某某学校目标考核办法（试行）
第一章 总则
第一条 为了强化工作目标考核的导向力与执行力，切实履行岗位职责，激发广大教职工的工作热情，保障学校发展战略及年度各项工作目标实现，结合实际，特制定本办法。
第二条 学校年度工作目标遵循以党政分管领导和部门为主体、目标层层分解、责任有效传递的原则；公开、公平、公正的原则；重实绩、重效能的原则；平时考核与年终考核结合的原则；激励与约束并举，以激励为主的原则。
第三条 目标责任考核的对象为学校各职能部门、教学系部、党政班子成员、部门正副职、职员、专兼职教师、班主任、招生教师、工勤人员、聘用人员。
第二章 组织机构
第四条 成立由学校党政主要领导任组长，其他班子成员参加的目标考核工作领导小组（以下简称考核领导小组）。考核领导小组负责目标考核组织领导及工作统筹。
第五条 考核领导小组下设考核办公室（以下简称考核办）。挂靠在政工人事部，由政工人事部部长担任办公室主任，各系部负责人为办公室成员。考核办的主要职责是负责审定《学校年度工作目标分解表》和《部门二级指标分布表》，负责目标考核的具体工作。
第三章 部门考核
第六条 部门目标责任考核包括日常考核、年终考核和领导小组考核三个部分。其中日常考核占30%，年终考核占50%，领导小组考核占20%，详见附件2
第七条 日常考核主要包括党建和行政工作，其中行政工作包括值周督导、教学督导、班主任督导、行政督导（含会议和请销假纪律）、招生和学期检查六个方面内容。根据部门工作性质，确定考核项目及权重，具体考核办法见附件1。
第八条 年终考核主要包括党建工作、行政目标、其他工作考核，对党政班子成员、职能部门、教学系部分别进行考核，详见附件3—4。
第九条 领导小组考核实行过程和结果相结合的考核形式，在听取日常考核和年终考核的情况后，结合对部门目标任务完成掌握情况，对各部门进行考核评价。
第十条 加分项目
（一）受到区级部门；区政府、市级部门；市政府、国家部委及以上表彰，每次表彰分别加0.2、0.5、1分，其中：受同级政府2部门及以上联合表彰的综合类奖项视同受该级政府表彰，含部门个人表彰奖励和年度部门先进集体奖，学校内本年度表彰不计入。
（二）年度考核统计的表彰奖项以行政综合奖励为主。教学科研类成果，教学类的表彰，比赛获奖等均同等计入年度行政考核。
（三）行政业务单项活动、比赛奖项均按0.2分计，行政业务之外的活动、比赛所获奖励同等计入考核。
（四）部门、个人奖项均按等级最高奖计算1项，表彰奖励以文件或证书为准，只有推荐无批复的不计；授奖的单位指政府及部门、各种团体及学会等。
第十一条 减分项目
（一）发生责任事故的，根据事故的性质、原因、社会影响、损失情况、危害程度等因素，分为一般事故、较大事故、重大事故，在部门年度考核总分中分别扣减4分、6分、8分，分管领导按50%计入扣除个人年度工作考核分值。
（二）违反党风廉政建设及纪委其他有关规定的，一次减5-10分，分管领导按50%计入扣除个人年度工作考核分值。
（三）工作中推诿扯皮，效率低下，被发送督办单或通过办公系统催办的，每次扣该部门0.5分；同一项工作被催办两次以上的，每次扣上次的两倍考核分。
第十二条 日常考核、年终考核和领导小组考核得分之和减去“扣分”分值，即为部门目标考核成绩和行政分管领导个人考核成绩。
第四章 个人考核
第十三条 个人考核涉及行政校领导、职员、专职教师、工勤人员。行政校领导考核：分管部门年终考核得分加权平均分值按70%计入个人得分，年度职工测评计20%，招生、教学、督查计10%；部门正职：部门年终考核分50%计入个人得分，