深 圳 市 鼎 固 电 器 有 限 公 司
文件编码： 模具管理控制程序 生效日期： 版 本： 页1/4 号：
模具制作管理流程图 销售部接单 评估客户样品 评审模具需求 审核模具图纸 制作模具图纸 模具制作申请 总经理批准 内部制作 外协加工 车工组 内部NG 采购部 制作模具 外协NG 模具验收 OK 试模 OK 投入使用 OK 联系外协厂签定协议 OK 外协模具制作 OK 模具完成回厂
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模具管理控制程序
文件编码：
生效日期： 版 本： 页2/4 号： 1．目的 建立模具管理控制程序，对模具设计、制作、验收、使用保养与维修等各环节进行有效的控制。 2．适用范围 本程序适用本公司所有模具，从设计到报废的全过程管理控制。 3．职责与权限： 3.1工程部负责模具的开发设计、模具图纸的绘制，并提出《模具制作申请单》及对模具进行统一编号。 3.2工程部负责模具制作进度跟进、试模和维修。 3.3生产部负责模具的使用与保管。 3.4工程部、品质部、生产部共同负责模具的验收。 3.5模具组管理员负责建立模具台帐，做好模具出入库登记、统计模具的使用寿命，并负责模具房内模具的整理与保管。 3.5总经理负责批准模具的开发制作、报废模具的申请。 4. 程序： 4.1模具的制作申请： 4.1.1销售部当接到新产品图纸或样品时，由工程部进行评估，评估结果填写在《样品需求申请单》上，判定是否需要制作模具，若需要制作则由工程部填写《模具制作申请单》并设计模具图纸，若公司内部不能制作则需要外发加工。 4.1.2《模具制作申请单》及模具图纸经总经理批准后，下达到采购部。 4.1.3模具配件采购时工程部须先评估需求量及申购的必要性，再提出《模具制作申请单》。 4.1.4若工程部评估内部可以完成模具/配件的制作，由工程部或需求单位提出《模具制作申请单》，部门主管/经理审核，总经理批准后下达到工程部，安排车工完成模具的制作。 4.2模具的加工与制作： 4.2.1采购部接到《模具制作申请单》联系外协厂商，并由工程部与外协厂商确认模具制作具体技术要求，并签定协议。 4.2.2工程部负责随时跟进模具制作进度，并随时解决外协厂商的技术疑问，确保模具按时完成，并符合图纸要求。