高等教育自学考试学生毕业论文
题 目 学生姓名 考 号 专 业 助 学 点 通讯地址 联系电话
2018年3月
中小企业人才流失原因与对策分
析
湖南商学院启航教学点 湖南商学院继教楼
目 录
引言................................................................ 1 一、中小企业人才流失的现状及影响分析................................ 1 （一）中小企业人才流失现状--以A企业为例 ........................... 1 1.管理人员及技术人员流失情况........................................ 1 2.各学历段的人才流失情况............................................ 1 3.各年龄段人才流失情况.............................................. 2 （二）中小企业人才流失的影响分析 ................................... 2 1.影响企业竞争力.................................................... 2 2.造成企业无形资产流失.............................................. 3 3.影响其他员工心态.................................................. 3 二、中小企业人才流失原因............................................ 4 （一）招聘体制不能真正的施行 ....................................... 4 （二）缺乏科学的薪酬体系 ........................................... 4 （三）企业管理制度不完善 ........................................... 4 1.保障制度不高...................................................... 4 2.企业前景不明朗.................................................... 5 （四）员工满意度不高 ............................................... 5 三、解决中小企业人才流失的对策...................................... 5 （一）完善企业的招聘体系 ........................................... 5 （二）制定合理的薪酬体系 ........................................... 6 （三）完善企业的管理制度 ........................................... 6 1.建立完善的保障制度................................................ 6 2.为员工制定职业规划................................................ 7 （四）加强以人为本的管理理念 ....................................... 7 结论................................................................ 8 参考文献............................................................ 8
内容摘要
伴随着全球化进程加快，人才是企业获得竞争优势的一个关键问题，企业之间的人才竞争十分的激烈争。目前我国中小企业的人才流失十分严重，已经成为制约中小企业发展的因素。怎么样的激励人才、防范人才、吸引人才已经开始引起政府和企业之间的关注，是目前中小企业急需要解决的一个问题。中小企业在中国经济发展当中具有重要的地位，但是很多中小企业的发展都受到很多因素的限制，其中困扰最严重的一个因素就是员工的大量流失。在本文的描述中首先介绍了中小企业人才流失现状及影响，然后分析了中小企业员工流失的原因，并提出了相关解决策略，希望给中小企业发展提供一些帮助。
关键词
中小企业；人才流失；原因
中小企业人才流失原因与对策分析
引言
市场经济的不断发展和完善，使得中小企业已经成为国民经济的重要组成部分，在国民经济体系中扮演越来越重要的角色。所谓的中小企业，一般是指生产规模较小，市场的占有份额较低，并不具备大企业复杂的管理结构特征的企业。中小企业在人员和注册资本上也都有一定的限制。在未来的发展速度上，中小企业的发展速度也是很快的，是国家税收的主要来源。时代在迅速的发展变化，跟着时代的步伐，在中国经济发展已经进入新常态的时候，对于广大中小企业而言既是机遇又是挑战，认真学习领会中央对经济发展新常态趋势的研判，主动转型升级，积极努力创新。然而，伴随全球化的深入发展中小企业也暴露了许多的不足，资金短缺，管理粗放，技术落后成为中小企业发展的绊脚石，其中最突出的问题应该是人才流失。
一、中小企业人才流失的现状及影响分析 （一）中小企业人才流失现状--以A企业为例
A企业是一家集软硬件生产为一体的中小企业，该企业的与2012年10月13日正式成立，注册资金为100万人民币。A企业自成立以来每一年都会有新员工入职，同时也会有老员工辞职，员工流动性比较大，人才流失情况也非常明显。 1.管理人员及技术人员流失情况
表1 A企业管理人员和技术人员流失情况 岗位 流失人各岗位总人各岗位流失人数占各岗位流失人数数 数 各岗位总人数的比占总人数的比例 例 高层管理人员 3 12 25% 2.2% 中层管理人员 5 25 20% 3.6% 普通管理人员 19 57 33.3% 13.7% 技术人员 12 45 26.7% 8.6% 合计 39 139 28.1% 8.1% 资料来源：根据公司资料整理所得
A企业各层级员工情况如表1所示，公司管理人员总共39人,其中高层职位管理人员比例较少,占到了员工总数的25%,而对于中层管理人员仅占到公司员工总数的20%,这说明A企业人员需要协调,加大对技术人员的招聘与培养。
2.各学历段的人才流失情况
表2 A企业各学历阶段人才流失情况
1