2009年经济师考试《中级人力资源管理》试题及答案解析
一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的各选项中，只有1个最符合题意） 1．在马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是（ ）。 A． 生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱 B．生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现 C．安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现 D． 生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱 参考答案：B
2．关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是（ ）。
A．“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”
B．各种需要可以同时具有激励作用
C．如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱 D．不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变
3．根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工（ ）。 A．满意 B．没有满意 C．不满 D．没有不满 参考答案：D
4．关于公平理论的说法，错误的是（ ）。 A．员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉 B．教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面 C．感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入 D．在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同
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参考答案：B
5．在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（ ）。 A．工具 B．效价 C．期望 D． 动机 参考答案：A
6．下列情境中，不适宜推行参与管理的是（ ）。 A．完成任务的时间比较紧迫
B．员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧 C．参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁 D．组织文化支持员工的参与管理 参考答案：A
7．根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力—高意愿的特点时，适宜的领导风格是（ ）。 A．指导式 B．推销式 C．参与式 D．授权式 参考答案：B
8．西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（ ）。 A．设计活动—选择活动—智力活动 B．选择阶段—确认阶段—发展阶段 C．智力活动—设计活动—选择活动
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D．确认阶段—发展阶段—选择阶段 参考答案：C
9．组织的纵向结构指的是（ ）。 A．职能结构 B．部门结构 C．层次结构 D. 职权结构 参考答案：C
10．组织设计的主体工作是（ ）。 A． 职能设计 B．管理规范的设计 C．联系方式的设计 D．组织结构的框架设计 参考答案：D
11．具有直线—参谋制特点的组织形式属于（ ）。 A．行政层级式 B．矩阵组织形式 C．职能制形式 D．事业部制形式 参考答案：C 【
12．矩阵组织形式在（ ）环境中较为有效。 A．简单/静止
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B．复杂/静态 C．简单/动态 D．复杂/动态 参考答案：D
13．重视创造发明的组织文化称为（ ）组织文化。 A．学院型 B．棒球队型 C．俱乐部型 D．堡垒型 参考答案：B
14．对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是（ ）。 A．从零开始，建立全部新的人力资源战略 B．大量而快速的裁员
C．对不同企业的人力资源体系进行合并 D．确定关键员工并制定特殊人才的保留政策 参考答案：D
15．关于裁员中幸存者的说法，错误的是（ ）。 A．他们往往心存感激、激情高效地去工作 B．他们的归属感一般会下降 C．他们可能会为未来担忧 D．他们可能会有负罪感 参考答案：A
16．按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（ ）。
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A．变革推动者 B．战略伙伴 C．管理专家 D．员工激励着 参考答案：A
17．战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（ ）。 A．同化 B．匹配 C．控制 D．整顿 参考答案：B
18．人力资源规划的起点是（ ）。 A．人员供给预测 B．组织目标与战略分析 C．人员需要预测 D．供需匹配 参考答案：B
19．关于德尔菲法的说法，错误的是（ ）。
A．德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性 B．德尔菲法应采取多轮预测的方法 C．德尔菲法应采取匿名方式进行 D．德尔菲法是一种集体讨论的预测方法 参考答案：D
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