综合楼-质量管理、质量保证体系及质量保证措施

工业高级技工学校实训教学综合楼

工 程 质 量 管 理 体 系

xx市工业高级技工学校实训教学综合楼项目部

2013年3月18日

1.质量管理原则及质量要素

公司质量管理原则:体系?制度?控制。

体系:健全、有效运行的质量保证体系。 制度:严格的施工质量管理、验收制度。 控制:科学的施工预控和过程控制措施。

质量保证要素:人?机?料?法?环

基本要素质量 工作质量

人员 基本要素质执行岗位责任制 实施中优化总结 方案 经审批方可实熟悉图纸、标准 方案可靠保证 人员责任保证 产操作过程保证 操作 按交底要求 品质量 材料 原材半成品保护质量保证资料保证 原材质量保证 机具 检测合格后使用

工程质量保证要素图 检测维修保养 机具保证

2.编制依据

(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001) (2)《质量、环境、职业安全健康管理手册》(QB/CJY G08.01) (3)《质量、环境、职业安全健康程序文件》 (4)公司《管理制度汇编》 3.建立质量保证体系 (1)建立质量管理体系

开工前按公司ISO9002质量管理体系要求,编制《项目质量计划》,制定工程施工管理的各项目标,建立项目组织机构,明确各类人员的职责;按公司的管理体系文件,制定各项管理程序,做好各项工作计划(进度计划、试验计划、材料计划、资金计划等)。 (2)质量管理组织机构

政府监督:质量监督站代表政府对施工工程进行过程监督抽查,阶段(基础、结构)核查验收,竣工备案的全过程、全方位的(包括业主、监理和施工单位),全过程的(开工-竣工)工程质量、工作质量的检查、监督、指导。

业主、监理检查验收:业主、监理对总包和分包施工单位进行施工方案审查,材料、设备等进场验收,分项、分部工程等质量检查、验收、指导。

公司质量部、技术部检查、指导:根据公司管理体系,公司质量部、技术部代表公司,对项目经理部的质量管理体系的建立、质量目

联系客服:779662525#qq.com(#替换为@) 苏ICP备20003344号-4