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质量保证体系
编制：
审核：
×××××××××××工程
项目经理部
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质量保证体系
×××××××工程项目经理部成立后，根据公司管理手册和管理程
序文件的要求，结合×××××××工程项目实际工作情况，编制质量保证体系，明确项目部各部门的质量职责，以便对施工过程进行有效的质量控制。
×××××××工程项目质量方针：雕铸路桥品牌，筑就现代文明。
×××××××工程项目质量目标：一次交验合格率100％；分部、分项工程优良率100％；工期履约率100％；顾客满意度90％；重大质量责任事故0案次。
为具体实施各项质量活动，项目建立了强有力的质量保证体系并完善了各项质量管理制度，具体实施如下： 一、建立完整的质量管理体系：
1、建立项目质量保证体系，成立项目质量工作领导小组，明确质量领导小组成员的质量职责和各部门的质量职责（质量管保证系框图见附表一、质量管理体系框图见附表三）：
项目质量领导小组成员组成如下： 组长：×××
副组长：××× ×××
成员：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× 1）项目经理质量职责：负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，对项目工程质量负全部责任；负责建立质量体系；组织编制项目施工组织设计和质量计划；负责项目质量管理评审工作。
2）总工程师质量职责：在项目经理领导下负责质量工作，贯彻执行国家有关质量工作方针政策，并进行项目质量决策工作；负责建立质量体系，协调质量管理，检查相关部门质量职责落实情况；主持编制施工组织设计和质量计划，负责技术交底并组织贯彻执行；领导质检、试验、测量工作，审定相关成果和试验报告；审定推广“四新”实施方案；组织工作质量事件的调查处理；组织质量检查工作以及技术质量总结。
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3）项目生产副经理质量职责：贯彻执行国家有关质量工作方针政策，受项目经理委托，全面落实项目施工组织设计和质量计划的实施；监督检查质量工作执行情况，协调处理接口工作；贯彻“预防为主”的方针。
4）质检部职责：在总工程师的领导下，负责监督各施工作业队贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量规定、规程、制度和措施的情况，并检查落实；深入施工现场了解工程质量动态，对施工过程的质量控制、质量检验评定以及档案进行系统管理，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；完成施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况，并密切配合驻地监理工程师搞好质量监理工作。对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收；记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况，记录机械设备、计量测试仪器、人员素质等影响工程质量因素处理情况。
5）工程部（现场办）质量职责：工程质量是通过生产过程形成的，生产管理部门是实施质量控制的主管部门，项目实施全过程认真执行合同文件、技术规范规程，作好技术交底工作；对关键工序以及影响质量的各个环节实行重点管理，保证质量受控；配合监理工程师作好质量检查；协调指导班组质量员的工作，协调班组自检、互检、交接检工作；认真填写施工日志，详细记录工程质量状况等。
6）工程部（设计室）质量职责：核查设计文件和图纸资料，遇到问题及时书面报告并取得书面答复；根据工程需要和施工队伍特点，制定相应的施工工艺和质量保证措施、施工要点等技术质量文件；深入施工现场，指导施工及解决现场施工难题。对采用“四新”及与质量密切相关的技术活动，进行及时跟踪。
7）物机部质量职责：根据合同文件、施工组织设计和生产部门提供的材料供应计划进行市场调查、采集样品，并编制调查报告，经主管同意后确定采购意向；保存供应商的质量文件资料，并对其进行有效的质量控制；加强进货检验管理并作好记录；作好库存物资管理，确保物资使用质量。负责选择配置适合本项目的各类生产设备；负责生产设备的技术状态鉴定，认真执行维护保养制度，保证设备的正常性能；负责对操作人员进行技术知识的培训和操作能力的考核鉴定，坚持执行持证上岗。
8）工程部（测量监控）质量职责：测量监控工作是施工技术质量管理的重要组成部分,负责全桥的施工控制网保证施工的精度要求。
a、施工控制网是施工测量的重要组成部分，全桥的施工控制网在开工前经提
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