监理会议发言稿
【篇一:监理例会发言稿】
监理例会发言稿
发言地点:监理例会
时 间:2014年1月10日
焦点事件:嘉兴燃气群中徐叶新聊天记录
发言形式:就焦点事件以工程点评形式做发言陈述 发言内容:
一、 市政工程项目概括: 市政工程9条
已移交4条:新风路(神龙 王龙) 苏嘉公路(国联 吕雄春) 嘉湖公路(燎原 汤海强) 花园路(燎原 胡其龙)
待移交2条:经二路(神龙 王龙) 丰美路(国联 马成伟) 待吹扫1条:新塍大道(中元 丁平)
待中压监检2条:成功路(燎原 胡其龙) 新气象路(绿能 徐叶新) 聊天记录a
徐叶新(376398070) 11:36:23
新气象路吹扫,绍兴绿能无法达到三全监理提的吹扫要求(手放在出风口,手感无异物)停工。
监理发言:为证明公正、公平请问在座6家负责人,验收标准是否一致,各施工单位是否感到验收标准过分;达到验收标准
是否有难度;各施工单位能否达到验收标准。在以后施工现场所达成决议施工单位必须认真执行,没有任何理由。
关于现场管理:举例:关于阀门井砌筑,“花园路工程”虽施工单位(燎原 胡其龙)没有资历、没有经验,但是施工单位对阀门井砌筑严格按照标准执行,质量、外观均达到标准。“新气象路工程(绿能 徐叶新)”阀门井砌筑根本没有按照标准执行,与其他施工单位相比,阀门井砌筑质量、外观最差,(绿能 徐叶新)会后要向其他施工单位认真请教。举例:关于中压管道吹扫,“新气象路工程(绿能 徐叶新)”竟然用放散阀门吹扫,这种吹扫方式能符合哪条规范?7家施工单位独此一家
,且吹扫方案还是在“业主代表(林友义)”催要下,才提交一份电子版吹扫方案。此工程(新气象路工程)项目负责人(绿能 徐叶
新),报验程序不懂、相关规范不懂,施工管理不懂,会直接影响工程质量。相比其他施工单位的施工人员“新气象路施工人员(叶)最差(叶:“吹扫一年也不能合格”,40岁人竟说出这样的话,什么样主子,什么样的奴才)。“绍兴绿能公司”有资质,然而一个不懂规范、不懂施工程序、不懂施工管理的项目负责人应该会影响到一个公司的信誉。
二、 小区工程项目概况: 小区庭院7处
已完成4处:宇隆嘉园(孚嘉 宋建华) 盛世豪庭(中元 丁平) 金桥名苑(中元 丁平) 丽池庄园(绿能 徐叶新)
在建项目停工3处:百绿公寓、罗马都市(孚嘉 戴晓能)、 中成名都 (绿能 徐叶新) 聊天记录b
徐叶新(376398070) 11:42:29
管网公司的项目,按实际发生的工作量来算钱的。当然要算,不签不做。
监理发言:在工程项目“丽池庄园工程(绿能 徐叶新)”庭院管施工中,我监理项目部向施工单位“绍兴绿能公司”下发关于“丽池庄园庭院管填沙及示踪线敷设事宜”监理通知单一份,要求施工单位整改,但是此类事件在“中成名都工程(绿能 徐叶新)”中还是再犯。工程施工中同类问题连犯情况,相比其他施工单位也是“绿能 徐叶新”最差。
关于现场管理:“丽池庄园工程、中成名都工程(绿能 徐叶新)”施工过程中,施工单位(绿能 徐叶新)对监理所要求整改的项目整改不及时,以为推拖可以拖黄,我监理项目部在监理例会中专门针对整改时限对施工单位(绿能 徐叶新)进行过要求,但施工单位不能落实到位,施工单位的这种工作态度导致这种
管理水平导致这种工程质量。望施工单位(绿能 徐叶新)在工程质量、施工管理、工作程序三方面加强内功,基本功一点没有还敢妄语,口出狂言。管网公司有求你(绿能 徐叶新)做工程吗?是你(绿能 徐叶新)在竞标,别搞错了,如此讲话肯定会影响你(绿能 徐叶新)今后的投标。从现在开始“中成名都工程(绿能 徐叶新)”剩余部分及即将开展的隐蔽工程必须依据“建设工程监理规范
gb50319-2013”报验合格后,现场签认,我监理会准时到场。记住不给我