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项目招标计划
项目 期招标计划 项目名称: 序号 材料设备名称 采购 金额 进场 提交技术要求和时间 图纸时间 计划编制人: 清单编制时间 招标开始时间 时间 编制时间: 定标 合同签订时间 经办 部门 责任人 审议部门 合约招标中心： 成本控制中心： 项目公司： 设计管理中心： 项目管理中心： 主管副总： 审批人 word 可编辑. - - .. --
立 项 申 请 表
项目编号： 预算版本编号： 文件编号： 填表日期：
招标项目名称 招标项目内容 经办人签名 拟选招标方式 □ 招标 部门负责人 □ 议标 □ 直接委托 预期定标时间 标段划分 资格要求 说明 合同预算金额 科目预算编号 总公司专业部门审核： 项目公司总经理审核： 科目预算金额 成本控制中心审核： 财务管理中心审核： 总公司专业主管副总审批： 说明：1、科目预算金额栏：工程类合同由项目公司成控部填写，其他类合同由专业部门填写；
2、科目预算为审批后的全面预算里的科目预算金额，合同预算为本次招标合同的预计金额； 3、50000元以下工程类立项申请，直接由项目总经理审批； 4、20000元以下营销类立项申请，直接由营销副总经理审批。
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供方资格预审表
文件编号： 填表日期：
单位名称 办公地址 企业性质 联系人及联系电话 拟投标 业务 资质 营业执照 营业范围 资质等级 与新星 合作记录 业绩 技术人员状况 企业 经营状况 技术能力 硬件状况 近三年 同类业务 word 可编辑.