[工程类试卷]2008年注册投资建设项目管理师(投资建设项目组织)真题试卷及答案与解析

2008年注册投资建设项目管理师(投资建设项目组织)真题试卷及答

案与解析

一、单项选择题

共70题,每题1分。每题的备选项中只有一个最符合题意。

1 为实现既定的管理目标,管理者应依据环境和条件,结合其自身的管理经验灵活决策。这体现了管理的( )特征。

(A)科学性

(B)艺术性

(C)创造性

(D)经济性

2 管理环境的不确定性可以分解为两个维度,即环境要素的( )。

(A)变化程度和复杂程度

(B)变化范围和变化深度

(C)数量和分布区域

(D)数量和变化范围

3 建设项目管理的核心任务是项目的( )。

(A)目标控制

(B)财务管理

(C)目标策划和决策

(D)目标论证

4 在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理,其中处于核心地位的是 ( )的项目管理。

(A)业主方

(B)施工方

(C)设计方

(D)监理方

5 业主方项目管理的主要工作内容是( )。

(A)项目实施期的专业管理

(B)项目实施期的行政管理和专业管理

(C)项目建设周期的专业管理

(D)项目建设周期的行政管理和专业管理

6 在采用施工总承包模式时,业主方指定的施工分包单位应由( )负责组织和管理。

(A)项目业主

(B)施工总承包单位

(C)工程监理单位和施工总承包单位

(D)项目业主和施工总承包单位

7 在横向界面管理中,借助上级的权威力量进行统一指挥的协调方法称为( )。

(A)充实等级

(B)等级弱化

(C)跨职能整合

(D)充分沟通

8 建设项目价值工程活动的主要目的是( )。

(A)降低项目成本

(B)提高项目功能

(C)提高项目价值

(D)提高客户满意度

9 选择价值工程活动的对象时,应重点选择( )的项目。

(A)投资预算宽松

(B)活动成本可能较小

(C)技术比较成熟

(D)活动收益可能较大

10 某项目管理咨询公司受委托承担了某大型项目的实施策划任务,该公司提出的策划书提纲包括以下内容,其中超出了委托范围的是( )。

(A)项目环境及条件的调查分析

(B)项目各参与单位的工作配合流程

(C)项目各参与单位的合同结构方案

(D)业主项目管理团队的能力开发

11 在建设项目目标动态控制中,动态的含义是( )。

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