战略管理 习题（第一至第三章）一、单项选择题
1、迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是进入威胁、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 【 】
A. 替代威胁 B. 互补品威胁 C. 新产品威胁 D. 老产品威胁
2、战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和 【 】 A. 核心能力 B. 竞争优势 C. 企业使命 D. 外部环境
3、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于【 】 A. 市场开发战略 B. 产品开发战略C. 多元化战略 D. 市场渗透战略
4、 尽管对企业战略存在不同的认识，但人们普遍认为，美国企业最早将战略管理思想引进到企业经营管理之中，时间是 【 】A. 从20世纪50年代开始 B. 从20世纪60年代开始C. 从20世纪70年代开始 D. 从20世纪80年代开始
5、美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于 【 】
A. 企业使命 B. 企业愿景 C. 企业目标 D. 企业价值观
6、根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取【 】
A. 扭转型战略 B. 增长型战略 C. 多种经营战略 D. 防御性战略
7、与传统的职能管理相比，战略管理对企业发展来说，重在改进效能，是一种高层次管理、整体性管理和【 】
A. 计划性管理 B. 应用性管理 C. 动态性管理 D. 持续性管理 8、现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是【 】 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略
9、纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于【 】
A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 10、一般来说，进入壁垒高、退出壁垒高的产业是【 】
A.高利润、高风险 B.稳定的高利润 C.低利润、低风险 D.稳定的低利润
11、对宏观环境分析，一般运用PEST分析模型，即主要是对政治法律，经济环境，社会文化和【 】的分析。
A.产业市场结构 B.企业资源 C.核心能力 D.科学技术
12、柯达公司除生产经营照相器材以外，还在食品、石油、保险等多种产业涉足，这属于【 】战略 A.多元化 B.市场开发 C.市场渗透 D.产品开发
13、英特尔公司从存储芯片业务退出，进行微处理器业务，给公司带来一个新的企业愿景。这种由于环境
发生巨大变化，而对企业的发展方向做出大幅度调整。英特尔公司的总裁把这种情况叫做【 】 A.战略调整 B.改变企业愿景 C.战略转折点 D.核心价值改变
14、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是【 】 A.钱德勒 C.安德鲁斯
B.安索夫
D.波特
15、一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说，主要包括专业化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及【 】 A.横向一体化程度不同 C.纵向一体化程度不同
B.相关多元化程度不同 D.不相关多元化程度不同
16、企业战略管理一词最早是在1976年出版的《战略计划走向战略管理》一书提出来的，该书的作者是【 】 A.彼得·德鲁克 C.安德鲁斯
B.迈克尔·波特 D.安索夫
17、肯德基公司对外宣称，“肯德基要成为在快餐行业中实力最强、赢利最多和增长最快的专营鸡肉食品的企业。”这一表述属于【 】 A.企业使命 C.企业目标
B.企业愿景 D.企业价值观
18、与传统的职能管理相比，战略管理对企业发展来说，重在改进效能，是一种高层次管理、动态性管理和【 】 A.计划性管理 C.整体性管理
提高企业的市场占有率的成长战略是【 】 A．市场渗透策略 B. 市场开发战略 C. 产品开发战略 D. 多元化战略
20、下列不属于企业外部环境中的宏观环境因素的是【 】 A．政治法律因素 B. 经济环境因素
C. 产业环境因素 D. 社会文化因素和科学技术因素 21、在保健品和化妆品产业中, 【 】往往是最重要的进入壁垒 A. 产品差别化 B. 规模经济 C. 销售渠道 D. 资本需求
22、购买者改用替代品的转换成本越低,则替代品对现有企业的竞争压力就【 】 A. 越小 B. 越大 C. 不变 D. 稳定
23、麦当劳公司提出“一张有限的菜谱,质量一致的美味快餐食品,快速到位的服务,超值定价,卓越的顾客服务,便利的定位和选址,全球的市场覆盖。”这是其【 】 A. 企业愿景 B. 企业使命 C. 企业战略 D. 企业规划
B.应用性管理 D.持续性管理
19、企业通过加强广告宣传、销售促进、变革流通渠道等手段，扩大现有产品在现有市场上的份额，从而
24、【 】的重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化 A. 公司战略 B. 竞争战略 C. 职能战略 D. 战略管理 25、在宏观环境分析的PEST模型中,E指的是【 】 A. 政治要素 B. 经济要素 C. 社会要素 D. 技术要素
26、在生产资料产业中，表现较为明显的进入壁垒是【 】 A．产品差别化 B. 转换成本 C. 销售渠道 D. 资本需求
27、被公认为研究环境—战略—结构之间关系的第一位管理学家是美国著名管理学家【 】 A．安德鲁斯 B. 安索夫 C. 霍弗 D. 钱德勒
28、当转换成本越小时，买方从一个企业转向其他企业购买的选择余地就【 】，从而对企业施加影响的能力就【 】
A．越小，越小 B. 越小, 越大 C. 越大, 越小 D. 越大, 越大
29、SWOT分析法是由【 】率先采用的一种经典分析法 A．美国哈佛商学院 B. 英国剑桥大学 C. 美国斯坦福大学 D. 北京大学 30、下列不属于企业战略内部环境的是【 】 A．竞争环境 B. 企业资源条件 C. 企业的战略能力 D. 核心能力
31、像专利产品技术、资源的独占性、独有的生产经验及政府的某些限制等因素属于【 】 A．产品差别化 B. 与规模经济无关的成本优势 C. 销售渠道 D. 资本需求
32、一般来说，各战略群体的市场占有率相同，而经营战略很不相同时，群体间的抗衡就会【 】 A．激烈 B. 很小 C. 缓和 D. 平平
33、一般来讲，企业的目标由三个部分组成，不包括以下的【 】 A．企业预期实现的指标 B. 企业实现指标的时间表 C. 企业实现目标采取的策略 D. 衡量实现目标的指标
34、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的【 】 A．经营战略 B．经营哲学 C．社会责任 D．企业愿景
35、生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是【 】。 A．进入壁垒高，退出壁垒高 B．进入壁垒低，退出壁垒低 C．进入壁垒低，退出壁垒高 D．进入壁垒高，退出壁垒低 36、柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域【 】。 A.照片胶卷 B.数码相机 C.信息记录 D.摄影产品 37、TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于【 】 A．公司战略 B．竞争战略 C．职能战略 D．产品战略
38、美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于【 】。
A． 企业使命 B． 企业愿景