安东《党建创新乐高工作坊》1-2D

创新box脑力激荡工作坊?

《党建创新乐高工作坊》 -- 党建活动的创新与改进

【培训背景】

时代在发展,技术在进步,各部门、各企事业单位对党建活动的要求越来越高:形式要创新、内容要创新,效果要保证,宣传要到位······这对负责党建活动的关键人要求越来越高,那么党建该如何创新呢?

创新不是天马行空,不是娱乐自嗨,而是为目标受众解决问题,创造价值。乐高工作场景创新解决三个问题:

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洞察--找到工作中需要改进的痛点,作为创新的发力点 亮点--通过脑力激荡激发灵感,为工作改进注入闪光点 试点--实践是检验真理的唯一标准,收敛落地,试错迭代

通过不断的发散收敛,构建全新的认知,打通左右脑思维,更好地呈现手、脑、心合一的威力,助力团队创造力的提升。

【理论依据】

本课程理论萃取于斯坦福大学 Design School 所倡导设计思维。依托“用手思考”?

的教学理念,借助乐高积木等视觉工具,将创新方法论立体化地呈现在课堂上。帮助学员把日常学习中的二维信息,转化为三维体验及四维情感,甚至五维潜意识的信息,多维全息扫描,帮助学员轻松、快乐地认知到自己的思维盲区及限定性信念。通过心、脑、手的混合体验,激发出潜在的创造力。

【培训特色】

? 趣味性:建立乐在其中的体验感;场景搭建、用手思考、实战模拟; ? 参与性:学员是主角,可以调动全身心参与,老师更多是引导者的角色; ? 互动性:充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感

官功能,对所学理念形成深度团队记忆。

? 多样性:培训成果呈现形式多样,现场产出成果多样。

【培训对象】

企事业单位负责党建及工会活动的人员、中高层管理人员

【培训时间】

1-2天(6-12小时)

【培训目标】

? 调动学员原本的工作经验,在培训过程中,进行系统化整合,创造性输出为可以马

上就做的行为计划。

? 构建多视角的创新工作方法,并且在跨部门团队内部达成创新共识。 ? 搭建未来工作中的场景和预演需要提前准备的方案。

【课程工具】

课程独特设计:乐高特色互动体验游戏(自主研发) 【课程内容】 课程开场:

一、目标与规则 1、团队学习目标确认 2、课程时间流程确认 3、积分挑战规则

二、团队起航:个人介绍及团队展示

1、创造性的个人介绍:如何用乐高场景介绍自己,让人印象深刻 2、创造性的团队展示:团队展示,团队PK,创新战役拉开序幕

模块一:洞察

一、党建历史阶段性回顾探讨(开放性讨论总结) 发现:形式在创新、内容在创新、成果在创新

二、乐高场景化游戏之发现问题 1、项目体验:团队静默协作挑战 ? 主动沟通、信息共享的重要性 ? 勇于表达、善于观察,有效沟通 ? 了解语言沟通和非语言沟通的不同优缺点 2、党建活动中团队的角色认知 ? 领导是关键 ? 组织是核心 ? 发展是硬道理 ? 以人为本 ? 长效机制

三、什么是创新? 1、为什么要创新? 小组内讨论,分组展示 2、总结归纳创新要素 ? 新颖性(形式)

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