2013年 6月井控例会纪要

井下字[2013] 6 号

准油股份井下技术事业部会议纪要

6月份井控例会

时间:2013 年7月1日17:45 地点:轮南基地小会议室 主持人:陈永生

参加人员:胡永昌、刘峰、倪新平、陈喜河、魏延庆、杨元章、孟祥坤、王琳、李树洪、范立伟、孙凭博、王斌、李六九、101队熊江、102队王玉堂、103队吴成学、104队薛涛、105队李兵李其瑞、106队王兆喜;小修201队曹振华、小修202队张文远、小

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修203队韦俊宏

会议内容:

1、学习《塔里木油田2013年上半年井控安全检查总结》见附件1 2、学习《关于做好集团公司2013年度井控检查迎检工作的通知》 见附件2 3、各队汇报

4、各队存在的问题解决方案

1、102队一只3 1/2\气举后旋塞不密封,解决方案:将旋塞使用过程写出报告,交塔北事业部,签字后,到技服领取。

2、104队一只3 1/2\旋塞不密封,解决方案:将旋塞使用过程写出报告,交开发事业部杨国宏,签字后,到技服领取。

3、105队6 5/8\旋塞开关不灵,解决方案:活动后,继续使用;7月28日防喷器到期送检问题,解决方案:到期送检或提前一周打报告到天然气事业部延期使用。

5、6月井控工作总结及7月井控工作安排,见附件3 6、事业部领导讲话 魏总要求:

(1)、井史问题。内容填写不全或填写错误,给库尔勒工作人员造成很多麻烦,业主的训斥和时间的浪费,各队在今后要仔细认真填写完井资料。主要问题见附件。

(2)今后井控上检查出的问题也要对照井控违章处罚办法,进行处罚。

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(3)、联系在大宛齐油田施工小修队将集团公司、油田公司、事业部井控资料、井控例会资料传过去并要求宣贯学习。

(4)、工艺安全文化检查6个队,从搬家到完井没有一个队做工艺安全分析,各队要加强,模版都已下发,望各队要引起注意。 倪书记要求:

1)、各单位按要求培训,岗位变更按程序评估上报,综合办按程序变更,变更后再上岗,手续不全不得上岗。

2)202队照相机丢失要追究责任人,散会后解决,报料未到问题,调查后解决。 陈经理要求:

1)、塔指及中石油集团公司去年检查问题整理后要及时下发下去。 2)、天然气事业部季度生产会纪要及时下发。

3)、今年雨水多,前几个月创拓公司修井队因罐与罐间连接的航空插头未防水,造成触电伤人,各队要引以为戒,检查一下航空插头避免漏电伤人。

4)、小修队井控管理方面薄弱,工艺办要加强培训。 胡经理强调:

1)、这次井控检查成绩不错。井控管理有很大成绩。目前整体存在些问题,重点要落实基层,各井队领导对井控管理重视程度要加强,与井控相关工作不满足就不能进行下步工作,安防设施、人员、设备、演习能力等达不到要求,可以申请停工,

2)、各队干部工作思路要清晰,对哈拉哈塘、天然气的井,存在有

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较高的井控风险,领导要思想上重视,有问题就不能干,对问题整改要落实,井控演习要会做,突发井控意外情况基本能控制,演习现场要做到动作准确无误,现场检查侧重点要突出,该掌握的要掌握。

3)、人员变更问题必须履行正常手续,相关部门要作为重点,出现问题要对相关部门进行处罚,临时人员顶岗要报事业部进行调整,井队不得擅自讲不合要求人员顶岗,相关部门要做好评估,评估严格按照要求进行,对将来个人的进步有所帮助。井队对司钻以下岗位要严格进行评估,相关部门要定期进行检查,井控关键岗位能力评估由事业部来做,针对目前情况,要加强保障措施。大修队还是做的不错的,要保持下去。相关工作也要做好。

4)、来事业部开会要注意,对考取的井控资料回去后要检查能否使用;专业会议每月一次,来开会的要有收获,要做好记录,开完会要返回井队宣贯会议精神,不能开完会就休假、外出办事,专业的会议不能找人替代,该谁来开就谁来开,每次开完会后要及时下发会议纪要。

主题词:会议纪要

发送:事业部领导,机关各办公室,各作业队,存档 准油股份井下技术事业部 2013.7.日印 录入:陈永生(共印16份) 校对: 魏延庆

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