中国石油化工股份有限公司油田企业“五项劳动竞赛”管理办法(石化股份油〔2010〕523号)概述

石化股份油〔2010〕523号

中国石油化工股份有限公司文件

关于印发《中国石油化工股份有限公司

油田企业“五项劳动竞赛”

管理办法》的通知

各油田分公司、天然气分公司:

现将《中国石油化工股份有限公司油田企业“五项劳动竞赛”管理办法》印发给你们,请遵照执行。

二O一O年十二月二十四日

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板块业务制度-实施类 中国石油化工股份有限公司 油田企业“五项劳动竞赛”管理办法 制度制度石化股份油〔2010〕523/ 编号 文号 号 制度主办/ 油田勘探开发事业部 版本 部门 财务部、人事部、安全环保部、思想政治工作企业改革管理/企业管理/三会签部、法律事务部、信息所属业务类别 基工作 部门 系统管理部、企业改革管理部 法律事务部 审核信息系统管理部 下位制度制定者 企业制定执行类制度 部门 企业改革管理部 签发解释权归属 油田勘探开发事业部 2010年12月24日 日期 原《关于开展第四届“五项劳动竞赛”检查评比活动的通知》(石化股份油〔2009〕337号)、原《关于印发<中国石化股份生效废止说明 2010年12月24日 公司油田企业“五项劳动日期 竞赛”活动管理办法>的通知》(石化股份油〔2007〕246号)同时废止。 加强油田基层管理,改善油田开发效果,提高油田开发制定目的 效益,提升油田企业管理水平。 制定依据 业务管理需要 适用范围 各油田分公司、天然气分公司 约束对象 五项劳动竞赛 业务/ 类别 涉及的相关制度 / 所属/ 制度名称 —

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层级 1 总体要求 1.1 指导思想

认真贯彻集团公司“改革、调整、管理、创新、发展”的工作方针,坚持以人为本,以经济效益为中心,以“五比”为主线,以创新创效为重点,在股份公司油田企业范围内广泛开展红旗、优胜采(输)油(气)厂,金银牌基层单位和星级站所创建活动,不断夯实管理基础,提升队伍素质,激发竞争活力,全面提高油田企业管理水平,为把中国石化建设成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司强基固本。

1.2 主要内容

开展以“比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风”为主要内容的“五项劳动竞赛”,具体如下:

1.2.1 比贡献。牢固树立大局意识和责任意识,增强紧迫感和使命感;以队为家,以油为业,立足岗位,干事创业,充分发挥聪明才智,积极挖掘资源潜力;持续拓展油气勘探领域,努力提升油藏管理水平,最大限度为国家多产油气,为构建和谐社会多做贡献。

1.2.2 比效益。以经济效益为中心,以市场为导向,继续深化改革,探索建立经营管理新模式,努力实现油藏最终收益率最大化;以建设节约型企业为目标,落实目标成本管理体系,抓好成本过程控制,大力开展节能降耗、节约挖潜活动,努力实现成本经营效益最大化;依靠科技进步,创新技术工艺,探索油气藏

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