2012年一级建造师《建设工程项目管理》
试卷及答案
一.单项选择题
举例：2012年真题第1题
1.《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，不属于工程总承包项目管理内容的是（ ）。 P15 A. 任命项目经理 B. 组建项目部 C. 确定项目建设资 D. 实施设计管理
举例：2012年真题第2题
2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（ ）。P15 A. 业主 B. 监理方 C. 指定分包商 D. 施工总承包管理方 举例：2012年真题第3题
3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。P27 A. 进行项目管理任务的详细分解 B. 绘制工作流程图 C. 明确项目管理工作部门的工作任务 D. 确定项目组织结构 举例：2012年真题第4题
4.下列组织工具图，表示的是（ ）。 P20
某地铁工程 车站工程 区间隧道工程 。。 车 站 。。 车 站 。。 隧道 。。 隧道
A. 项目结构图 B. 工作流程图 C. 组织结构图 D. 合同结构图 举例：2012年真题第5题
5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（ ）。P40
A. 策划是一个封闭性的.专业性较强的工作过程 B. 项目目标的分析和再论证是其基本内容之一 C. 项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划 D. 实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
举例：2012年真题第6题
6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（ ）。P158
A. 记载关键活动的质量参数 B. 反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果
C. 证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度 D. 向外部审核单位提供体系有效的证据 举例：2012年真题第7题
7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是（ ）。P189
A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题 B. 通常采用QC小组活动的方式进行 C. 具有直观.主改分明的特点 D. 可以了解质量统计表数据的分布特征 举例：2012年真题第8题
8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)，对涉及结构安全.使用功能的重要分部工程应进行（ ）。P180
A. 化学成分测定 B. 抽样检测 C. 破坏性试验 D. 观感质量验收
举例：2012年真题第9题
9.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁.隧道.道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（ ）分解的。P86
A. 成本组成 B. 项目组成 C. 工程类别 D. 工程性质 举例：2012年真题第10题
10.在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ ）。P276.
A. 固定总价合同 B. 固定单价合同 C. 成本加固定费用合同 D. 最大成本加费用合同 举例：2012年真题第11题
11.项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制，这是建立建设工程项目质量控制体系时（） 原则的体现。 P153
A. 目标分解 B. 质量责任制 C. 系统有效性 D. 分层次规划 举例：2012年真题第12题
12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。P142
A. ①-②-③-④ B. ③-①-②-④、 C. ③-①-④-② D. ④-②-③-①
举例：2012年真题第13题
13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（ ）。P221
A. 具有针对性和可操作性 B. 具有针对性和全面性 C. 具有可行性和可操作性 D. 力求全面.具体.可靠
举例：2012年真题第14题
14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（ ）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。P169
A. 项目技术负责人 B. 企业技术负责人 C. 业主 D. 监理工程师 举例：2012年真题第15题
15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（ ）。P91 A. 比较 B. 预测 C. 分析 D. 纠偏 举例：2012年真题第16题
16.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（ ）。P291 A. 分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款 B. 业主同承包人支付工程款之前14天 C. 业主同承包人支付工程款之前7天 D. 承包商收到业主工程款之后 举例：2012年真题第17题
17.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标.施工和（ ）等工作进度相协调。P110 A.项目选址 B.可行性研究 C.竣工验收 D.物资采购
举例：2012年真题第18题
18.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是（ ）。P186
A.不作处 B.修补 C.返工 D.加固 举例：2012年真题第19题
19.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。P59
A. 建设行政主管部门 B. 项目业主 C. 建筑施工企业 D. 项目监理单位 举例：2012年真题第20题
20.在进行合同分析以后，应由（ ）作“合同交底”。 P286
A. 各层次管理者向合同管理人员 B. 合同管理人员向劳务作业人员 C. 项目经理向合同管理人员 D. 合同管理人员向各层次管理者 举例：2012年真题第21题
21.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用.最有效，也是应该首选的解决方式是（ ）。P313 A.仲裁 B.协商 C.调解 D.诉讼
举例：2012年真题第22题
22.下列建设市场主体中，项链工作性质属于业主方项目管理范畴的是（ ）。 P71 A.设备供货单位 B.建设监理单位 C.工程施工总承包单位 D.工程设计单位 举例：2012年真题第23题
23.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（ ）。 P234
A. 非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审 B. 应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案 C. 生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练
D. 生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练
举例：2012年真题第24题
24.某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于（ ）。P54
A. 施工组织总设计 B. 单项工程施工组织设计 C. 分部工程施工组织设计 D. 单位工程施工组织设计
举例：2012年真题第25题
25.关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。P59
A. 大.中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 B. 取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理 C. 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
D. 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
举例：2012年真题第26题
26.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。P114 A. 项目的结构分析 B. 项目的工作编码
C. 各层进度计划的关系协调 D. 进度计划系统的结构分析 举例：2012年真题第27题
27.作业文件是职业健康安全与环境管理体系又件的组成之一，具体容包括（ ）。P205 A. 管理手册.管理规定.监测活动准则及程序文件
B. 作规程.管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格 C. 操作规程.管理规定.监测活动准则及管理手册 D. 操作规程.管理规定.监测活动准则及程序文件
举例：2012年真题第28题
28.下列直方图中，表明生产过程处于正常.稳定状态的是（ ）。P192
A.(a) B. (b) C.(c) D.(d) 举例：2012年真题第29题
29.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。P144 A. 优选工程项目施工方案 B. 确定各类进度计划的审批程序 C. 选择合理的合同结构 D. 选择工程承发包模式 举例：2012年真题第30题
30.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（ ）。 A. 确定最佳的施工方案
B. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 C. 选用合适的合同结构
D. 加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和特化劳动的消耗 举例：2012年真题第31题
31.施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（ ）分析的内容。P285
A．发包人责任 B. 合同法律基础 C. 承包人主要任务 D. 合同争议解诀方式
举例：2012年真题第32题
32.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。P144 A. 工程预算 B. 投标报价 C. 投资估算 D. 工程概算
举例：2012年真题第33题
33.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（ ）。P119