2019年秋季管理学基础网上形考作业参考答案

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《管理学基础》网上形考作业参考答案

形考作业一: 1、 2、 3、 4、

下列各选项中,( )属于管理的对象。组织资源和组织活动 “凡事预则立,不预则废”,说的是( )的重要性。计划 人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是( )。管理的实践性 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是( )

的角色。精神领袖 5、 6、 7、

对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的。概念技能 泰罗科学管理理论的中心问题是( )。提高劳动生产率 在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的

一个重大的区别就是,正式组织是以( )为重要标准。效率的逻辑 8、

日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键

作用的是( )。形成了自己独特的企业文化 9、

计划工作的前提是( )。预测

10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的( )特征。普遍性

11、当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( )更短

12、选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( )的方案。最满意

13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用( )是可取的方法。定量预测

14、企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。权变性 15、目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。5个

16、根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是( )。生产力, 社会化大生产

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17、明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。人际关系角色, 信息传递角色, 决策制定角色

18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如( )。技术技能, 人际技能, 概念技能

19、外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为( )。宏观环境, 产业环境

20、梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。人是“社会人”而不是“经济人”, 企业中存在着非正式组织, 生产效率主要取决于工人的士气 21、马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:( )。传统的权力, 理性----合法的权力, 超凡的权力

22、1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中( )是其主要内容。系统思考, 改变心智模式, 超越自我, 建立共同愿景 23、物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括( )。产品设计, 产品质量, 厂容厂貌, 员工服饰

24、计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括( )。制定计划, 执行计划, 检查计划执行情况

25、根据应用广度的不同可以将计划分为( )。战略计划, 作业计划 26、任何组织的经营目标都是多元化的,比如:( )。高利润, 提高市场占有率, 提高员工福利待遇

27、以下选项中,( )属于备选方案的评价指标。收益, 成本, 期限, 风险 28、按预测属性的不同,可将预测划分为( )定性预测, 定量预测 29、组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质:( )。多重性, 层次性, 变动性

30、目标建立过程中应该( )。尽可能量化企业目标, 把目标控制在五个以内, 期限适中

31、控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。( )“对”

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32、处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。( )“错” 33、对于同一管理职能,不同层

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