无锡城市职业技术学院07酒店管理专业毕业论文（设计）
关于绍兴海港大酒店住客满意度调查报告
内容摘要：顾客满意度是一种从消费者角度客观对企业经营状况进行评价的一种手段，并一直被作为判断一个企业是否具有竞争优势的度量方法。而客房作为酒店的重要组成部分，客房经营的好坏直接影响到整个酒店的运营。笔者通过问卷的方式，从地理位置、总台服务、客房硬件设施、客房服务四个方面调查了住客对绍兴海港大酒店满意程度，提出了加强宣传力度提高酒店知名度、采取有效措施留住老员工，以及加强对员工的技能培训的建议。
关键词：海港大酒店 住客满意度 客房
一、引言
随着旅游产业的不断发展，人们对于旅游产品的要求也越来越高，客房作为酒店的重要组成部分，它的质量的优劣，直接影响到旅游者对酒店总体的评价。绍兴作为一座拥有丰富历史文化的古城，其丰富的旅游资源吸引着越来越多的游客。这不仅促进了景区经济的发展，更给酒店业打了支催化剂，越来越多的酒店像雨后春笋般建立起来，其竞争势头也越来越强劲。绍兴海港大酒店作为一家老牌的酒店，在如此强烈的竞争中仍屹立不倒，他其中蕴涵的奥秘值得我们为其做一次调查。通过这次问卷调查所统计出来的数据，以此对其进行分析，让我们对海港有更深刻的了解。并根据其优劣势来采取相应的措施及方法来提高住客的满意度，加强酒店的竞争优势。
二、酒店介绍
绍兴海港大酒店地处绍兴市中心，面临繁华的商业街，傍视风景秀丽的飞来山公园，交通、游览、购物便捷。酒店于1994年， 2008年7月重新装修。楼高6层，共有客房总数46间（套），标间面积23平米。所有客房配有宽带接口，提供免费上网，商务客房内更配备电脑免费使用；布局风格各异的中西餐厅和风格特异的咖啡厅提供幽雅别致的用餐环境和美味佳肴；并有一流的美容健身中心，娱乐中心，多功能厅，商务中心，店内商场和停车场等配套设施。
三、 抽样设计方案（问卷调查见附表）
（一）调查情况概述
1、2010年3月20日至27日，对海港大酒店住客进行了为期一星期的住客满意度调查。
2、海港大酒店共有客房46间（套），其中标准间10间，大床间6间，商务标准间10间，商务套间4间，商务单间10间，豪华标准间6间。
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3、所有调查方式都遵行合理自愿原则进行。
4、本次调查共发放问卷46份，收回46份，有效问卷46份。调查结果客观公正、真实可靠。 （二）抽样方案
1.确定抽样方案：本次调查采用抽查的方式进行，对一周内进入酒店的住客进行随机抽查，在46间房间里的每个房间各放一份问卷，调查最小单元为间（套）。 2.确定样本量：样本量为46间（套）
3. 调查方法及调查时间：为了使每个房间都可以得到调查数据，将调查问卷置于房间的明显处，并在海港大酒店领导的支持帮助下，由总台在方式对住客进行友情提醒。调查时间为2010年3月20日至27日。 4.问卷与数据的审核：
（1）对所有抽样对象进行校对，确定调查无遗漏。
（2）核对问卷结果的准确性，真实性。对于不符合标准的问卷，进行了二次发放并收回。
（3）统计整理得到数据，为分析结果提供依据。
四、调查问卷结果分析
（一）顾客个人资料分析
1、本次调查中，共有46份问卷有效。其中20岁以下，21—30岁，31—40岁，41—50岁，51岁及以上的顾客人数分别为2人，8人，19人，12人，5人；所占的比重分别为4.3%，17.4%，41.3%，26.1%和10.9%。如图1所示
图1 住客年龄比例图
从上表我们可以看出，在海港消费入住的顾客年龄段主要集中在31-50岁之间，其中以31-40岁的比重最为突出。
2、其中顾客收入情况多数处于2001-3000元的阶段，人数为17人，占比重37%，
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其他收入在1000元以下有4人，1001-2000元的有8人，3001-4000元的有7人，4001－5000元的有2人，以及5001以上的有8人；比例分别为8.7%，17.4%，15.2%，4.3%和17.4%。如图2所示
图2 住客收入比例图
3、在46名顾客中，获大专学历人数最多，其次中学和本科，而有硕士及以上学历的人最少，人数分别为18人，13人，12人，3人；比重分别是39.1%，28.3%，26.1%和6.5%。
4、他们的职业包括学生，机关事业单位工作者，企业家，公司职员，自由职业，退休者以及其他行业工作者；他们所占的人数分别为6人，11人，8人，11人，3人，2人和5人。比重如表1所示
表1 住客职业比例表
所占比例 学生 机关事企业家 公司职员 自由业单位 13% 23.9% 17.3% 23.9% 职业 6.5% 已退休 4.3% 其它 10.9%
5、住客了解酒店的渠道分析（图3）
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图3 住客了解酒店途径的比例图
由图所示，在酒店宣传方面，网络查询的比重占到了最大：高达37%。这说明了，随着时代的发展，网络信息的传递越来越被人们接受和重视。酒店通过网络传递信息是一种高效率的推销手段。在另一方面，通过媒体广告来了解到海港大酒店的住客所占的比重却最少只有11%;这不但说明媒体广告的作用逐渐下降，也从侧面可以看出酒店对媒体宣传的不重视。
海港大酒店没有属于自己的官方网站，所传达的信息都是通过其他旅游网站发布的，更新速度慢。而由于版面等因素限制使得发布的信息不全面，介绍的内容不完善，限制了网络宣传的能力。这样不利于顾客和酒店的沟通，也间接降低了顾客的满意度。所以要加强酒店的网络宣传。
6、住客选择入住酒店的原因分析（图4）
图4 住客入住酒店原因比例图
客人入住酒店的原因大概为商谈生意，观光旅游，走亲访友和作中转站四种。绍兴作为一个知名的文化古城，其旅游资源可谓相当丰富。且随着人们生活质量的提高，旅
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游业的发展，来绍兴旅游的游客也越来越多。本次调查时间虽不是旅游旺季，但从所得的信息里可以看出，在来店的住客中，目的属于观光旅游的比重仍然不在少数，占总人数的35%。位居第二则是目的为商谈生意的客人，这也是酒店应该重视的群体。
海港大酒店客房包括标准间，大床间，商务标准间，商务套间，商务单间和豪华标准间五种房型。其中标准客房作为酒店基本房型，幽静、舒适，设施设备能满足一般客人的需要，而且价格最便宜非常适合来绍兴走亲访友，观光旅游的住客。对于商谈生意为目的住客而言，以考虑方便商务人士的工作需要，提高工作效率为宗旨设计的商务客房更适合他们的需求。而豪华客房与商务套间所显露出高贵、豪华的设计风格能为客人提供一个更显身份的居住环境，更适合追求享受高档次消费及有地位的客人。这样有利于提高顾客满意度。
7、住客来酒店住宿次数分析（图5）
图5 09年同一客人入住次数比例图
从调查分析中发现，一年内同一住客选择入住海港大酒店的次数较高，来住店2-5次比重高达37%，而入住2次以上的比重合计为76%，通过这些数据可以清楚的发现，酒店的营销策略成功得拉住了顾客的心，并且使得更多的客人愿意再次选择海港，成为其回头客。
（二）关于海港大酒店住客满意度分析
对海港大酒店地理环境，前厅服务，客房设施三部分的满意度进行调查分析，用分值来表示满意度，其中非常满意代表5分、满意4分、一般3分、不满意2分、很不满意1分 ，这样的评分标准，均分在3分以上则表示游客对该考核项目偏向满意，反之则偏向不满意，而标准差则是表示数据误差程度，标准差越高则误差越高，反之则越低。如下（表2）
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