳的优秀专业队伍。 项目施工劳务按三类进行组织： ⑴ 专业性强的特殊技术工种类：
根据工程施工进度的要求，确保工程正常施工，项目部的主要包括：机械维修、机械操作、现场电工、电焊工、气焊工、架子工等工种。
⑵ 普通技术工种：
这类工种有：木工、钢筋工、砼工、泥工、粉刷工、油漆工等，公司将派曾施工过类似工程的施工班组进场，根据工程施工需要，安排人员进场。
⑶ 非技术性普通工种类：
这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质。 ⒉ 持证情况
对特殊及技术工种均保证持有浙江省劳动局及浙江省建委统一考核颁发的操作
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作业证及技术等级证书。
4.8人力资源需用量计划
根据施工网络计划、主要工种劳动力计划，结合施工现场的实际需要，认真编制各工种劳动力需用计划。送公司劳动人事部，由劳动人事部选派思想素质好、业务技能强的施工班组、专业技师、辅助生产人员，按计划所需的时间、数量分批进场。
土建工程劳动力需用计划
土建工程劳动力需用计划表
工种 级别 普工 石工 钢筋工 模板工 砼工 泥工 木工 安装工 油漆工 架子工 电焊工 机操工 维修工 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备 5 3 10 5 基础施工 15 10 10 15 8 5 8 2 3 2 主体结构 10 15 20 10 10 20 2 3 2 装饰工程 20 30 10 15 4 10 6 2 环境及验收 15 4 20 8 2 6 3 1 4.9进场和施工现场准备
1.按照建设单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制
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点，进行场的控制测量，设置场区的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立场区的工程测量控制网。
2.搞好施工场地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、电通和场地平整。按总平面布置图在场地内筑设临时施工道路，保证车辆行走畅通。 3.布置施工及消防用水管网
4.按照消防要求，设置足够数量的消防设施。
5.按施工总平面布置图要求，建造工地办公用房、生活用房厕所等临时设施，为正式开工准备好办公、生产、储存等临时用房。
6.安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电。
7.办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。
8.计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。 9.按施工组织设计要求，落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。
10.按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。 11.按照施工组织设计要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施。
5主要施工方法和技术措施
5.1施工总体部署
为保证施工进行和施工质量，主要在考虑施工部署时应将施工带来的干扰减少到最小程度。考虑到本工程工期时间较紧，为确保工程的施工工期，将建筑划分为3个施工段，采用流水施工。为保证工期要求和施工质量，必须制定较为合理、可行的方案，并在施工中予以执行。
在基础结构及上部主体施工时，结合本工程质量目标以确定每一分部工程的施工方法、质量控制要点、工艺流程、施工机械布置等情况，确保各施工段施工即相对独立又紧密联系，力求整个工程施工合理有序的进行。施工中对于每一施工流水段在人力、物力、机械、操作设施准备方面做到合理、充分，以确保施工进度达到预定目标。
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在结构施工完后，考虑确保内外粉刷施工质量，首先确定样板施工标准，经业主验收满意后再大面积展开；其次确定屋面防水层先行施工，再进行内粉刷施工，窗框先安装再进行外粉刷施工；再有就是在施工中考虑到水电等设备安装进场施工，作为施工总承包将尽早为设备安装创造工作面，保证最先进行设备安装的部分土建工作提前完成。在多工种、多专业交错施工中，土建首先做到积极配合；最后，在施工中合理安排土建施工任务，尽可能不影响水电设备安装的施工，做好对业主指定分包商的配合与协调，在施工中采取适当措施保护好设备安装施工的已完施工产品。
5.2施工测量技术措施 1 测量工程的重要性
测量是工程建设中的“眼睛”。尤其是在本工程，轴线之间的相互引测工作多，为确保工程定位的精确性，测量工作的重要性就更显突出。
2测量定位
本工程测量定位采用先进的高精度全站仪1台，经纬仪1台、水平仪1台；根据业主提供的红线界桩点和有关图纸，确定轴线控制点；并将所有控制点延伸至挖土影响范围以外的适当位置，且采取混凝土加固保护措施。整个定位工作由我公司专职测量员完成。
3加密水平控制网的布设
由于本工程轴线较多，平面形状较为复杂，为保证测量精度，我公司将根据业主提供的控制网，在此基础上，进行加密控制网的布设，控制网水平及高程合二为一，作为施工的参考点，每一分部工程施工前的轴线、标高复核均采用业主提供的控制网。
施工时加密水平控制点布设间距控制在50m左右。
4施工中轴线、标高的垂直传递
根据地面层设置的控制网、控制点逐层向上传递。测量仪器为线锤、经纬仪，具体方法为：经纬仪置中整平至垂直刻度，在天顶上方放置目标分划板激光光点调至最小，水平旋转经纬仪，移动分划板，使分划板中心点位于旋转光点的圆心，调整误差值，最后所取点即垂直控制点，连接控制点形成控制轴线，用钢尺校对，调整误差，最后细分全部轴线；标高的控制采用钢尺从下层引入标高，基点位置固定，可通过预
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