房地产销售经理个人工作总结与计划

态度,对待每一个进入公司的员工,给公司培养出更多的后续储备人才。

3、在团队管理方面要更加细致,灵活且不失度,根据每个团队成员的性格特点去管理,去沟通,让每个团队成员自发积极的去工作,发挥每个人自身最大的潜力,实现业绩目标。

4、案场管理方面应多留心销售人员接待客户的流程及说辞,多观察案场客户的反应及置业顾问的服务、多沟通案场客户情况有必要及时制造氛围,安排帮谈或必定、多要求做到案场纪律,卫生、服务各项工作井然有序。

5、在学习方面要以营销总监的高度严格要求自己,多学习、多思考,总结经验与不足,学人所长,避人之短。

6、逼迫自己养成每天阅读的好习惯,增加自己的知识面,完善自我。 7、多学习房地产策划及推广方面的知识,补充自己这方面的不足。 8、努力完成公司赋予的各项工作任务,为公司创造更多的价值。 总之在2016年希望自身会有更大的收获,与公司共同成长,携手并进。在此预祝公司在新的一年里,业绩蒸蒸日上,更上一层楼! **

2016年*月*日

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