43．管理学形成的标志是（A）
A.泰罗科学管理理论B.法约尔管理过程理论C.韦伯理想行政组织理论D.梅奥的霍桑实验结论
44.马克斯。韦伯认为宜于作为思想组织体系的基础的权力是（A） A.理性---合法权利B.超凡的权利C.传统的权利D.继承的权利 45.泰罗由于对管理理论的卓绝贡献而被后人称为（C）
A.过程理论鼻祖B.组织理论之父C.科学管理之父D.行为科学管理之父 46.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（D）
A.现代管理理论B.管理过程理论C.科学管理理论D.霍桑试验结论 47.管理的十四条原则是由（B）提出来的 A.泰罗B法约尔C马克斯 韦伯D切斯特 巴纳德 48.学习型组织的“五项修炼”不包括哪一项？（A） A自我评价 B改善心智模式C系统思考 D团队学习
49．马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（ A ）。
A.理想的行政组织体系理论B.人际关系学说C.X－Y理论D.管理方格论 50.在以下的管理学家中，不属于古典管理理论阶段的是（D） A泰罗 B法约尔C韦伯D梅奥
51．管理控制系统实质上也是一个（C）系统 A自动控制B完全开放C信息反馈 D完全封闭
52.计划工作中的（D）针对的是如何确定合理的计划期限等问题 A灵活性原理B限定性因素原理C改变航道原理 D许诺原理 53.将管理活动划分为计划、组织、指挥、协调、控制的是（A） A法约尔 B韦伯C德鲁克D巴纳德
54.梅奥人际关系学说的三个基本要点不包括（D）
A职工是社会人B企业中存在着“非正式”组织C新型管理者的管理能力在于提高职工的满意度D主张以人与人之间的关系为中心来研究管理问题 55.法约尔管理理论的代表作是(B)
A 《车间管理》B《工业管理和一般管理》C《社会和经济理论》D《科学管理理论》
56.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指(A) A.要保持法的稳定性 B.要制定统一的法律 C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变
57.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括(C)
A.组织结构 B.领导方式 C.礼仪和庆典 D.企业行为
58.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括(B)
A.随机处置权 B.制度权 C.奖惩权 D.任免权 59.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和(C)
A.管理信息系统 B.预算控制 C.政策程序控制 D.个人观察 60.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是(B) A.初创、动荡、有序、衰亡 B.形成、动荡、规范、表现 C.形成、有序、规范、成熟 D.形成、动荡、规范、成熟
61.所谓的“火炉法则”包括以下步骤(B) A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行 C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果 D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
62.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的(C)
A.有效性、及时性、稳定性 B.前瞻性、有效性、稳定性 C.正确性、及时性、稳定性 D.有效性、正确性、及时性
63.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部(B)
A.没有历史包袱 B.能为组织带来新鲜空气 C.可以迅速开展工作 D.具有广告效应 64.人员配备的工作包括(B)
A.制定工作规范，选配、培训组织成员 B.确定人员需用量、选配、培训组织成员 C.确定人员结构、选配、培训组织成员 D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员 65.所谓授权，是指(C)
A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D.委托代理关系
66.( A )假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。 A.简单平均法 B.移动平均法 C.指数平滑法 D.因果关系分析法 67.按控制的时机分类，可把控制方法分为(C)
A.预先控制、持续控制、现场控制 B.预先控制、持续控制、结果控制 C.预先控制、现场控制、结果控制 D.持续控制、现场控制、结果控制 68.霍桑试验表明(D)
A.非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.非正式组织对组织目标的达成是有益的 C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D.企业应该正视非正式组织的存在
69.( B )面对可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。
A.确定型决策法 B.风险型决策法 C.非确定型决策法 D.追踪决策法
70.菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做(C)
A.单一任务结构 B.标准任务结构 C.高任务结构 D.低任务结构 71.中层管理者比低层管理者更多地依靠(A) A.正式权力与沟通技巧 B.个人权力与技术技能 C.人际关系技能与技术技能 D.沟通技能与人际关系技能
72.初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力(A) A.大 B.小 C.试具体条件而定 D.无法确定
73.管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达(C) A.80％ B.60％ C.40％ D.20％
74.管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有(C) A.手段标准 B.进度标准 C.目标 D.以上都是 75.( D )是管理发展的一种新趋势 A.从强调直觉到重视理性
B.从小公司到集团化(从分散到集中) C.从软管理到硬管理
D.从外延式管理到内涵式管理
76. 学习型组织的“五项修炼”不包括（B）。
A、自我超越 B、个人思考 C、改善心智模式 D、团队学习 77.学习型组织的特征包括（D）。
A、组织成员拥有一个共同的愿景 B、善于不断学习 C、自主管理 D、以上都是 78.企业流程基本构成因素不包括（A）。
A、分析 B、工作 C、逻辑关系 D、转换时间 79.选择需要再造的流程时依据的标准不包括（C）。
A、紧迫性 B、重要性 C、创新性 D、可行性 80.公司治理结构的设计原则包括（D）。
A、股东权利 B、利害相关者在公司治理结构中的作用 C、信息披露和透明度 D、以上都是 81.供应链设计必须遵循的原则是（B）。
A、紧迫性 B、简洁性 C、可行性 D、重要性 82.供应链管理的基本思想是（A）。
A、业务外包 B、供应商的选择 C、采购 D、建立分销制度 83.供应链设计必须遵循的原则包括（D）。
A、沟通 B、集优 C、协调性 D、以上都是 84.业务外包给企业带来的好处包括（D）。
A、分散风险 B、精简机构 C、虚拟扩展 D、以上都是 85.学习型的“五项修炼”包括（D）。
A、自我修炼 B、改善心智模式 C、建立共同愿景 D、以上都是 86.构建供应链管理的基本程序不包括（A）。
A、流程的规划、设计 B、供应商的选择 C、采购 D、供应链下的库存管理
87.（B）在《哈佛商业评论》上发表了《资源竞争：90年代的战略》一文。
A、托马斯?彼得斯和沃伦?华士曼 B、大卫?柯林斯和辛西娅?蒙哥马利
C、托马斯?彼得斯和大卫?柯林斯 D、托马斯?彼得斯和辛西娅?蒙哥马利
88.美国管理学者（A）合著了《成功之路》。
A、托马斯?彼得斯和小罗伯特?沃特曼 B、大卫?柯林斯和辛西娅?蒙哥马利 C、格雷?哈默尔和普拉哈拉德 D、彼得?圣吉和佛睿特斯
89.20世纪80年代企业文化的“新潮四重奏”不包括（D）。
A、《日本企业管理艺术》 B、《寻求优势——美国最成功公司的经验》 C、《企业文化》 D、《赢得公司文化的控制》 90.“朱兰三部曲”不包括（A）。
A、组织文化 B、朱兰主张
C、质量计划 D、质量控制和质量改进三位一体 91.下列哪项著作与朱兰没有关系（B）。
A、《质量计划》 B、《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》 C、《管理突破》 D、《质量控制手册》 92.比较管理理论的著名代表人物不包括（C）。
A、美国的理查德?帕斯卡尔 B、日本的大岛国雄 C、美国的卢桑斯 D、英国的密勒 93.权变理论的代表人物不包括（C）。
A、英国的伯恩斯 B、美国的劳伦斯 C、美国的巴里?里奇曼 D、英国的斯托克 94.系统管理理论的代表著作不包括（A）。
A、《革新的管理》 B、《一般系统理论原理》 C、《一般系统论》 D、《协同论》 95.当今世界上管理组织的新模式包括（D）。
A、集权的职能性结构 B、系统结构 C、分权的联邦式结构 D、以上都是 96.德鲁克目标管理的主要内容不包括（A）。
A、为实现目标进行组织工作 B、明确目标的性质
C、指出了目标管理成功的先决条件 D、划分了目标管理的三个阶段