井下字[2013] 6 号
准油股份井下技术事业部会议纪要
6月份井控例会
时间：2013 年7月1日17：45 地点：轮南基地小会议室 主持人：陈永生
参加人员：胡永昌、刘峰、倪新平、陈喜河、魏延庆、杨元章、孟祥坤、王琳、李树洪、范立伟、孙凭博、王斌、李六九、101队熊江、102队王玉堂、103队吴成学、104队薛涛、105队李兵李其瑞、106队王兆喜；小修201队曹振华、小修202队张文远、小
1
修203队韦俊宏
会议内容：
1、学习《塔里木油田2013年上半年井控安全检查总结》见附件1 2、学习《关于做好集团公司2013年度井控检查迎检工作的通知》 见附件2 3、各队汇报
4、各队存在的问题解决方案
1、102队一只3 1/2\气举后旋塞不密封，解决方案：将旋塞使用过程写出报告，交塔北事业部，签字后，到技服领取。
2、104队一只3 1/2\旋塞不密封，解决方案：将旋塞使用过程写出报告，交开发事业部杨国宏，签字后，到技服领取。
3、105队6 5/8\旋塞开关不灵，解决方案：活动后，继续使用；7月28日防喷器到期送检问题，解决方案：到期送检或提前一周打报告到天然气事业部延期使用。
5、6月井控工作总结及7月井控工作安排，见附件3 6、事业部领导讲话 魏总要求：
（1）、井史问题。内容填写不全或填写错误，给库尔勒工作人员造成很多麻烦，业主的训斥和时间的浪费，各队在今后要仔细认真填写完井资料。主要问题见附件。
（2）今后井控上检查出的问题也要对照井控违章处罚办法，进行处罚。
2
（3）、联系在大宛齐油田施工小修队将集团公司、油田公司、事业部井控资料、井控例会资料传过去并要求宣贯学习。
（4）、工艺安全文化检查6个队，从搬家到完井没有一个队做工艺安全分析，各队要加强，模版都已下发，望各队要引起注意。 倪书记要求：
1）、各单位按要求培训，岗位变更按程序评估上报，综合办按程序变更，变更后再上岗，手续不全不得上岗。
2）202队照相机丢失要追究责任人，散会后解决，报料未到问题，调查后解决。 陈经理要求：
1）、塔指及中石油集团公司去年检查问题整理后要及时下发下去。 2）、天然气事业部季度生产会纪要及时下发。
3）、今年雨水多，前几个月创拓公司修井队因罐与罐间连接的航空插头未防水，造成触电伤人，各队要引以为戒，检查一下航空插头避免漏电伤人。
4）、小修队井控管理方面薄弱，工艺办要加强培训。 胡经理强调：
1）、这次井控检查成绩不错。井控管理有很大成绩。目前整体存在些问题，重点要落实基层，各井队领导对井控管理重视程度要加强，与井控相关工作不满足就不能进行下步工作，安防设施、人员、设备、演习能力等达不到要求，可以申请停工，
2）、各队干部工作思路要清晰，对哈拉哈塘、天然气的井，存在有
3
较高的井控风险，领导要思想上重视，有问题就不能干，对问题整改要落实，井控演习要会做，突发井控意外情况基本能控制，演习现场要做到动作准确无误，现场检查侧重点要突出，该掌握的要掌握。
3）、人员变更问题必须履行正常手续，相关部门要作为重点，出现问题要对相关部门进行处罚，临时人员顶岗要报事业部进行调整，井队不得擅自讲不合要求人员顶岗，相关部门要做好评估，评估严格按照要求进行，对将来个人的进步有所帮助。井队对司钻以下岗位要严格进行评估，相关部门要定期进行检查，井控关键岗位能力评估由事业部来做，针对目前情况，要加强保障措施。大修队还是做的不错的，要保持下去。相关工作也要做好。
4）、来事业部开会要注意，对考取的井控资料回去后要检查能否使用；专业会议每月一次，来开会的要有收获，要做好记录，开完会要返回井队宣贯会议精神，不能开完会就休假、外出办事，专业的会议不能找人替代，该谁来开就谁来开，每次开完会后要及时下发会议纪要。
主题词：会议纪要
发送：事业部领导，机关各办公室，各作业队，存档 准油股份井下技术事业部 2013.7.日印 录入：陈永生（共印16份） 校对： 魏延庆
4